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ふりかえりのための影響の輪

Nina Siessegger

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影響の輪はスティーブン・コヴィーによるシンプルなモデルで、チームが直面している事柄を次の3つのカテゴリに分類するのに役立ちます:自分たちで直接コントロールできること、影響を及ぼせること、そして実際には影響力がほとんどない、関係しているだけのこと。

ふりかえりで、トピックを集めた直後に使うと、チームが本当に深く議論する価値があるものを選ぶのに役立ちます。特に、変えられない事柄に何度も立ち返ってしまうチームに有効です。そうしたチームはフラストレーションを感じ、勢いを失い、本来対応できることに手を付けられなくなります。

このテンプレートは、ふりかえりを行うどのチームにも適しており、会場にいる誰も解決できないことへの愚痴と、建設的な議論を素早く区別したい進行役にも向いています。

ボードには、簡単な使い方ガイド、各サークルの例題、そして自分用のスペースが含まれています。トピックを集めてみんなで分類し、コントロール(自分たちで直接対応できるもの)または影響(影響を及ぼせるもの)から1つか2つのトピックを選んで深掘りする工程の後に、これをふりかえりボードにコピーしてください。

Nina Siessegger

Organizational Consultant & Coach

I'm an organizational consultant and coach with a background in software development. I help teams and organizations navigate growth, restructuring, and collaboration challenges—focusing on creating environments that foster team autonomy and sustainable collaboration.


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