Strategie & Planungsvorlagen

SIPOC-Prozesskarte

Der SIPOC-Prozessplan ist ein visuelles Werkzeug zur Dokumentation des übergeordneten Prozessflusses eines Systems oder Projekts. Er hilft Teams, Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ausgaben und Kunden zu identifizieren und erleichtert ein ganzheitliches Verständnis des Wertstroms. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, wichtige Prozesselemente und Zusammenhänge zu visualisieren, um Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren und die Effizienz der Arbeitsabläufe zu optimieren. Durch die Förderung von Transparenz und Zusammenarbeit befähigt der SIPOC-Prozessplan Organisationen, Wert effektiver zu liefern und die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.

Journey Map zur Visualisierung der Kundenerfahrung

Eine Journey ist ein Werkzeug, um die Kundenerfahrung eines (Teils deines) Produkts/Dienstes auf visuelle Weise darzustellen.

OKR-Board für Produkt-, UX- und Engineering-Teams

Die OKR-Board-Vorlage für Produkt-, UX- und Engineering-Teams stimmt funktionsübergreifende Teams auf gemeinsame Ziele ab, indem sie Objectives and Key Results (OKRs) verwendet. Durch das Setzen ehrgeiziger Ziele, das Definieren messbarer Ergebnisse und das gemeinschaftliche Verfolgen der Fortschritte fördert diese Vorlage die Abstimmung und Konzentration. Mit Abschnitten zur Definition von Team-OKRs, zur Priorisierung von Initiativen und zur Leistungsüberwachung ermöglicht es Teams, gemeinsam auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten. Diese Vorlage dient als Katalysator für die Förderung von Produktinnovationen und die Bereitstellung außergewöhnlicher Nutzererfahrungen.

Project Timeline Builder

Die Vorlage des Project Timeline Makers ist ein leistungsstarkes Tool für die Planung und Verwaltung von Projektzeitachsen. Es hilft dir, Projekte in überschaubare Aufgaben zu unterteilen, Fristen zu setzen und den Fortschritt zu verfolgen. Diese Vorlage stellt sicher, dass du organisiert bleibst und deine Projektziele effizient erreichst.

SIPOC

Die SIPOC-Vorlage von Dagmar Vlahos bietet einen strukturierten Rahmen zur Dokumentation des übergeordneten Prozessflusses eines Systems oder Projekts. Es hilft Teams, Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ausgaben und Kunden zu identifizieren, was ein ganzheitliches Verständnis des Wertstroms erleichtert. Durch die Visualisierung von Schlüsselfaktoren und Abhängigkeiten des Prozesses ermöglicht diese Vorlage den Teams, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und die Workflow-Effizienz zu optimieren. Dadurch können Organisationen den Wert effektiver liefern und die Kundenbedürfnisse besser erfüllen.

V2MOM-Workshop

Ziele und Strategien in deiner Organisation mit der Salesforce V2MOM-Vorlage ausrichten. Alle auf die gleichen Ziele einschwören.

Feature-Priorisierungs-Tool

Das Features Prioritization Tool bietet einen systematischen Ansatz zur Priorisierung von Produkt-Features anhand von Kriterien wie Wert, Aufwand und strategische Ausrichtung. Es stellt einen strukturierten Rahmen für die Sammlung, Bewertung und Rangordnung von Feature-Ideen bereit, wodurch Teams fundierte Entscheidungen treffen können, was als nächstes entwickelt werden soll. Mit anpassbaren Bewertungsmethoden und visuellen Dashboards befähigt diese Vorlage Produktteams, ihre Produkt-Roadmap zu optimieren und maximalen Wert für Kunden zu liefern, wodurch Wettbewerbsfähigkeit und Markterfolg gesteigert werden.

Empathy Map Canvas

Empathy Map Canvas ist ein wesentliches Tool, um Nutzereinblicke zu erfassen. Indem du visualisierst, was Nutzer denken, fühlen und erleben, kannst du effektivere und benutzerfreundlichere Designs erstellen. Diese Vorlage ist perfekt für Teams, die sich auf nutzerzentriertes Design konzentrieren.

Epic- und Feature-Roadmap-Planung

Die Vorlage „Epic- und Feature-Roadmap-Planung“ erleichtert die Aufschlüsselung großangelegter Initiativen in handhabbare Features und Aufgaben. Es hilft Teams, Entwicklungsbemühungen basierend auf Geschäftsauswirkungen und strategischen Zielen zu priorisieren. Durch die Visualisierung der Beziehung zwischen Epics und Features können Teams Veröffentlichungen effektiv planen und sicherstellen, dass sie mit den übergeordneten Projektzielen und Zeitlinien im Einklang stehen.