Strategie- & Planungsvorlagen

Ansoff-Matrix-Vorlage

Weiter wachsen. Weiter skalieren. Weiter nach neuen Chancen in neuen Märkten suchen—und kreative neue Wege finden, um dort Kunden zu erreichen. Klingt das nach Ihrem Ansatz? Dann könnte diese Vorlage gut passen. Eine Ansoff-Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Marktexpansionsraster) ist in vier mögliche Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn Sie jede Sektion mit Ihrem Team durchgehen, erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihre zukünftigen Optionen und die potenziellen Risiken und Belohnungen jeder Strategie.

Das Produkt-HQ – die Quelle der Wahrheit für dein Produkt.

Ein Hauptquartier für all deine Produktüberlegungen. Ein zentraler Ort für dich und dein Team, um eure Sichtweise in Bezug auf das vorliegende Konzept zu artikulieren und zu entwickeln (sei es ein Produkt, eine Dienstleistung oder etwas dazwischen).

Vorlage für Businessplan

Die Business-Plan-Vorlage vereinfacht nicht nur die komplexe Aufgabe der Erstellung eines Geschäftsplans, sondern fördert auch die Zusammenarbeit und Kreativität. Egal, ob du ein erfahrener Unternehmer bist oder gerade erst anfängst, bietet die Business-Plan-Vorlage von Miro eine praktische und umfassende Lösung, um deine Geschäftsideen in umsetzbare Strategien zu verwandeln.

Vorlage zur Darstellung von Kundenproblemen

Versetze dich in die Schuhe deiner Kunden mit einer Vorlage zur Darstellung ihrer Probleme. Ermittle ihre Probleme und wie dein Produkt oder deine Dienstleistung diese lösen kann, um ihr Leben zu erleichtern. Als Bonus wirst du im Verlauf des Prozesses deine Kunden besser verstehen.

UML-Sequenzbereitstellungspipeline-Vorlage

Die UML-Sequenzbereitstellungspipeline-Vorlage in Miro bildet visuell die Abfolge der Schritte in einer automatisierten Bereitstellungspipeline ab und unterstützt Teams in der Softwareentwicklung und Bereitstellung. Sie hilft, Engpässe zu identifizieren, standardisiert den Bereitstellungsprozess und erleichtert die Einarbeitung neuer Mitglieder zur kontinuierlichen Verbesserung.

Risikobewertungsvorlage

Jedes Unternehmen steht vor Risiken. Je früher du diese in deine Entscheidungen einbeziehst, desto besser bist du darauf vorbereitet, die Risiken zu vermeiden, abzufedern oder zu mindern, auf die du triffst. Verwende die Risikobewertungsvorlage von Miro, um gemeinsam eine klare Risikobewertung zu erstellen, die sicherstellt, dass du nie unvorbereitet bist.

Vorlage für Aktionspläne

Warum ein Aktionsplan? Langfristige Geschäftsstrategien und -ziele sind nur dann sinnvoll, wenn sie auch umgesetzt werden können, indem man jede kleine Aufgabe auf dem Weg dorthin bewältigt. Ein Aktionsplan listet diese Aufgaben auf und stellt sie klar dar. Er hilft dir, alles in Ordnung zu halten, sicherzustellen, dass nichts übersehen wird, und die Beteiligten auf denselben Stand zu bringen, um ein Projekt schnell und effektiv abzuschließen. Diese Vorlage hilft dir dabei, einen SMART-Aktionsplan zu erstellen: Spezifisch, Messbar, Umsetzbar, Realistisch und Zeitgebunden.

Ishikawa-Diagramm zur Ursachen-Wirkungs-Analyse

Die Vorlage für das Ishikawa-Diagramm zur Ursachen-Wirkungs-Analyse hilft dabei, die zugrunde liegenden Ursachen eines Problems zu identifizieren und zu analysieren. Es teilt visuell Probleme in Kategorien wie Personen, Prozesse und Ausrüstung auf, um die Grundursachen aufzudecken. Perfekt für Teams, die darauf abzielen, Probleme systematisch zu lösen, Prozesse zu optimieren und zukünftige Vorkommnisse zu verhindern. Ideal für Brainstorming- und Kollaborationsanalysesitzungen.

Vorlage für Strategiekarte

Wie beziehen sich deine individuellen oder Teamziele auf die Gesamtstrategie eines Unternehmens? Eine Strategie-Karte ist eine stilisierte Darstellung der Strategie und Ziele deines Unternehmens. Sie ist mächtig, weil sie einen klaren visuellen Leitfaden bietet, wie diese verschiedenen Elemente zusammenarbeiten. Strategie-Karten können helfen, verschiedene Teamziele mit der Gesamtstrategie und Mission in Einklang zu bringen. Mit der Strategie-Karte an Ort und Stelle können Teams umsetzbare, relevante KPIs festlegen. Die Strategie-Abbildung wird oft als Teil der Balanced-Scorecard-(BSC)-Methodik betrachtet, ein strategisches Planungswerkzeug zur Festlegung der Gesamtziele von Teams.

Burndown-Diagramm-Vorlage

Whoa whoa whoa, nimm dir ein bisschen Zeit für dich! Das bedeutet, dass du wissen musst, wie viel Arbeit übrig ist – und basierend auf dem Lieferdatum, wie viel Zeit du für jede Aufgabe haben wirst. Perfekt für Projektmanager bieten Burndown-Charts eine klare Visualisierung der verbleibenden Arbeit eines Teams, um sicherzustellen, dass alles rechtzeitig und im Budgetrahmen erledigt wird. Diese Diagramme bieten auch weitere große Vorteile. Sie fördern Transparenz und helfen einzelnen Teammitgliedern, ihr Arbeitstempo wahrzunehmen, damit sie es anpassen oder beibehalten können.

Wettbewerbsanalyse-Vorlage

Die Entwicklung eines großartigen Produkts beginnt damit, das Umfeld zu verstehen (das bedeutet, zu wissen, gegen wen man antritt) und einige Fragen zu beantworten: Wer sind deine Konkurrenten? Wie schneidet dein Produkt oder Service im Vergleich ab? Was macht dich einzigartig? Eine Wettbewerbsanalyse hilft dabei, Antworten zu finden, die letztendlich deine Produkt-, Wert- und Vertriebsstrategien sowie deine Marketingstrategien prägen können. Es ist eine großartige Übung, wenn ein großes Geschäftsevent ansteht – wie eine neue Produkteinführung oder eine strategische Planungssitzung.

Inklusive Organisationen aufbauen (Diversität)

Dieses Board entstand nach vier Monaten Forschung zu Diversity, Equity, Inclusion und Belonging bei dem Fintech-Einhorn Pleo, wo wir lernten, was es braucht, um eine wirklich inklusive Organisation aufzubauen.

Mehrere Produkt-Roadmaps

Die Vorlage „Multiple Product Roadmap“ ermöglicht es Produktmanagern, mehrere Produktinitiativen effektiv zu visualisieren und zu verwalten. Indem sie eine zentrale Ansicht von Projektzeitachsen, Abhängigkeiten und Meilensteinen bietet, fördert diese Vorlage Ausrichtung und Transparenz in den Teams. Mit Abschnitten zur Priorisierung von Initiativen, zur Verfolgung von Fortschritten und zur Kommunikation von Aktualisierungen ermöglicht es Teams, ihre Bemühungen zu koordinieren und gemeinsam erfolgreich zu sein. Diese Vorlage dient als strategisches Tool zur Planung und Umsetzung von Produkt-Roadmaps, die mit den organisatorischen Zielen übereinstimmen und das Unternehmenswachstum vorantreiben.

Beobachtungsbogen für Serviceerfahrungen

Das erweiterte Service-Blueprint bietet eine detaillierte Ansicht deiner Serviceprozesse und Interaktionen. Diese Vorlage ist ideal für eine umfassende Serviceanalyse und -verbesserung. Nutze es, um Teams auszurichten, die Customer Journey zu visualisieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Es ist perfekt, um die Servicebereitstellung zu verbessern, Zusammenarbeit zu fördern und ein nahtloses und effizientes Serviceerlebnis für deine Kunden zu gewährleisten.

Zeitplan der Marketing-Kampagne

Eine Marketingkampagnen-Zeitachse ermöglicht es Ihnen, einen detaillierten Plan für Ihre Marketingkampagne zu erstellen und diesen zu evaluieren.

Projektcharta-Vorlage

Projektmanager verlassen sich auf Projektchartas als zuverlässige Quelle für die Details eines Projekts. Projektchartas erklären die Kernziele, den Geltungsbereich, die Teammitglieder und mehr, die an einem Projekt beteiligt sind. Für ein organisiertes Projektmanagement können Chartas nützlich sein, um alle auf ein gemeinsames Verständnis der Ziele, Strategien und Ergebnisse für ein Projekt jeglichen Geltungsbereichs auszurichten. Diese Vorlage stellt sicher, dass du alle Aspekte eines Projekts dokumentierst, sodass alle Stakeholder informiert sind und auf demselben Stand bleiben. Du weißt jederzeit, wohin dein Projekt geht, seinen Zweck und seinen Geltungsbereich.

7S Vorlage

Die 7S-Vorlage ist ein unverzichtbares Tool für Organisationen, die ihre internen Dynamiken umfassend verstehen möchten. Einer der wichtigsten Vorteile ist die Fähigkeit, strategische Ausrichtung zu fördern. Indem die vernetzten sieben Kernelemente – von der Strategie bis zum Personal – visuell aufgeschlüsselt werden, ermöglicht die Vorlage Teams, sicherzustellen, dass ihre Geschäftsstrategien harmonisch mit ihren internen Fähigkeiten und ihrer Unternehmenskultur übereinstimmen. Diese Abstimmung hebt nicht nur potenzielle Stärkebereiche hervor, sondern zeigt auch Wachstums- und Entwicklungspfade auf, sodass sicherstellt wird, dass eine Organisation mit Klarheit und Kohäsion voranschreitet.

IASA - Stakeholder Empathiekarte

Die Stakeholder-Empathie-Kartenvorlage wurde entwickelt, um die Perspektiven der Stakeholder zu verstehen. Es hilft dir, ihre Bedürfnisse, Bedenken und Motivationen zu erfassen, sodass deine Projekte mit den Erwartungen der Stakeholder übereinstimmen und eine bessere Zusammenarbeit fördern.

Marktsegmentierungs-Vorlage

Erfolgreiches, überzeugendes Marketing beginnt und endet damit, dein Publikum zu kennen – wer sie sind, wo sie sich befinden und was sie wollen und erwarten. Eine Marktsegmentierungsmatrix hilft dir dabei, sie auf einer tieferen Ebene zu verstehen. Dieses Business-Tool teilt deinen Zielmarkt in Untergruppen basierend auf Demografie, Geografie, Bedürfnissen, Interessen, Psychografie oder Verhaltensmerkmalen auf. Diese Erkenntnisse und Daten kannst du nutzen, um hervorragende Produkt-, Vertriebs- und Marketingstrategien zu entwickeln. Unsere Vorlage ermöglicht es dir, eine Marktsegmentierungsmatrix einfach einzurichten und zu befüllen.

2x2-Priorisierungsmatrix-Vorlage

Bereit, Grenzen zu setzen, deine Aufgaben zu priorisieren und genau festzulegen, welche Features, Korrekturen und Upgrades als Nächstes angegangen werden sollen? Die 2x2-Priorisierungsmatrix ist ein guter Ausgangspunkt. Basierend auf dem Lean-Priorisierungsansatz bietet diese Vorlage Teams eine schnelle und effiziente Möglichkeit, zu erkennen, was realistisch umsetzbar ist und was entscheidend für den Erfolg getrennt werden sollte (im Gegensatz zu dem, was einfach nur nett zu haben ist). Und weißt du was – eine eigene 2x2-Priorisierungsmatrix zu erstellen, ist ganz einfach.

Szenario-Mapping-Vorlage

Szenario-Mapping ist der Prozess, alle Schritte zu skizzieren, die ein Nutzer unternimmt, um eine Aufgabe abzuschließen. Die Vorlage für Szenario-Mapping hilft dir, einen visuellen Leitfaden zu erstellen, der zeigt, was verschiedene Personas in unterschiedlichen Situationen tun, denken und fühlen. Verwende Szenario-Mapping, um ein beabsichtigtes oder ideales Szenario (was passieren sollte) sowie das, was momentan passiert, zu skizzieren. Wenn du versuchst, das ideale Szenario zu skizzieren, sollte das Nutzer-Mapping sehr früh in einem Projekt stattfinden. Es kann dabei helfen, die Nutzer-Stories und das Produkt-Backlog zu gestalten. Wenn du nur ein besseres Verständnis davon gewinnen möchtest, was derzeit passiert, kannst du das Nutzer-Mapping bei Benutzerinterviews oder Beobachtungen durchführen.

Produkt Roadmap Vorlage

Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.

OKR-Planungsvorlage

Mithilfe der Vorlage für eine OKR-Planung kannst du aus langatmigen OKR-Sitzungen dynamische und produktive Meetings machen. Diese Vorlage ermöglicht eine interaktive OKR-Planung, die dein Team mit kreativen Eisbrechern und Brainstormings durch die Sitzung führt, sodass du gemeinsam mit deinem Team deine OKRs erstellen und die dafür benötigten wichtigsten Ergebnisse und Aktionspläne definieren kannst.