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Wirkungs/Aufwand-Matrix ⭐

Petra Ivanigova

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Um die Vorlage der Wirkungs/Aufwand-Matrix zu nutzen, beginnen Sie damit, die Aufgaben oder Projekte aufzulisten, die Sie priorisieren möchten. Bewerten Sie dann für jede Aufgabe den potenziellen Effekt (welchen Nutzen oder Wert sie bringt) und den erforderlichen Aufwand (in Bezug auf Zeit, Ressourcen oder Komplexität).

Platzieren Sie jede Aufgabe im Raster basierend auf diesen beiden Faktoren. Aufgaben mit hohem Effekt und geringem Aufwand sollten priorisiert werden, da sie schnelle Erfolge versprechen. Aufgaben mit hohem Aufwand und geringem Effekt können depriorisiert oder sogar überdacht werden. Diese Methode hilft Ihnen, sich auf die wertvollsten Initiativen zu konzentrieren und gleichzeitig die Ressourcennutzung zu optimieren.

Petra Ivanigova

Optimizing Flow | Aligning Agile Teams

Hi! 👋 I'm Petra, and I help teams deliver amazing projects. I'm all about simplifying things, setting clear goals, and keeping everyone on the same page. I love creating a fun and supportive environment where everyone can shine.


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