À quoi il sert :L'OGSM est une méthode de planification sur une page. Vous repartez avec un plan d'une page : un objectif, quelques buts chiffrés, trois à cinq stratégies avec leurs responsables et des mesures vérifiables en cours d'année.
À qui il s’adresse :Les dirigeants qui rédigent un plan annuel ou pluriannuel tenant sur une page et reliant chaque équipe à la direction générale.
Quand l’utiliser
Pour rédiger un plan annuel ou pluriannuel qui doit être clair pour tous.
Quand une organisation mène de nombreuses activités et doit les regrouper sous quelques stratégies.
Quand les équipes opérationnelles doivent voir comment leurs plans se rattachent au cap général.
Comment l’utiliser
Formulez en une phrase l’objectif qui dit où vous allez.
Fixez deux à quatre buts chiffrés, chacun avec une date.
Choisissez trois à cinq stratégies comme des choix clairs sur le comment.
Ajoutez une ou deux mesures par stratégie et nommez un responsable pour chacune.
Lisez la page de haut en bas et corrigez toute rupture de logique.
Conseil :Si vous bloquez, écrivez l'objectif en dernier. S'accorder d'abord sur les buts facilite parfois la phrase.
Crédits et sources :Fiche de travail et rédaction originales de Tiremesù. Pour aller plus loin : What Matters https://www.whatmatters.com/resources/ogsm-vs-okr-whats-the-difference
Guide complet et film :https://www.tiremesu.com/fr/guides/ogsm
