Para qué sirve:Tres horizontes es un método de prospectiva que examina tres patrones a la vez: la forma actual de hacer las cosas (horizonte 1), un patrón futuro deseado (horizonte 3) y las innovaciones de transición entre ambos (horizonte 2). Terminas con una imagen compartida del patrón actual, un patrón futuro deseado con ejemplos reales, una lista ordenada de cambios de transición y dos o tres experimentos con responsable.
A quién ayuda:Equipos directivos y de innovación que saben que el modelo actual está bajo presión y necesitan unir una visión a largo plazo con pasos prácticos hoy.
Cuándo usarla
Cuando un equipo sabe que su modelo actual está bajo presión pero no se pone de acuerdo sobre lo que viene después.
Cuando tienes una visión a largo plazo y necesitas conectarla con pasos prácticos ahora.
Cuando hay varios pilotos de innovación en marcha y quieres ver cuáles llevan a algún sitio.
Cómo usarla
Acuerda en pocas palabras el sistema que se va a mirar.
Describe el horizonte 1: qué funciona hoy y dónde pierde encaje.
Describe el horizonte 3: el patrón futuro deseado.
Mapea las innovaciones del horizonte 2 y separa las que avanzan hacia el horizonte 3.
Añade señales a cada horizonte y elige dos o tres experimentos de transición pequeños.
Consejo:Empieza por el horizonte 1 y trátalo con justicia. Quienes lo gestionan se implicarán más cuando se reconozca su valor.
Créditos y fuentes:Hoja de trabajo y redacción originales de Tiremesù. Crédito del método: Bill Sharpe y el International Futures Forum. Lectura recomendada: International Futures Forum https://www.internationalfuturesforum.com/world-model-three-horizons
Guía completa y video:https://www.tiremesu.com/es/guides/three-horizons
