Wofür diese Vorlage gedacht ist: Eine Retrospektive ist ein strukturiertes Teamtreffen nach einem Sprint, Projekt oder Ereignis, um auf das Geschehene zurückzublicken und Verbesserungen zu vereinbaren. Am Ende steht ein gemeinsames, mit Belegen untermauertes Protokoll dessen, was gut lief und was nicht, und zwei oder drei Verbesserungen mit verantwortlichen Rollen und Terminen.
Wem sie hilft: Teams, die gerade einen Sprint, ein Projekt, einen Start oder eine arbeitsreiche Zeit abgeschlossen haben und ihre Zusammenarbeit ohne Schuldzuweisung verbessern wollen.
Wann sie sich eignet
Ein Sprint, ein Projekt, ein Start oder ein Ereignis ist gerade zu Ende gegangen.
Eine Hochsaison oder ein Vorfall ist vorbei, und das Team will daraus lernen.
Dieselben Probleme kehren immer wieder, und niemand hat innegehalten, um sie anzusehen.
So wird sie eingesetzt
Den Zeitraum benennen und eine einfache Zeitleiste der wichtigsten Ereignisse zeigen.
Alle notieren still, was funktioniert hat und was nicht, eine Notiz pro Punkt.
Teilen, Ähnliches gruppieren und den größeren Gruppen Belege hinzufügen.
Mit drei Punkten pro Person zwei oder drei Themen zur Bearbeitung wählen.
Je Thema eine kleine Maßnahme mit Rolle vereinbaren und in der nächsten Retro nachhalten.
Tipp: Immer schreiben, bevor gesprochen wird; das ist die größte einzelne Verbesserung für die meisten Retros.
Herkunft und Quellen: Original-Arbeitsblatt und Texte von Tiremesù. Weiterführende Lektüre: Atlassian Team Playbook https://www.atlassian.com/team-playbook/plays/retrospective
Vollständiger Leitfaden und Film:https://www.tiremesu.com/de/guides/retrospective
