À quoi il sert :Une matrice de scénarios est une grille 2x2 construite à partir de deux incertitudes importantes sur l'avenir. Vous repartez avec quatre scénarios nommés, une liste de signaux à surveiller et un petit ensemble de décisions classées en choix robustes et paris assumés.
À qui il s’adresse :Les dirigeants et planificateurs qui prennent des décisions de long terme, comme un bâtiment, une plateforme ou un modèle de service à dix ans, sous une vraie incertitude.
Quand l’utiliser
Quand vous prenez une décision qui engage sur la durée, comme un bâtiment, une plateforme ou un modèle de service sur dix ans.
Quand les dirigeants ne s'accordent pas sur l'avenir et que la discussion tourne en rond.
Après qu'une analyse PESTEL a fait ressortir plusieurs évolutions à fort impact et forte incertitude.
Comment l’utiliser
Formulez la question centrale avec un horizon de temps.
Listez les forces externes et retenez comme axes deux incertitudes majeures et indépendantes.
Nommez et décrivez les quatre mondes obtenus.
Ajoutez des signaux précoces à chaque monde et écrivez ses implications pour les plans actuels.
Entourez les décisions utiles dans tous les mondes et traitez le reste comme des paris suivis par des signaux.
Conseil :Choisissez des axes qui surprennent au moins une personne dans la salle. Des axes confortables produisent des scénarios confortables.
Crédits et sources :Fiche de travail et rédaction originales de Tiremesù. Pour aller plus loin : UK Government Office for Science https://www.gov.uk/government/publications/futures-toolkit-for-policy-makers-and-analysts/the-futures-toolkit-html
Guide complet et film :https://www.tiremesu.com/fr/guides/scenario-matrix
