Para que serve:O mapeamento de portfólio é uma forma de revisar de uma vez todas as iniciativas de uma equipe ou organização. Você sai com um mapa completo das iniciativas em andamento, uma nota curta sobre o equilíbrio geral do portfólio e uma decisão registrada de continuar, mudar ou encerrar, com o motivo, para cada uma.
Quem se beneficia:Líderes e gerentes de programa quando todo projeto é prioridade, quando o orçamento está sendo definido ou quando muitos pilotos disputam a chance de escalar.
Quando usar
Quando as equipes dizem estar sobrecarregadas e todo projeto é chamado de prioridade.
Na época do orçamento ou do planejamento, para decidir para onde vão pessoas e recursos.
Quando um programa de inovação tem muitos pilotos e é preciso decidir quais escalar.
Como usar
Reúna a lista real de trabalhos, um cartão por iniciativa.
Combinem o que significam alto, médio e baixo antes de posicionar qualquer coisa.
Posicione cada iniciativa por aderência estratégica e incerteza, anotando os recursos que exige.
Dê um passo atrás e olhe agrupamentos, lacunas e onde estão as pessoas.
Decida continuar, mudar ou parar cada uma, e quem avisa cada time.
Dica:Conte pessoas além de dinheiro. O tempo costuma ser o recurso mais escasso.
Créditos e fontes:Ficha de trabalho e textos originais da Tiremesù.
Guia completo e vídeo:https://www.tiremesu.com/pt/guides/portfolio-mapping
