Para que serve:A lista do que parar de fazer é uma lista curta e acordada de atividades que a equipe vai encerrar, reduzir ou repassar para liberar capacidade. Você sai com uma lista curta de atividades a encerrar, reduzir ou repassar, cada uma com motivo, consequência, responsável pela decisão, proteções e data de revisão, além de um número aproximado da capacidade liberada.
Quem se beneficia:Times que recebem trabalho novo sem capacidade sobrando, e gestores que começam um ciclo de planejamento.
Quando usar
Quando pedem à equipe que assuma um trabalho novo e não há capacidade sobrando.
No início de um ciclo de planejamento, antes de acrescentar novas prioridades.
Depois de uma mudança de sistema ou processo que pode ter tornado algum trabalho manual desnecessário.
Como usar
Liste as atividades recorrentes que ocupam o tempo do time, uma por nota.
Estime por alto as horas por mês de cada uma.
Pergunte quem usa cada resultado e o que aconteceria se parasse amanhã.
Escreva o motivo, a consequência provável e quem pode decidir sobre cada candidata.
Marque uma revisão em seis a oito semanas e volte com uma versão mais leve se algo fizer falta.
Dica:Comece por relatórios e reuniões. Costumam ser os mais fáceis de mudar e as fontes mais comuns de esforço escondido.
Créditos e fontes:Ficha de trabalho e textos originais da Tiremesù.
Guia completo e vídeo:https://www.tiremesu.com/pt/guides/stop-doing-list
