Para qué sirve:Una lista de cosas que dejar de hacer es una relación breve y acordada de actividades que un equipo va a dejar, reducir o traspasar para liberar capacidad. Terminas con una lista breve de actividades que dejar, reducir o traspasar, cada una con su motivo, consecuencia, responsable de la decisión, protecciones y fecha de revisión, y una cifra aproximada de la capacidad liberada.
A quién ayuda:Equipos a los que se pide trabajo nuevo sin capacidad libre, y responsables que empiezan un ciclo de planificación.
Cuándo usarla
Cuando se pide a un equipo que asuma trabajo nuevo y no tiene capacidad libre.
Al inicio de un ciclo de planificación, antes de añadir nuevas prioridades.
Después de un cambio de sistema o de proceso que puede haber hecho innecesario algún trabajo manual.
Cómo usarla
Lista las actividades habituales que ocupan el tiempo del equipo, una por nota.
Estima a grandes rasgos las horas al mes de cada una.
Pregunta quién usa cada resultado y qué pasaría si se dejara mañana.
Escribe el motivo, la consecuencia probable y quién puede decidir en cada candidata.
Fija una revisión a seis u ocho semanas y recupera una versión ligera si se perdió algo.
Consejo:Empieza por los informes y las reuniones. Suelen ser lo más fácil de cambiar y las fuentes más comunes de esfuerzo oculto.
Créditos y fuentes:Hoja de trabajo y redacción originales de Tiremesù.
Guía completa y video:https://www.tiremesu.com/es/guides/stop-doing-list
