À quoi il sert :Les trois horizons sont une méthode de prospective qui examine trois logiques à la fois : la façon actuelle de faire (horizon 1), une logique future souhaitée (horizon 3) et les innovations de transition entre les deux (horizon 2). Vous repartez avec une vision partagée de la logique actuelle, une logique future souhaitée illustrée par de vrais exemples, une liste triée de changements de transition et deux ou trois expérimentations avec un responsable.
À qui il s’adresse :Les équipes de direction et d’innovation qui savent le modèle actuel sous tension et doivent relier une vision de long terme à des actions concrètes dès maintenant.
Quand l’utiliser
Comment l’utiliser
Nommez en quelques mots le système étudié.
Décrivez l’horizon 1 : ce qui marche aujourd’hui et où il perd sa pertinence.
Décrivez l’horizon 3 : le modèle futur souhaité.
Cartographiez les innovations de l’horizon 2 et isolez celles qui mènent à l’horizon 3.
Ajoutez des signaux à chaque horizon et choisissez deux ou trois petites expérimentations de transition.
Conseil :Commencez par l'horizon 1 et traitez-le équitablement. Ceux qui le font tourner s'impliqueront davantage une fois sa valeur reconnue.
Crédits et sources :Fiche de travail et rédaction originales de Tiremesù. Crédit de la méthode : Bill Sharpe et l’International Futures Forum. Pour aller plus loin : International Futures Forum https://www.internationalfuturesforum.com/world-model-three-horizons
Guide complet et film :https://www.tiremesu.com/fr/guides/three-horizons
