À quoi il sert :Construire une feuille de route, c'est réunir une équipe pour décrire comment une idée atteindra, dans la durée, le résultat attendu. Vous repartez avec une feuille de route d'une page qui relie chaque jalon à un résultat, montre ce qui dépend de quoi et désigne un rôle responsable et une date de revue pour chaque chantier.
À qui il s’adresse :Les responsables de service et des équipes contributrices qui ont besoin d’une vision commune et réaliste pour mettre en œuvre une idée validée.
Quand l’utiliser
Une idée a été testée et validée, et l'équipe a besoin d'une vision commune de sa mise en œuvre.
Plusieurs équipes ou partenaires doivent contribuer et dépendent du travail des uns et des autres.
La direction veut voir le plan d'un coup d'œil sans lire un long document de projet.
Comment l’utiliser
Écrivez deux à quatre résultats sous forme de changements dans le monde.
Listez les jalons de chaque résultat comme des états atteints.
Marquez les dépendances et ordonnez les jalons sur de larges périodes, avec de la marge.
Désignez un rôle responsable par jalon et fixez dates et déclencheurs de revue.
Relisez le projet avec chaque responsable et équipe dépendante avant de le publier.
Conseil :Gardez les résultats visibles sur chaque version, pour que tout nouvel élément doive montrer à quel résultat il sert.
Crédits et sources :Fiche de travail et rédaction originales de Tiremesù. Pour aller plus loin : IDEO.org Design Kit https://www.designkit.org/methods.html
Guide complet et film :https://www.tiremesu.com/fr/guides/roadmapping
