À quoi il sert :Une cascade de choix stratégiques permet d'écrire une stratégie sous forme de cinq choix liés : votre ambition, où vous concentrer, comment y réussir, les capacités nécessaires et les systèmes qui les soutiennent. Vous repartez avec deux ou trois options stratégiques complètes, chacune rédigée comme une chaîne de cinq choix, avec les hypothèses qui les relient et un plan pour tester la plus fragile de chacune.
À qui il s’adresse :Les équipes de direction dont la stratégie ressemble à une liste de priorités, ou qui refont sans cesse le même débat sans trancher.
Quand l’utiliser
Quand les dirigeants ont des visions concurrentes de la stratégie et que la discussion tourne en boucle.
Quand une stratégie se lit comme une liste de priorités sans choix clairs.
Avant d'engager un budget sur une nouvelle orientation, pour voir ce qu'elle exigerait vraiment.
Comment l’utiliser
Formulez une ambition commune, écrite comme un changement dans le monde.
Esquissez deux ou trois options vraiment différentes, chacune avec son propre terrain de jeu.
Complétez chaque cascade : comment gagner, capacités et systèmes.
Écrivez les hypothèses qui relient les cases et entourez la plus fragile.
Prévoyez un test pour chaque hypothèse fragile, avec un responsable et une date.
Conseil :Rendez les options vraiment différentes. Deux variantes de la même idée ne donnent rien à comparer.
Crédits et sources :Fiche de travail et rédaction originales de Tiremesù.
Guide complet et film :https://www.tiremesu.com/fr/guides/strategic-choice-cascade
