戦略と計画テンプレート

4C分析テンプレート

4C 分析テンプレートは、企業が組織をより深く理解するための貴重なツールです。小さなビジネスの所有者から大企業まで、このテンプレートを利用して成長のための領域を特定し、より効果的な戦略を開発します。

ER 図（実体関連図）HR 管理システム テンプレート

Miro のエンティティーリレーションシップ図（ERD）人事管理システムテンプレートは、組織内での従業員関連情報やプロセスの管理を合理化するように設計されています。このテンプレートを使用すると、複雑な人事システムを視覚化および整理することができ、リレーションやプロセスを理解しやすくなります。ユーザーは、部門、役職、従業員の詳細（出席記録、給与、評価）をマッピングすることができます。

リサーチ計画テンプレート

リサーチプランテンプレートは、ユーザーリサーチプロジェクトを開始から完了まで整理し実行するのに役立ちます。リサーチの目的や方法論から参加者の詳細、成功基準に至るまで、すべてを 1 つのコラボレーションスペースに集約します。分散したドキュメント、メール、スプレッドシートをまとめて管理する代わりに、このテンプレートは唯一無二の信頼できる情報源を提供し、リサーチチーム全体を一致させ、ステークホルダーにプロセス全体を通じて情報を提供します。

セールス プレゼンテーション テンプレート

セールス プレゼンテーション テンプレートは、次回のセールス ピッチのためのシンプルで準備が整った構造を提供します。あとは、購入者に特化した情報を入力し、プレゼンに集中するだけです。

キャンペーンアセットテンプレート

チームの現在の混乱したアセット探しの状態から、ステータス更新がリアルタイムで行われ、何も見落とされないシームレスなコラボレーションへと進化する様子を思い描いてください。 ここで、Miro のキャンペーンアセット管理テンプレートが非常に価値のあるものとなります。このテンプレートは、強力なテーブル機能を用いて構築されており、チームが欠けていた唯一の信頼できる情報源を創り出します。複数のツールを使ったり、アセットのステータスについての無限のメール連鎖に苦労する代わりに、すべてのクリエイティブ要素を整理し、承認ワークフローを追跡し、1つの直感的なプラットフォームでチーム全体の同期を維持できます。

成長の 3 つの地平線 テンプレート

『成長の錬金術』で紹介されたこのモデルは、野心的な企業に現在と未来のバランスを取る方法を提供します。つまり、既存ビジネスでうまくいっていることと、新たに出現した、利益を生む可能性のある成長機会を見据えるのです。その後、組織全体のチームがプロジェクトを組織の目標に合致させ、支援することを確認できます。3つの成長の視野モデルは、イノベーション文化を育成するための強力な方法でもあります。その文化は実験と反復に価値を置き、依存しており、新しいビジネスの機会を特定することができます。

666 ロードマップ テンプレート

多くの企業にとって、特にスタートアップでは、将来の計画を立てる際にプランとビジョンの2つの視点を持つことが重要です。プランは近い将来に達成したいことの詳細な視点を示し、ビジョンは長期的に何を達成したいかを示す広い視点を提供します。666 ロードマップは、6 年後、6 か月後、6 週間後を考えることで将来のプランを立てることを推奨します。このロードマップを使って戦略を練り、構築したいものを考え、次の四半期の具体的なプランに集中しましょう。

成長実験テンプレート

多くの意欲的な企業が将来を見据え、成長を目指しています。しかし、成長に関する意思決定は、リスクが高くコストがかかる大きな賭けになることがあります。だからこそ、成長実験は非常に理にかなっています。この手法は、6段階からなる体系的なメソッドを提供し、どの戦略が最も効果的であるか、どのように収益に影響を与えるか、また過去のアプローチとどのように比較されるかを明らかにします。完全にコミットする前にビジネスをスケールアップするための戦略をテストする手助けをすることで、成長実験はかなりの時間、リソース、費用を節約することができます。