Retrospectiva Estrella de Mar

La Retrospectiva Estrella de Mar es una dinámica de mejora continua diseñada para ayudar a los equipos a ir más allá del tradicional "Qué salió bien / Qué salió mal". A través de 5 dimensiones claras (Comenzar, Hacer más, Continuar, Hacer menos y Detener), el equipo puede ajustar sus procesos con precisión en una sesión fluida de 60 minutos.

¿Para quién es?

• Scrum Masters, Facilitadores, Product Managers y Equipos Ágiles que buscan evaluaciones profundas y enfocadas en la acción.

Estructura y Características

1. 00 Antes de empezar

   • Seguridad y Agenda: Revisa la Directiva Primordial (Prime Directive) para fomentar la seguridad psicológica y sigue la agenda de 60 minutos (Check-in, Trabajo individual, Compartir, Votación y Plan de acción).

2. 01 Comenzar a hacer

   • Nuevas Ideas: Añade notas en verde menta con nuevas ideas, experimentos o prácticas para probar en el siguiente sprint (ej. Demos semanales, Programación en pareja).

3. 02 Hacer más

   • Ampliar lo Bueno: Identifica en verde lo que ya funciona y debe ampliarse (ej. Code reviews rápidas, Feedback del cliente).

4. 03 Continuar haciendo

   • Hábitos Clave: Registra en azul los hábitos centrales que el equipo debe mantener (ej. Dailies de 15 min, Criterios de DoD claros).

5. 04 Hacer menos

   • Reducir Ineficiencias: Coloca en amarillo las actividades ineficientes que deben reducirse (ej. Reuniones largas, Cambios de contexto).

6. 05 Detener

   • Eliminar Bloqueos: Señala en rosa los bloqueos, desperdicios o prácticas a eliminar por completo (ej. Tareas sin estimar, Despliegues los viernes).

7. Plan de Acción

   • Tabla de Seguimiento: Traslada los puntos clave a la tabla inferior estructurada para asignar Tarea, Categoría, Responsable y Estado (Por hacer / Done) para asegurar la ejecución del proyecto.