La matriz de Eisenhower es una herramienta de planificaciĂłn para distinguir las tareas que deben resolverse con mayor prioridad y las que pueden posponerse. De esta forma, se priorizan aquellos aspectos importantes y urgentes.
ÂżCĂłmo se realiza?
- Urgente e importante: aquello que debe realizarse lo antes posible, tareas diarias que no se pueden posponer.
- Importante y no urgente: lo que debe realizarse pero no tiene un plazo determinado.
- Urgente y no importante: tareas que tienen que resolverse de inmediato, pero no se pueden delegar.
- No urgente y no importante: aquello que no es de relevancia para el objetivo propuesto.
Clasifica las tareas/objetivos en base a los cuadrantes. Analiza que es lo que debe hacerse ahora mismo, planearse, delegarse o eliminarse.
Enfoca tu proyecto/situaciĂłn de manera efectiva.
¿Qué preguntas debemos realizar?
¿Qué tareas debemos realizar ahora mismo?
¿Qué tareas podemos delegar o planificar de cara a un futuro?
¿Cuáles podemos eliminar?
