Konfliktmanagement bei Rollenwechsel

Karina Abramowski

Report

Instrument zur Themensammlung bei der Abfrage von erfolgskritischen Situationen; im Rahmen des Rollenwechsels vom Kollegen zur Führungskraft tauchen Situationen auf, die innere und äußere Dilemmata eröffnen. Dies ist ein Instrument, um im Rahmen eines Online-Seminars potenzielle oder bereits erlebte Konfliktfelder aufzuzeigen. Das Werte- und Entwicklungsquadrat wird als Denkmodell zur Einsortierung von Ambiguitäten genutzt.

Karina Abramowski

Consultant @ Raetschmiede

organizational psychologist, consultant for managers and leaders

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