Wofür diese Vorlage gedacht ist: Das Drei-Horizonte-Modell ist eine Zukunftsmethode, die drei Muster zugleich betrachtet: die heutige Arbeitsweise (Horizont 1), ein gewünschtes Zukunftsmuster (Horizont 3) und die Übergangsinnovationen dazwischen (Horizont 2). Am Ende steht ein gemeinsames Bild des aktuellen Musters, ein gewünschtes Zukunftsmuster mit echten Beispielen, eine sortierte Liste von Übergangsveränderungen und zwei oder drei Experimente mit verantwortlichen Rollen.
Wem sie hilft: Leitungs- und Innovationsteams, die wissen, dass das heutige Modell unter Druck steht, und eine langfristige Vision mit praktischen Schritten von heute verbinden müssen.
Wann sie sich eignet
Wenn ein Team weiß, dass sein aktuelles Modell unter Druck steht, sich aber nicht einigen kann, was als Nächstes kommt.
Wenn es eine langfristige Vision gibt, die mit praktischen Schritten im Jetzt verbunden werden muss.
So wird sie eingesetzt
Das betrachtete System in wenigen Worten festlegen.
Horizont 1 beschreiben: was heute funktioniert und wo es nicht mehr passt.
Horizont 3 beschreiben: das gewünschte künftige Muster.
Innovationen in Horizont 2 abbilden und jene herausstellen, die auf Horizont 3 zuführen.
Für jeden Horizont Signale ergänzen und zwei oder drei kleine Übergangsexperimente wählen.
Tipp: Mit Horizont 1 beginnen und ihn fair behandeln. Wer ihn betreibt, engagiert sich stärker, sobald sein Wert benannt ist.
Herkunft und Quellen: Original-Arbeitsblatt und Texte von Tiremesù. Herkunft der Methode: Bill Sharpe und das International Futures Forum. Weiterführende Lektüre: International Futures Forum https://www.internationalfuturesforum.com/world-model-three-horizons
Vollständiger Leitfaden und Film:https://www.tiremesu.com/de/guides/three-horizons
