Strategie- & Planungsvorlagen

Business Model Canvas Vorlage

Dein Geschäftsmodell: Nichts ist grundlegender dafür, wer du bist, was du erschaffst und verkaufst, oder ob du letztendlich erfolgreich bist oder nicht. Anhand von neun wichtigen Bausteinen (repräsentierend neun zentrale Geschäftselemente) bietet dir ein BMC ein äußerst nutzbares strategisches Werkzeug, um dein Geschäftsmodell zu entwickeln und darzustellen. Was macht diese Vorlage ideal für dein Team? Sie ist schnell und einfach zu nutzen, hält dein Wertversprechen im Mittelpunkt und schafft Raum zur Inspiration von Ideen.

Strategieplanungs-Template

Immer wenn du deine Ziele definierst und überlegst, was du tun musst, um diese zu erreichen, kannst du von einem Strategic-Planning-Template profitieren. Das Strategic-Planning-Template führt dich und dein Team durch Übungen zur Einschätzung eurer aktuellen Situation, zur Definition zukünftiger Ziele und zur Entwicklung eines Plans, mit dem ihr sie erreicht. Im Allgemeinen bezieht sich Strategie auf die Ziele oder Gründe einer Unternehmung, während Planung sich auf die spezifischen Maßnahmen bezieht, die du ergreifst, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Bei strategischer Planung beziehst du jedoch beide Punkte gleichzeitig mit ein.

Agile Produkt-Roadmap

Die Agile Produkt-Roadmap-Vorlage ermöglicht es Teams, die strategische Ausrichtung ihrer Produktentwicklung in einer agilen Umgebung zu visualisieren und zu kommunizieren. Sie ermöglicht Flexibilität und Anpassung an sich ändernde Anforderungen und bietet gleichzeitig einen klaren Überblick über Prioritäten und Zeitachsen. Durch die Einbeziehung von Feedbackschleifen und iterative Planung können Teams sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder erfüllt werden und schrittweise Mehrwert geliefert wird.

Zeitachsengestaltung ⏳

Die Vorlage für die Zeitachse ist perfekt, um visuell ansprechende Zeitachsen zu erstellen. Sie hilft dir dabei, Projektmeilensteine, Fristen und wichtige Ereignisse in einem klaren und ansprechenden Format darzustellen. Ideal für Präsentationen und Berichte sorgt diese Vorlage dafür, dass deine Zeitachse sowohl informativ als auch visuell ansprechend ist.

Projekt - Zeitachse & Schlüsselinformationen

Die Projektvorlage „Zeitachse & Schlüsselinformationen“ bietet ein visuelles Framework für die Planung und Verfolgung von Projektzeitachsen, Meilensteinen und wichtigen Informationen. Es ermöglicht Teams, sich auf Projektziele abzustimmen, Ressourcen zuzuweisen und den Fortschritt effektiv zu überwachen. Mit anpassbaren Zeitachsen und informativen Dashboards ermöglicht diese Vorlage Projektmanagern und Stakeholdern, während des gesamten Projektlebenszyklus organisiert und informiert zu bleiben. So wird sichergestellt, dass die Lieferung erfolgreich innerhalb von Geltungsbereich, Zeit und Budget erfolgt.

Produktvision-Canvas

Bringe deinen Nutzern Mehrwert und entwickle bessere Produkte mit dieser Produktvision-Vorlage. Hilf Teams, eine überzeugende Produktvision zu entwickeln und dein Geschäft sowie das Kundenerlebnis zu verbessern.

Service Blueprint zur Verbindung von Reise & Betrieb

Verbinde Customer Journeys mit operativen Prozessen mithilfe des Service Blueprints von Essence. Diese Vorlage hilft dir, Dienstleistungsinteraktionen und Backend-Prozesse abzubilden, um eine nahtlose Servicebereitstellung sicherzustellen. Nutze es, um Teams auszurichten, Lücken zu identifizieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Perfekt, um das gesamte Service-Ökosystem zu visualisieren und die Koordination zwischen den verschiedenen Servicekomponenten zu verbessern.

Planung mit Zielsetzung

Die Vorlage „Planning With Purpose“ bietet einen strukturierten Ansatz zum effektiven Setzen und Erreichen von Zielen. Indem sie Aktionen mit Zielen in Einklang bringen, können Teams Aufgaben priorisieren und den Fortschritt zu den gewünschten Ergebnissen verfolgen. Diese Vorlage fördert Klarheit und Verantwortlichkeit, sodass Teams fokussiert bleiben auf das, was am wichtigsten ist, und ihre Pläne bei Bedarf anpassen können, um den Erfolg voranzutreiben.

8 verschiedene Möglichkeiten zur Organisation deines Backlogs

Erkunde 8 verschiedene Techniken zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von Aufgaben mit dieser Vorlage. Von Priorisierungsmatrizen bis hin zur Story-Abbildung bietet sie einen umfassenden Überblick über Backlog-Management-Strategien. Indem sie die Stärken und Schwächen jeder Methode verstehen, können Teams ihre Backlog-Organisation anpassen, um den Workflow zu optimieren. So bleiben Teams organisiert und konzentriert sich auf die Wertschöpfung.

Experience Map

Plane dein Produkt entsprechend den Bedürfnissen und Wünschen deiner Kunden mit der Experience Map Vorlage. Bringe einen kundenzentrierten Ansatz in die Produktentwicklung und Markenbildung.

Die 4-Schritte-Retrospektive

Die 4-Schritte-Retrospektiven-Vorlage bietet einen einfachen, aber effektiven Rahmen für die Durchführung von Retrospektiven. Es bietet Schritte zur Reflexion darüber, was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist, was verbessert werden könnte und zur Aktionsplanung. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, vergangene Iterationen systematisch zu überprüfen, Wachstumsbereiche zu identifizieren und umsetzbare Verbesserungen umzusetzen. Durch die Förderung einer strukturierten Herangehensweise an Reflexion und Verbesserung befähigt die 4-Schritte-Retrospektive Teams, kontinuierliches Lernen und Verbesserung effektiv voranzutreiben.

Content-Strategie

Sorge für Konsistenz über alle Kommunikationskanäle hinweg und entwickle starke Content-Strategien mit dieser Content-Strategie-Vorlage. Nutze dieses Tool, um Inhalte mit hoher Wirkung schneller und besser zu planen und bereitzustellen.

SIPOC-Prozessabbildung

Die SIPOC-Prozesslandkarte ist ein visuelles Werkzeug zur Dokumentation des hochrangigen Prozessflusses eines Systems oder Projekts. Sie hilft Teams, Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ergebnisse und Kunden zu identifizieren, was ein ganzheitliches Verständnis der Wertschöpfungskette erleichtert. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, wichtige Prozesselemente und Abhängigkeiten zu visualisieren, sodass sie Bereiche für Verbesserungen identifizieren und die Workflow-Effizienz optimieren können. Durch die Förderung von Transparenz und Zusammenarbeit befähigt die SIPOC-Prozesslandkarte Organisationen, Wert effektiver zu liefern und Kundenbedürfnisse zu befriedigen.

Agiles Marketing Kanban

Die Agile Marketing KANBAN-Vorlage passt die Kanban-Prinzipien an den Marketing-Bereich an und ermöglicht es Teams, Kampagnen, Aufgaben und Workflows effizient zu verwalten. Er bietet visuelle Boards für die Planung, Priorisierung und Nachverfolgung von Marketingaktivitäten und gewährleistet die Ausrichtung an strategischen Zielen sowie die pünktliche Durchführung von Kampagnen. Mit anpassbaren Spalten und Swimlanes ermöglicht diese Vorlage Marketing-Teams, ihre Arbeit zu visualisieren, den Arbeitsfortschritt zu begrenzen und ihre Prozesse zu optimieren, wodurch Agilität und Effektivität in den Marketingabläufen gefördert werden.

Retrospektive „Good, Bad, Ideas, Action, Kudos“

Die Vorlage für die „Good, Bad, Ideas, Action, Kudos“-Retrospektive bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, indem Feedback in fünf Schlüsselbereiche unterteilt wird: gut, schlecht, Ideen, Maßnahmen und Kudos (Wertschätzungen). Sie bietet Elemente, damit Teammitglieder ihre Gedanken, Vorschläge und Anerkennungen teilen können. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, über vergangene Leistungen nachzudenken, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen und Erfolge zu feiern. Durch die Förderung von Inklusivität und konstruktivem Feedback befähigt die „Good, Bad, Ideas, Action, Kudos“-Retrospektive Teams, Zusammenarbeit zu fördern, kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben und die Dynamik im Team effektiv zu stärken.

OKR-Board für Produkt-, UX- und Engineering-Teams

Die OKR-Board-Vorlage für Produkt-, UX- und Engineering-Teams stimmt funktionsübergreifende Teams auf gemeinsame Ziele ab, indem sie Objectives and Key Results (OKRs) verwendet. Durch das Setzen ehrgeiziger Ziele, das Definieren messbarer Ergebnisse und das gemeinschaftliche Verfolgen der Fortschritte fördert diese Vorlage die Abstimmung und Konzentration. Mit Abschnitten zur Definition von Team-OKRs, zur Priorisierung von Initiativen und zur Leistungsüberwachung ermöglicht es Teams, gemeinsam auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten. Diese Vorlage dient als Katalysator für die Förderung von Produktinnovationen und die Bereitstellung außergewöhnlicher Nutzererfahrungen.

Empathy Map Canvas

Empathy Map Canvas ist ein wesentliches Tool, um Nutzereinblicke zu erfassen. Indem du visualisierst, was Nutzer denken, fühlen und erleben, kannst du effektivere und benutzerfreundlichere Designs erstellen. Diese Vorlage ist perfekt für Teams, die sich auf nutzerzentriertes Design konzentrieren.

Project Timeline Builder

Die Vorlage des Project Timeline Makers ist ein leistungsstarkes Tool für die Planung und Verwaltung von Projektzeitachsen. Es hilft dir, Projekte in überschaubare Aufgaben zu unterteilen, Fristen zu setzen und den Fortschritt zu verfolgen. Diese Vorlage stellt sicher, dass du organisiert bleibst und deine Projektziele effizient erreichst.

SIPOC

Die SIPOC-Vorlage von Dagmar Vlahos bietet einen strukturierten Rahmen zur Dokumentation des übergeordneten Prozessflusses eines Systems oder Projekts. Es hilft Teams, Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ausgaben und Kunden zu identifizieren, was ein ganzheitliches Verständnis des Wertstroms erleichtert. Durch die Visualisierung von Schlüsselfaktoren und Abhängigkeiten des Prozesses ermöglicht diese Vorlage den Teams, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und die Workflow-Effizienz zu optimieren. Dadurch können Organisationen den Wert effektiver liefern und die Kundenbedürfnisse besser erfüllen.

V2MOM-Workshop

Ziele und Strategien in deiner Organisation mit der Salesforce V2MOM-Vorlage ausrichten. Alle auf die gleichen Ziele einschwören.

Feature-Priorisierungs-Tool

Das Features Prioritization Tool bietet einen systematischen Ansatz zur Priorisierung von Produkt-Features anhand von Kriterien wie Wert, Aufwand und strategische Ausrichtung. Es stellt einen strukturierten Rahmen für die Sammlung, Bewertung und Rangordnung von Feature-Ideen bereit, wodurch Teams fundierte Entscheidungen treffen können, was als nächstes entwickelt werden soll. Mit anpassbaren Bewertungsmethoden und visuellen Dashboards befähigt diese Vorlage Produktteams, ihre Produkt-Roadmap zu optimieren und maximalen Wert für Kunden zu liefern, wodurch Wettbewerbsfähigkeit und Markterfolg gesteigert werden.