Productvision Board
Verschaffe deinen Nutzer\*innen einen Mehrwert und entwickle mit dieser Produktvision Vorlage bessere Produkte. Hilf Teams dabei, ein geniales Produktvisions Statement zu formulieren und optimiere dein Unternehmens- und Kundenerlebnis.
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Über die Productvision Vorlage
Produktmanagerin Merissa Silk hat die Produktvision Vorlage entwickelt, damit Teams mit einer Produkt-Mentalität an Projekte herangehen können, bei denen Produkte mit einem kundenorientierten Ansatz entwickelt werden. Diese Vorlage hilft Teams bei der Durchführung von Produkt-Workshops. Am Ende verfasst ihr ein aussagekräftiges und stimmiges Productvision Statement, das euch als Orientierung für eure Produktentscheidungen dient. Mit Miro hast du die Möglichkeit ein Vision Board online erstellen, wozu auch die Product Vision Board gehört.
Was ist die Product Vision Vorlage?
Die Productvision Vorlage ist ein großartiges Tool für Workshops, bei denen neue Produktfunktionen, Ideen, Ziele und eine Produkt-Roadmap für die nächsten drei Jahre entwickelt werden sollen.
Die Vorlage ist in neun Bereiche unterteilt:
Problem-Statement
Zielgruppe
Anforderungen
Funktionen
Einzigartiges Wertversprechen
Ziele und Metriken
Stimme des Kunden
Experience Prinzipien
Productvision Statement
Das Template bietet dir zudem Tipps zur Moderation und andere Ressourcen für die Durchführung eines Online- oder hybriden Workshops.
Vorteile des Produktvision Vorlage
Das Produktvision-Whiteboard ist großartig für nutzerorientierte Produktbesprechungen und zur Entwicklung besserer Strategien, um einen Mehrwert für die Nutzer*innen zu schaffen. Nach einem Productvision Workshop wirst du Folgendes tun können:
Den Produktumfang und den Zeitrahmen anpassen
Produktkonzepte erkunden
Ideen für neue Funktionen erkunden
Eine unternehmensweite Produktvision für die nächsten drei Jahre definieren
So verwendest du die Produktvision Vorlage:
Wähle die Produktvision Vorlage aus und füge es deinem Workshop Board hinzu. Führe danach die folgenden Schritte aus:
Moderation
Führe ein asynchrones Brainstorming aus, damit alle ihre Ideen vor dem Workshop hinzufügen. Das verhindert Gruppendenken und bringt Agilität in deine Sitzung.
Gruppiere nach dem Brainstorming Ideen und füge deinem Board eine Affinitätsdiagramm Vorlage hinzu.
Teile dein Board vor deinem Workshop und gib den Leuten genügend Zeit, es vor der Sitzung zu lesen.
Das Whiteboard
Nachfolgend sind die neun Abschnitte der Productvision Vorlage beschrieben:
Problem: Was wollt ihr lösen?
Erarbeitet hier euer Problem Statement. Folgt der Anleitung der Vorlage auf dem Board, um euer eigenes Problem Statement zu verfassen.
Zielgruppe: Wessen Problem wollt ihr lösen?
Wer wird euer Produkt verwenden? Beschreibt zwei Personas und Archetypen. Wenn ihr wollt, könnt ihr unsere Buyer-Persona-Vorlage dafür verwenden.
Bedürfnisse: Was brauchen sie?
Hier könnt ihr das Jobs-to-be-done Template nutzen.
Funktionen: Welche Funktionen würden diesen Bedürfnissen gerecht werden?
Überlegt gemeinsam als Team und schreibt Funktionen auf, die die Probleme der Nutzer*innen lösen können.
Einzigartiges Wertversprechen: Was ist an eurem Produkt besonders?
Haltet eine Analyse der Konkurrenz bereit und eruiert, was euer Produkt abhebt.
Metriken: Wie sieht Erfolg aus?
Definiert, wie ihr messen werdet, ob euer Produkt gut ankommt.
Stimme des Kunden: Wie klingt ein*e zufriedene*r Nutzer*in?
Das User Personas Template kann euch bei der Definition eurer idealen Kundschaft helfen.
Experience: Was sind die Kernwerte eurer Product Experience?
Verwendet ein Nutzenversprechen, Recherche und andere Artefakte, die euch helfen, eure Geschäftsanforderungen und Positionierung zu verstehen.
Produktvision: Was soll euer Produkt tun oder repräsentieren?
Verfasst ein ehrgeiziges und zugleich umsetzbares Productvision Statement. Es sollte das Warum hinter eurem Produkt beschreiben.
Profi-Tipp:
Sieh dir die Extras der Vorlage an, um mehr über die Gestaltung eines Productvision Boards zu erfahren.
Halte einen zweiten Workshop ab, nachdem die Benutzerforschung und weitere Entwicklungen stattgefunden haben.
Bitte um Feedback und teile dieses Board mit deinem Team, damit sie es später ansehen können.
Wie starte ich eine Product Vision Session?
Stelle vor deiner Leitung der Produkt Vision Session sicher, dass alle sich ausreichend vorbereitet haben, dabei du während des Workshops agil bleiben kannst. Teile im Vorfeld das Whiteboard und unterteile die Gruppe während der Session dann in Kleingruppen, damit sie gemeinsam Brainstorming durchführen und ihre Ideen besprechen können. Wiederhole den Prozess für jeden Template Abschnitt, bis du zum Ende des Workshops kommst. Denk daran, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem die Teilnehmenden ihre Ideen frei vorbringen können, und setze Hilfsmittel ein, um deinem Workshop eine Richtung zu geben, um die gewünschten Resultate der Session zu erzielen.
Welche Teams sollten bei der Definition und Erstellung der Produktvision beteiligt sein?
Beteilige als Eigentümer des Produkts dein direktes Team an der Ausarbeitung deiner Produktvision. Andere Marketing-, Marken- und Entwicklungs-Stakeholder können ebenfalls als Berater an deinem Workshop teilnehmen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Feature-Planungs-Template
Ideal für:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Es sind die Funktionen, die ein Produkt interessant machen, aber neue Funktionen hinzuzufügen ist kein Kinderspiel. Es erfordert viele Schritte – vorstellen, entwerfen, verfeinern, entwickeln, testen, veröffentlichen und bewerben – und ebenso viele Stakeholder. Mit Feature Planning kannst du einen reibungslosen und robusten Prozess entwickeln, damit du eine Funktion erfolgreich hinzufügen kannst und weniger Zeit und Ressourcen damit verbringst. Unser Feature Planning Template ist ein intelligenter Ausgangspunkt für alle, die neue Produktfunktionen hinzufügen möchten, insbesondere für Mitarbeiter in Produkt-, Softwareentwicklungs-, Marketing- und Vertriebsteams.
Das Innovationsmatrix-Template
Ideal für:
Strategische Planung
Visualisiere den besten Weg zum Wachstum deines Unternehmens mit dieser Vorlage für eine Innovationsmatrix. Die Vorlage zeigt dir, wie du deine Innovationen rationalisieren, die richtigen Entscheidungen über die zu innovierenden Bereiche deines Unternehmens treffen und den gesamten Prozess verwalten kannst. Wenn du also herausfinden willst, wie du in deinem Unternehmen am besten innovieren kannst, kann dir eine Innovationsmatrix helfen.
Template für SMART-Ziele
Ideal für:
Priorisierung, Projektmanagement, Strategische Planung
Das Festlegen von Zielen kann motivierend, aber auch überfordernd sein. Das Erstellen eines Konzepts aller Schritte, die du für ein bestimmtes Ziel benötigst, kann schwierig sein. Daher kann es allzu leicht vorkommen, dass Ziele zu breit definiert oder zu hoch gegriffen sind. Die SMART-Methode stellt eine Rahmenstruktur bereit, mit der du Ziele in einer Art und Weise festlegen kannst, die dir zum Erfolg verhilft. SMART steht für „Specific“ (spezifisch), „Measurable“ (messbar), „Attainable“ (erreichbar), „Relevant“ (relevant) und „Timely“ (terminiert). Wenn du diese Aspekte beim Festlegen von Zielen immer im Blick behältst, stellst du sicher, dass deine Ziele klar definiert und erreichbar sind. Dein Team kann das SMART-Modell immer dann verwenden, wenn Ziele festgelegt werden sollen. Zudem kannst du die SMART-Methode auch stets dann einsetzen, wenn du deine Ziele neu evaluieren und präzisieren möchtest.
Das Lean-Coffee-Template Vorlage für hybride Teammeetings
Ideal für:
Agile Methodologie, Produktmanagement, Besprechungen
Was macht ein großartiges Meeting aus? (außer dein Team und die Pizza) Es bedeutet, die Fähigkeiten, Ressourcen und Zeit jedes Einzelnen zu schätzen, indem man sie bestmöglich nutzt. Darauf zielt der Ansatz von Lean Coffee ab. Lean Coffee eignet sich hervorragend für Team-Brainstormings und Retrospektiven und teilt das Meeting in drei grundlegende Phasen auf: was zu besprechen ist, was besprochen wird und was besprochen wurde. Dieses Template macht es dir leicht, Sticky Notes zu sammeln und die Spalten zu aktualisieren, während du von einem Thema zum nächsten gehst.
Das Empathy-Map-Template
Ideal für:
Marktforschung, User Experience, Kartierung
Um neue Nutzer zu gewinnen, sie zum Ausprobieren deines Produkts zu bewegen und zu treuen Kunden zu machen – das alles beginnt damit, sie zu verstehen. Eine Empathy-Map ist ein Tool, das dieses Verstehen ermöglicht. Sie bietet genügend Raum, um alles, was du über deine Kunden weißt, festzuhalten, einschließlich ihrer Bedürfnisse, Erwartungen und Entscheidungsfaktoren. Auf diese Weise kannst du die eigenen Mutmaßungen hinterfragen und die Wissenslücken erkennen. Mit unserem Template kannst du ganz einfach eine Empathy-Map erstellen, die in vier Schlüsselquadrate unterteilt ist – was deine Kunden sagen, denken, tun und fühlen.
Projektcharta-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Strategische Planung
Projektmanager verlassen sich auf Project Charters als Quelle der Wahrheit für Projektdetails. Project Charters erklären die Kernziele, den Umfang, die Teammitglieder und alles Weitere, was zu einem Projekt dazugehört. Charters können für ein organisiertes Projektmanagement nützlich sein, damit alle das gleiche Verständnis der Ziele, Strategien und Deliverables für ein Projekt jedes Umfangs haben. Dieses Template stellt sicher, dass du alle Aspekte eines Projekts dokumentierst, damit alle Stakeholder informiert und auf dem gleichen Stand sind. Du solltest immer das Ziel, den Zweck und den Umfang deines Projekts kennen.