Gute, Schlechte, Ideen, Aktion, Kudos Retrospektive
Diese Vorlage enthält detaillierte Moderationstipps für die Durchführung einer kollaborativen 1-stündigen Team-Retrospektive, die sich am besten für Teams mit 4 bis 6 Mitgliedern eignet.
Über die Gute, Schlechte, Aktion Kudos Retrospektive Vorlage
Hierbei handelt es sich um eine angepasste Version der Gut-Schlecht-Ideen-Aktions-Retrospektive, die üblicherweise nach Abschluss eines Sprints, eines Projekts oder einer größeren Phase/Version eingesetzt wird. Es ist eine großartige Möglichkeit für das Team, einige Dinge zu reflektieren und zu besprechen, die gut gelaufen sind, aber auch, was nicht ganz so gut gelaufen ist. Durch die Aufnahme eines Kudos-Abschnitts werden die Bemühungen der Teammitglieder gewürdigt. Wie jede produktive Retrospektive enthält auch diese Vorlage einen Abschnitt, in dem neue Ideen und Maßnahmen für das Team für die Zukunft entwickelt werden.
Mit dieser Miro Vorlage kann jeder in deinem Unternehmen in wenigen Minuten eine Team Retrospektive durchführen und seinem Team eine angenehme Erfahrung aus der Ferne bieten.
Diese Vorlage wurde von d.labs erstellt. Entdecke, wie du weitere Retrospektiven mit Miro durchführen kannst.
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Template für STEP-Analyse
Ideal für:
Ideenfindung, Strategische Planung, Business Management
Ein wichtiger Schritt, um dein Unternehmen auf einem sicheren Pfad zu behalten, besteht darin, dass du die verschiedenen Elemente und Faktoren kennst, die sich in nächster Zeit oder in Zukunft auf dich auswirken können. Hierzu gehören soziokulturelle („social“), technologische („technological“), ökonomische („economic“) und politische Faktoren („political“) – und eine STEP-Analyse (im Englischen „PEST Analysis“ genannt) hilft dir, diese zu erkennen und dich darauf vorzubereiten. Mit diesem benutzerfreundlichen Template kannst du eine STEP-Analyse durchführen und anschließend die Ergebnisse verwenden, um deine strategische Planung, Budgetzuordnung, Marketinginitiativen, Produktaktualisierungen und organisatorischen Änderungsinitiativen zu gestalten.
Template für eine Zusammenfassung/ Kurzfassung (Executive Summary Template)
Ideal für:
Leadership, Project Management, Documentation
Wecke ihre Neugierde. Begeistere dein Team und deine Kunden. Motiviere alle Beteiligten zum Weiterlesen und zum weiteren Eintauchen in die Details deines Vorschlags oder Angebots. Überzeuge alle mit deiner visuellen Zusammenfassung deiner Vision. Genau das ist es, was eine gute Zusammenfassung zu leisten vermag – und warum sie eine entscheidende Einleitung für Geschäftspläne, Projektpläne, Investitionsvorschläge und mehr ist. Verwende dieses Template, um eine Zusammenfassung zu schreiben, die Vertrauen schafft, weil sie die wichtigsten Fragen beantwortet: Worum geht es bei deinem Projekt? Was sind die Ziele? Wie bringst du deine Fähigkeiten und Ressourcen in das Projekt ein? Und wer kann voraussichtlich davon profitieren?
Wochenplaner-Template
Ideal für:
Business Management, Projektplanung
In unserer hektischen Welt kann es schwierig sein, Zeitpläne zu erstellen und einzuhalten. Unabhängig davon, ob du bei deiner Zeitplanung rigoros vorgehst oder Schwierigkeiten damit hast, deinen Kalender stets auf dem neuesten Stand zu halten, wirst von einem Wochenplaner profitieren. Ein Wochenplaner ist ein Zeitplan deiner Vorhaben und Aktivitäten im Laufe einer Woche. Er ermöglicht es dir, deine Zeit zu verwalten, Aufgaben zu verfolgen und dein Team täglich zu organisieren. Im Unterschied zu den meisten papierbasierten Terminplanern, die nicht personalisierbar sind, kannst du diesen Wochenplaner anpassen und eine Agenda erstellen, die deinen Anforderungen entspricht.
FMEA-Analysis-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Software-Entwicklung
Wenn du ein Unternehmen aufbaust oder ein Team leitest, sind Risiken vorprogrammiert. Du kannst sie nicht beseitigen. Du kannst sie jedoch identifizieren und mindern, um deine Erfolgschancen zu erhöhen. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) ist ein leistungsstarkes Tool, mit dem du Risiken und potenzielle Probleme bewältigen kannst, indem du sie in einem Prozess, Produkt oder System erkennst. Und du kannst sie früher in deinem Prozess erkennen und so kostspielige Änderungen umgehen, die spät vorgenommen werden oder schlimmer noch, nachdem deine Kunden und ihr Erlebnis bereits beeinflusst wurden.
Productvision Board
Ideal für:
Product Management
Verschaffe deinen Nutzer\*innen einen Mehrwert und entwickle mit dieser Produktvision Vorlage bessere Produkte. Hilf Teams dabei, ein geniales Produktvisions Statement zu formulieren und optimiere dein Unternehmens- und Kundenerlebnis.
Design Sprint Vorlage
Ideal für:
Desk Research, Sprintplanung, UX Design
Löse große Herausforderungen, kreiere neue Produkte oder verbessere bestehende mit dieser Design Sprint Vorlage. Entwickle bessere Produkte mit Innovativen und schnelleren Prozessen.