운영 템플릿
운영의 모든 측면을 해결하고 결정을 프로젝트를 지원하는 모든 사람이 실행 가능한 작업으로 전환하세요. 운영 템플릿 컬렉션을 활용해 팀의 작업을 조율하고 실행을 추적하며 필요에 따라 프로세스를 반복하세요.
포터의 5가지 힘 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 시장 조사
하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 5가지 힘은 팀 내에서 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높은 평가를 받는 비즈니스 전략 툴 중 하나가 되었습니다. 포터의 5가지 힘을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 진입할 수 있는 시장을 결정하세요. 포터의 5가지 힘은 공급자 힘, 구매자 힘, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협을 포함합니다.
일정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
일정 템플릿은 시간 관리를 간소화합니다. 복잡한 프로젝트의 작업 계획을 세우든 단순히 일상을 정리하든 사용자 친화적인 디자인으로 다양한 일정 관리 요구를 빠르게 충족합니다. 이 템플릿의 두드러진 이점 중 하나는 뛰어난 유연성으로, 사용자가 시간대를 몇 시간에서 몇 주로 매끄럽게 조정하여 그들의 일정이 변화하는 요구 사항에 맞추어 유연하고 정확하게 유지될 수 있도록 합니다.
조직 단위 비주얼 가이드
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
조직 단위 비주얼 가이드 템플릿은 조직 단위와 그 관계를 이해하기 위한 시각적 참조를 제공합니다. 부서, 팀, 보고 라인을 매핑하여 이 템플릿은 명확성과 투명성을 향상시킵니다. 주석 및 설명 추가를 위한 사용자 지정 기능을 통해 이 템플릿은 조직 단위 간의 소통과 정렬을 원활하게 합니다.
이해관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
이해관계자 관리는 프로젝트를 제시간에 완수하고 기대에 부응하기 위한 필수 요소입니다. 여기 이해관계자 분석을 사용하는 방법이 있습니다. 이해관계자 분석은 프로그램이나 프로세스에 대한 이해관계가 있는 개인, 그룹, 조직을 식별함으로써 기대를 충족하고 프로젝트를 제때 완료할 수 있도록 돕습니다. 전형적인 이해관계자 분석에서는 프로젝트에 대한 영향력을 기준으로 이해관계자의 우선순위를 정하고, 프로젝트 전반에 걸쳐 이들과 최적으로 연결되는 방법을 모색합니다.
팀 회의 안건 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
문서화, 팀 회의, 워크숍
팀을 위한 시간을 만드는 것은 의사 결정을 내리고, 우선순위를 정하고, 함께 같은 방향으로 나아가는 데 중요합니다. 팀 회의 안건은 정보를 공유하고 팀과 협업해야 할 때 할당된 시간 슬롯에 일정과 구조를 추가하는 데 도움이 됩니다. 또한, 팀이 목표, 논의 사항, 실행 항목 및 다음 단계를 이끌어갈 사람에 대해 합의할 수 있도록 도와줍니다. 안건이 있는 중단 없는 팀 회의 시간은 팀이 OKR 진행 상황을 검토하고, 업데이트를 공유하며, 장애물을 논의하고, 아이디어를 브레인스토밍하는 데 도움이 됩니다.
AJ&Smart의 원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 스프린트 계획, UX 디자인
디자인 스프린트 템플릿을 사용해 큰 과제를 해결하고, 새로운 제품을 만들거나 기존 제품을 개선하세요. 빠르고 혁신적인 프로세스를 통해 더 나은 제품을 만들어보세요.
타깃 청중 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 우선순위 지정
타겟 고객을 이해하는 것은 비즈니스 성공에 필수적입니다. 누구를 타겟으로 하는지 모른다면, 어떻게 효과적으로 마케팅할 수 있겠습니까? 타겟 오디언스 템플릿을 사용하면 고객이 누구인지, 제품이나 서비스에 원하는 것이 무엇인지에 관한 귀중한 데이터를 검토할 수 있습니다.
DMAIC 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 디자인 싱킹, 오퍼레이션
프로세스는 가장 흥미로운 주제가 아닐 수 있지만, 더 효율적인 프로세스가 큰 비용 절감과 더 나은 제품으로 이어질 수 있다는 점에서 엄청난 가치를 발휘할 수 있습니다. 그것이 바로 DMAIC 분석의 역할입니다. 식스 시그마 이니셔티브의 일환으로 개발된 DMAIC는 데이터 기반의 품질 전략으로 프로세스를 간소화하고 문제를 해결하는 데 사용됩니다. 이 기술은 순차적으로 따라야 하는 다섯 가지 기본 단계로 구성됩니다. 정의, 측정, 분석, 개선, 그리고 제어.
시장 진출 GTM 템플릿 | Miro
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 전략 계획 수립
신제품이 아무리 혁신적이고 효과적이라 해도, 올바른 청중에게 주목받고 채택되지 않으면 성공할 수 없습니다. 바로 그때, 시장 진출 전략이 필요합니다. 단일 리소스로, 모든 리서치, 인사이트, 데이터를 포함하며, 비즈니스 플랜, 대상 고객, 마케팅 접근법, 판매 전략을 포함합니다. GTM은 빠르게 성장하고 즉각적인 결정을 내려야 하며 완벽하게 동기화되어야 하는 스타트업에 특히 중요합니다.
KWL 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 브레인스토밍, 회고
새로운 지식을 공유하고 배우는 것은 모든 야심찬 팀이나 조직의 원동력이 됩니다. KWL 차트는 학습 과정을 지원하는 그래픽 구성 도구입니다. 이 간단한 템플릿을 사용하여 KWL을 설계하고 사용할 수 있으며, 세 개의 열이 포함되어 있습니다. 알고 있는 것, 알고 싶은 것, 배운 것. 그런 다음 세 가지 단계를 따라 각 열을 팀과 함께 채우세요. 당신이 알고 있는 것을 점검하고, 세션에서 얻고자 하는 것을 문서화한 후, 배운 것을 기록하세요.
조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
팀 구성원은 누구인가요? 어떤 역할을 하고 있나요? 각 구성원은 누구에게 보고하나요? 조직도는 모든 질문에 대해 한눈에 답을 줄 수 있습니다. 신입 직원의 온보딩에 이상적인 이 시각적 다이어그램들은 회사 구조와 명령 체계를 설정하여 팀 구성원이 보고 관계, 자신의 역할, 그리고 더 넓은 조직 내에서의 위치를 이해하는 데 도움을 줍니다. 우리의 템플릿을 사용하면 직원, 역할, 부서 간의 연결을 쉽게 나타낼 수 있는 차트 구조를 선택할 수 있습니다.
회의록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 회의
회의가 성공적으로 진행되면 (Miro가 이를 도와줄 것입니다) 참여도가 높아지고, 훌륭한 아이디어가 나오며, 결정이 이루어질 것입니다. 하나도 놓치지 않도록 하세요 - 팀 전체가 접근할 수 있는 중앙 집중식 장소에서 메모와 피드백을 기록하기 위해 우리의 회의 메모 템플릿을 활용하세요. 회의 전에 메모 작성자를 지정하고 토론 주제를 설정한 다음, 메모 작성자가 참가자, 다룬 중요 포인트, 이루어진 결정을 기록하게 하세요.
피라미드 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
피라미드 다이어그램은 계층 대 계층 구조로 나뉘는 개념을 설명하기에 완벽한 도구입니다. 피라미드의 각 단계는 이전 단계에 기반하여 어떻게 특정 행동이 특정 결과로 이어지는지를 명확히 보여줍니다. Miro 피라미드 다이어그램 템플릿은 모든 피라미드 그림을 위한 도구입니다.
회사 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
회사 조직도 템플릿은 조직 내 계층 구조를 명확하게 시각화할 수 있도록 도와줍니다. 팀이 보고 라인, 역할, 책임을 이해하도록 도와주며, 투명성과 일관성을 촉진합니다. 색상 코딩 및 레이블 지정과 같은 사용자 지정 기능을 통해 이 템플릿은 부서 및 계층 간의 효과적인 커뮤니케이션과 의사 결정을 용이하게 합니다.
강의 계획서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육
강의 계획서는 코스에 대한 간단한 가이드로, 학생에 대한 기대 사항, 전 과정에 걸쳐 완료할 읽을거리, 그리고 사명 선언문 또는 과정 설명을 포함합니다. 강의 계획서는 학생들이 수업 중 따라야 할 정책, 규칙 및 규정을 설명하며, 학생들이 알아야 할 기타 모든 정보를 포함합니다. 강의 계획서는 학생들을 안내하는 데 유용한 도구이며, 명확하고 따라가기 쉬운 것이 중요합니다. Syllabus 템플릿을 사용해 코스에서 간단하고 직관적인 강의 계획을 만드는 과정을 간소화하세요.
완수해야 할 작업(JTBD) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 디자인 싱킹, 브레인스토밍
모든 것은 올바르게 수행하는 작업에 관한 것입니다. 고객은 제품이나 서비스를 "고용"하여 "작업"을 수행하지만, 그 작업이 제대로 이루어지지 않으면 고객은 더 잘할 사람을 찾을 것입니다. 그 간단한 전제에 기반하여, Jobs To Be Done (JTBD) 프레임워크는 기업가, 스타트업 및 비즈니스 관리자들이 고객이 누구인지 정의하고 시장에서 충족되지 않은 필요를 파악하도록 돕습니다. 표준적인 작업 스토리는 "내가 ~할 때, 나는 ~하고 싶다, 그러므로 나는 ~한다"라는 스토리 구조를 통해 고객의 관점에서 그들의 이야기를 볼 수 있게 해줍니다.
SCAMPER 모델
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 오퍼레이션, 브레인스토밍
팀이 침체 상태에 빠졌나요? 해결되지 않는 오래된 문제가 있나요? SCAMPER는 1972년에 처음 도입된 브레인스토밍 기법으로, 젊은이들을 위한 창의력 책의 저자인 Bob Eberle가 개발했습니다. 이 clever하고 사용하기 쉬운 방법은 팀이 창의적인 장벽을 극복하도록 도와줍니다. SCAMPER는 문제를 일곱 가지 고유의 필터로 접근하도록 하는 일곱 가지 질문을 통해 팀을 안내합니다. 팀이 이 프레임워크를 사용해 문제를 깊이 생각하도록 요청하면, 해결하고자 하는 문제를 이해하는 신선하고 혁신적인 방법을 열 수 있습니다.
요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 프로젝트 관리, 문서화
호기심을 자극하세요. 흥미를 불러일으키세요. 제안서의 세부 사항에 더 깊이 빠져들도록 그들을 자극하세요. 그것이 바로 좋은 경영진 요약이 할 수 있는 일이며, 비즈니스 플랜, 프로젝트 플랜, 투자 제안서 등에서 중요한 시작 문장이 되는 이유입니다. 이 템플릿을 사용하여 고급 질문을 통해 신뢰를 쌓기 시작하는 경영진 요약을 작성하세요. 여기에는 다음과 같은 질문들이 포함됩니다: 프로젝트가 무엇인가요? 목표가 무엇인가요? 프로젝트에 어떤 기술과 자원을 제공할 것인지? 그리고 누가 혜택을 받을 수 있을까요?
서비스 블루프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 오퍼레이션, 시장 조사
서비스 블루프린트 템플릿은 서비스 경험을 설계하고 최적화하는 시각적 도구입니다. 고객 여정을 매핑하고, 접점을 식별하며, 내부 프로세스를 조정할 수 있는 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 전체 서비스 생태계를 시각화하고, 페인 포인트를 찾아내며, 고객 만족도를 높이기 위한 혁신적인 솔루션을 개발할 수 있습니다. 고객 중심성과 협업을 촉진함으로써, 서비스 블루프린트는 조직이 탁월한 서비스 경험을 제공하고 지속 가능한 성장을 추진할 수 있도록 돕습니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 오퍼레이션, 문서화
훌륭한 회사란 무엇인가요? 그들은 훌륭함이 육성되고 유지되어야 한다는 것을 알고 있으며, 절대 개선을 멈추지 않습니다. 그러한 회사 중 하나이거나 그렇게 되기를 원한다면, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이는 팀, 부서, 조직 차원의 지속적인 개선 활동을 위한 간단한 시각적 안내서를 제공합니다. Kaizen 보고서 접근 방식을 사용하면 조직의 모든 직원이 자신의 프로세스를 감사하고 간과했을 수 있는 부분을 이해하게 되어, 이는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구가 됩니다.
리스크 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
리스크 매트릭스는 확률 매트릭스, 리스크 평가 매트릭스 또는 영향 매트릭스로도 알려진 도구로, 잠재적인 리스크를 도표로 시각화하여 전체 리스크를 평가할 수 있도록 합니다. 이 도구는 잠재적인 리스크의 발생 확률에 비해 그 심각성을 평가할 수 있게 해줍니다. 리스크 매트릭스는 결정을 내리는데 관련된 리스크를 시각적으로 표현할 수 있기 때문에 리스크 관리에 유용합니다. 이는 비상 대책이나 완화 계획을 준비하여 최악의 상황을 피할 수 있도록 도와줍니다.
수요 공급 그래프 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
시장 조사, 매핑, 다이어그램
고객과 제조업체가 만족하는 동시에 수익을 내기 위해 제품의 가격을 어떻게 책정하시겠습니까? 공정한 가격을 찾음으로써. 수요 공급 다이어그램은 제품에 대한 수요가 얼마나 되는지와 얼마나 많은 제품이 필요한지를 시각적으로 보여주는 그래프입니다. 이는 제품 가격 책정에 도움이 됩니다.
블루 오션 4 액션 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
기업가들에게는 결국 새로운 사용자가 가장 중요합니다. 이들을 어떻게 끌어들이고, 감명을 주며, 충성 고객으로 전환할 것인지가 관건입니다. 블루 오션 전략의 작성자들이 설계한 이 템플릿은 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무의미하게 만드는 방법은 여러분과 고객 모두에게 가치를 극대화할 수 있도록 도와줍니다. 템플릿의 네 가지 단계(쉽게 나뉜 열)를 사용하면, 좀 더 혁신적인 방법으로 제품을 쉽게 평가하고, 정말 중요한 분야에 비용이 지출되도록 보장할 수 있습니다.
교차기능 플로차트
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 비즈니스 관리
프로젝트에 참여하는 모든 사람을 빠르게 살펴보고 그들이 기여할 내용을 정확히 확인하세요. 그것이 교차 기능 플로차트가 제공하는 명확성과 투명성입니다. 이 플로차트를 "스윔 레인" 플로차트라고도 합니다. 각 고객, 클라이언트, 또는 특정 기능의 대표자에게 레인을 할당하여 프로젝트의 각 단계에서 그들의 역할을 시각화할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿은 프로세스를 간소화하고, 비효율성을 줄이며, 의미 있는 교차 기능 관계를 만들 수 있도록 도와줍니다.
가치 흐름 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 매핑
가치 흐름 맵을 통해 고객에게 실제로 가치를 제공하는 단계로 사업을 다시 집중시킬 수 있으며, 불필요하고 비효율적인 프로세스를 제거할 수 있습니다. 이 템플릿으로 여러분과 프로세스 팀은 오늘 가치 흐름 맵에 협업할 수 있습니다.
3원 벤 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 다이어그램, 브레인스토밍
벤 다이어그램은 1800년대부터 비즈니스 회의와 프레젠테이션의 기본 요소로 자리 잡아왔으며, 이에 대한 충분한 이유가 있습니다. 벤 다이어그램은 데이터 세트 간의 관계를 명확하고 효과적으로 시각적으로 보여주는 방법을 제공합니다. 이는 브레인스토밍 세션, 회의, 프레젠테이션에서 유용한 시각적 도구로 작용합니다. 하나의 개념을 포함하는 원을 그린 다음, 다른 개념을 포함하는 겹쳐진 원을 그립니다. 원들이 겹치는 공간에는 개념의 유사점을 메모할 수 있습니다. 겹치지 않는 공간에는 차이점을 메모할 수 있습니다.
데이터 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
데이터 조직도 템플릿은 조직 내 데이터 관련 역할과 관계를 시각적으로 보여줍니다. 데이터 관리 책임과 의존성을 매핑하면 팀은 데이터 거버넌스를 강화하고 협업을 개선할 수 있습니다. 데이터 역할 및 연결을 맞춤 설정할 수 있는 기능을 갖춘 이 템플릿은 팀이 데이터 프로세스를 최적화하고 데이터 무결성과 규정 준수를 보장하도록 돕습니다.
백로그를 정리하는 8가지 방법
다음에 경우 적합합니다:
애자일
이 템플릿을 통해 작업을 효과적으로 관리하고 우선순위를 정하는 8가지 다양한 기법을 탐색해보세요. 우선순위 매트릭스부터 스토리 매핑까지 백로그 관리 전략에 대한 종합적인 개요를 제공합니다. 각 접근 방식의 강점과 제한을 이해함으로써 팀은 워크플로를 최적화하기 위해 백로그 구성을 조정할 수 있으며, 이를 통해 팀은 조직적이고 가치 제공에 집중할 수 있습니다.
서비스 블루프린트 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
애자일
서비스 프로젝트 플랜 워크숍 템플릿은 팀이 서비스 프로세스를 시각화하고 개선하는 데 도움이 됩니다. 아이스 브레이커, 컨텍스트 캔버스, 공감 맵 및 서비스 전환을 위한 실행 계획이 포함되어 있습니다. 팀을 정렬하고 기회를 식별하며 매크로에서 미세한 수준까지 서비스 제공을 프로토타입하여, 서비스 운영과 원활한 협업에 대한 포괄적인 이해를 보장하세요. 원격 및 분산 팀에 이상적입니다.
UX 리서치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
시장 조사, 데스크 리서치, 사용자 경험
리서치 계획은 이해관계자가 사용자 경험 연구 프로젝트에 대해 이해해야 하는 기본 정보를 전달합니다: 누가, 무엇을, 왜, 언제입니다. 계획은 모든 사람이 일치된 방향을 지키고 UX 연구 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 보장합니다. 리서치 계획을 사용해 프로젝트의 배경 정보, 목표, 연구 방법, 프로젝트 범위 및 참여자 프로필을 전달하세요. UX 리서치 계획을 사용하면 이해관계자의 동의를 얻고, 일정에 맞춰 진행하며, 성공의 기반을 마련할 수 있습니다.
PERT 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
매핑, 프로젝트 계획
프로그램 평가 및 검토 기법(PERT) 다이어그램은 프로젝트를 효율적으로 계획하는 데 사용됩니다. 명확한 타임라인을 설정하고, 작업과 종속성을 계획하며, 중요한 경로를 결정하는 데 도움을 줍니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 찾고, 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 방법을 계속 모색하세요. 이것이 귀하의 접근 방식인가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 것입니다. Ansoff 매트릭스(제품 또는 시장 확장 표라고도 함)는 네 가지 잠재적 성장 전략으로 나뉘어져 있습니다. 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화. 각 섹션을 팀과 함께 살펴보면, 앞으로의 선택지와 각 선택의 잠재적 위험과 보상을 명확히 파악할 수 있습니다.
사이네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 우선순위 지정
기업들은 다양한 복잡한 문제에 직면하고 있습니다. 때때로 이러한 문제들은 의사 결정자들을 어디서부터 시작해야 할지, 어떤 질문을 해야 할지 확신하지 못하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 사이네핀 프레임워크는 그런 문제들을 탐색하고 적절한 대응책을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 많은 조직에서 이 강력하고 유연한 프레임워크를 제품 개발, 마케팅 계획, 조직 전략 수립 시 또는 위기에 직면했을 때 활용합니다. 이 템플릿은 신입 직원에게 이러한 상황에서 어떻게 대응해야 하는지를 교육하는 데에도 이상적입니다.
회사 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
조직도는 회사의 구조를 한눈에 요약하여 보여주는 시각적 가이드입니다. 누가 누구에게 보고하고, 어떤 팀을 관리하는지 알 수 있습니다. 그러나 단순히 명령 계통을 보여주는 것 이상의 역할을 합니다. 또한, 다양한 부서의 구조를 보여주고, 직원들에게 문제나 걱정거리가 있을 때 연락할 사람을 안내합니다. 따라서 신규 입사자들이 회사에 익숙해지는 데 특히 유용한 도구가 됩니다. 저희 템플릿을 사용하면 팀 전체를 쉽게 추가하고 색상과 도형으로 차트를 커스터마이징할 수 있습니다.
V2MOM 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
회의, 전략 계획 수립
Salesforce V2MOM 템플릿을 사용해 조직 전반의 목표와 전략을 조정하세요. 모두가 같은 목표를 향해 함께 나아가게 하세요.
제작 타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
제작 타임라인 템플릿은 시각적 로드맵으로, 정해진 시간 내 프로젝트의 활동, 작업, 마일스톤의 순서를 체계적으로 개요화합니다. 이 그래픽 표현은 프로젝트 팀에 명확성과 방향성을 보장하여, 모든 팀원이 하나의 통합된 보기에서 프로젝트 전체를 확인할 수 있도록 합니다. 주요 이점 중 하나는 팀의 정렬을 강화한다는 것입니다. 작업과 마감일을 시각적으로 배치함으로써, 팀 멤버들은 자신의 역할, 책임, 타임라인을 명확히 이해해 조화로운 협업을 보장하고 잠재적인 오해나 중복을 줄일 수 있습니다. 이 정렬은 워크플로를 간소화하고 전체 프로젝트 효율성을 크게 향상시킵니다.
작업 분류 구조 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 매핑, 워크플로
작업 분할 구조는 프로젝트 완료를 위해 수행해야 할 모든 작업을 명확히 제시하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이러한 작업을 여러 단계로 정리하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분할은 결과물 기반 접근 방식으로, 작업을 완료하기 위해 생성해야 할 결과물에 대한 세부적인 프로젝트 계획을 얻게 됩니다. 작업을 보다 관리하기 쉽게 팀의 작업을 더 작고 잘 정의된 요소로 해체해야 할 때 작업 분할 구조를 생성하세요.
2x2 우선순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
경계를 설정하고, 할 일을 우선시하며, 다음에 처리할 기능, 수정, 업그레이드를 결정할 준비가 되었나요? 2x2 우선순위 매트릭스는 시작하기에 훌륭한 도구입니다. 린 우선순위 접근 방식을 기반으로 한 이 템플릿은 팀이 실현 가능한 목표와 성공을 위한 필수 사항을 효율적으로 파악할 수 있도록 돕습니다 (단순히 있으면 좋은 것이 아닌 구분하기 위해). 그리고 알고 계셨나요? 2x2 우선순위 매트릭스를 직접 만드는 것은 쉽습니다.
자기소개 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 오퍼레이션, 관리
자기소개 템플릿은 개인 및 직장 정보를 수집하고 프레젠테이션하는 데 도움을 주기 위해 설계된 종합적인 도구입니다. 이 템플릿의 두드러진 장점 중 하나는 구조화된 형식으로, 깔끔하고 전문적인 외관을 보장하면서 사용자들이 자신의 이야기를 명확하고 일관되게 전달할 수 있도록 해, 뷰어에게 기억에 남는 인상을 심어줍니다.
SOP 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business 기획
SOP(표준 운영 절차) 템플릿은 조직 내 효율성, 투명성 및 협업을 향상시킵니다. 업무 운영을 한 단계 더 발전시키고, 비즈니스 프로세스를 간소화하세요.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
우선순위 지정, 전략 계획 수립, 프로젝트 관리
목표 설정은 격려가 될 수 있지만, 때로는 부담으로 느껴질 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 단계를 구체화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 지나치게 포괄적이거나 무리한 목표를 설정하기 쉽게 만듭니다. SMART는 성공을 위한 기반을 마련할 수 있도록 목표를 설정하는 프레임워크입니다. SMART는 Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely의 약자입니다. 목표를 설정할 때 이러한 속성을 염두에 두면, 목표를 명확하고 달성 가능하게 만들 수 있습니다. 팀은 목표를 설정하고 싶을 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 목표를 재평가하고 수정하고 싶을 때마다 SMART를 사용할 수도 있습니다.
워크플로 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 워크플로
디지털 세계에서는 협업이 필요하며, 더 나은 협업은 더 나은 결과를 가져옵니다. 워크플로는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 다양한 단계, 자원, 타임라인 및 역할을 스케치할 수 있게 해주는 프로젝트 관리 도구입니다. 비즈니스 프로세스 등 어떤 다단계 프로젝트에서도 사용 가능하며, 목표를 달성하기 위해 필요한 구체적인 행동과 이를 어떤 순서로 완료해야 하는지를 계획하는 데 이상적입니다.
재무 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션
재무 프레젠테이션은 회사의 경제 상황을 관련 팀 구성원들에게 전달합니다. 이 맞춤형 재무 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 회사의 향후 재무 목표에 대한 진척 상황을 보여주세요.
전략 다이아몬트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
핵심 목표를 달성하기 위해, 모든 비즈니스는 일련의 전략을 구성합니다. 그렇다면 전략을 세울 때 무엇을 고려해야 할까요? 전략 다이아몬드는 일관된 비즈니스 전략을 형성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 다음이 포함됩니다. 아레나, 차별화 요소, 차량, 준비 단계, 경제 논리. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지만 집중하게 되어, 나중에 비즈니스에 문제를 초래할 수 있는 격차가 생깁니다. 전략 다이아몬드는 비즈니스의 모든 필요를 충족시키고 한두 가지에만 집중하지 않도록 집중력을 유지하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
MoSCoW 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 오퍼레이션, 우선순위 지정
큰 프로젝트에서 우선순위를 관리하는 것은 특히 많은 산출물이 있는 경우 큰 도전 과제입니다. MoSCoW 방법론은 이를 돕기 위해 설계되었습니다. 이 강력한 기법은 네 개의 세그먼트로 나누어진 매트릭스 모델에 기반을 두고 있습니다. 필수, 권장, 가능, 포기 (이 네 항목이 MoSCoW라는 이름을 만들어냅니다). 우선순위를 평가하고 추적하는 데 도움을 주는 것은 물론, 이 접근 방식은 비즈니스 요구 사항을 청중에게 제시하고 이해관계자 그룹과 산출물을 협업하는 데도 유용합니다.
비즈니스 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 계획
비즈니스 플랜 템플릿은 복잡한 비즈니스 플랜 작성 작업을 간소화할 뿐만 아니라 협업과 창의성을 향상시킵니다. 경험 많은 기업가든 이제 시작했든 간에 Miro의 비즈니스 플랜 템플릿은 비즈니스 아이디어를 실행 가능한 전략으로 전환할 수 있는 실용적이고 포괄적인 솔루션을 제공합니다.
스윔레인 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 다이어그램, 워크플로
스윔레인 다이어그램은 중요한 프로세스의 각 영역에 대한 이해관계자의 책임을 보여줍니다. 현재 프로세스를 이해하거나 새 프로세스를 계획하는 데 사용할 수 있습니다.
스파게티 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 매핑, 다이어그램
스파게티 다이어그램은 자산, 서비스, 제품 간의 연결성을 찾고, 종속성을 시각적으로 식별하는 데 유용합니다. 이 템플릿을 사용하여 프로세스의 개요를 파악하고, 개선이 필요한 영역을 빠르게 찾아보세요.
Mad Sad Glad 회고
다음에 경우 적합합니다:
브레인스토밍, 아이디어 도출
스프린트의 성공을 목표와 타임라인이 충족되었는지 여부로만 측정하는 것은 유혹적입니다. 하지만 또 다른 중요한 성공 지표가 있습니다: 감정입니다. Mad Sad Glad는 스프린트 후 팀이 감정을 탐색하고 공유하기 위한 인기 있고 효과적인 기법입니다. 이를 통해 긍정적인 점을 강조하고 우려 사항을 밑줄 치며 팀으로서 앞으로 나아갈 방향을 결정할 수 있습니다. 이 템플릿은 신뢰를 구축하고 팀 사기를 높이며 참여도를 향상시킬 수 있는 Mad Sad Glad를 쉽게 진행할 수 있도록 도와줍니다.
레이더에 있는 기능 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
당신이나 팀이 업무로 과부하를 느끼고 있나요? 특정 문제에 집중하는 데 어려움을 겪고 있나요? What's on Your Radar는 아이디어를 중요도나 관련성에 따라 배치하는 사고 훈련입니다. 디자이너와 팀은 주어진 프로젝트의 범위 내에서 아이디어가 포함되도록 하기 위해 What's on Your Radar를 사용합니다. 그들은 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선순위를 정하고 아이디어를 현실에 맞게 다듬는 데 도움이 될 수 있습니다.
뭐라고? 그래서 뭐? 지금 무엇? 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 회고, 브레인스토밍
무엇? 그래서 뭐? 지금 무엇? 프레임워크는 당신의 이해에서의 격차를 발견하고 다른 사람들의 관점에서 배우도록 지원합니다. '무엇?'을 사용할 수 있습니다. 그래서 뭐? 지금 무엇? 반성 운동을 통해 자신이나 그룹을 안내하는 템플릿. 특정 사건이나 상황을 생각하는 것으로 시작하세요. 각 단계에서 참여자들이 자신의 생각과 경험을 반영하도록 유도하는 질문을 던지세요. 팀과 함께 작업하면서 템플릿을 사용해 아이디어를 기록하고 경험을 안내할 수 있습니다.
자금 추적기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 오퍼레이션
많은 조직, 특히 비영리 단체에게 자금은 그들의 생명줄이며, 모금 목표를 달성하는 것은 그들의 사명을 수행하는 데 중요한 부분입니다. 자금 추적기는 성과를 측정하고 목표를 유지하는 데 강력하고 사용하기 쉬운 툴을 제공합니다. 마일스톤을 시각화하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 이 템플릿은 대중의 기부를 유도하고 기부자들을 추적하는 효과적인 방법을 제공합니다. 여러 출처에서 다양한 기부금이 들어올 때 특히 유용합니다.
T 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
T 차트는 두 가지 다른 아이디어를 비교하고 대비하거나, 정보를 다양한 카테고리로 그룹화하며, '비포' 및 '애프터' 분석을 통해 변화를 증명하는 데 도움이 됩니다. T 차트는 아이디어를 비교하여 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 큰 그림과 세부 사항을 평가할 수 있도록 도와주는 시각적 조직 도구입니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 사용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 전환할 수 있습니다. T 차트는 팀이나 고객과의 차이점과 유사점을 논의하는 데 유용하며 함께 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 애자일 방법론, 전략 계획 수립
비즈니스 모델: 당신이 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 그리고 궁극적으로 성공 여부에 있어서 무엇보다도 중요합니다. 비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 9가지 핵심 비즈니스 요소를 나타내는 9개의 구성 블록을 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 표현할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면에 배치하고, 아이디어 도출을 위한 공간을 제공합니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 소프트웨어 개발
PI 계획은 '프로그램 증분 계획'을 의미합니다. 확장형 애자일 프레임워크(SAFe)의 일환인 PI 계획은 팀들이 공동 비전을 향해 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 일반적인 PI 계획 세션에서는 팀들이 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능적으로 조정하며, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 진행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤 설정할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 세분화하고, 리스크를 식별하며, 종속성을 찾고, 개발할 스토리를 결정하세요.
균형 성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스, 재무 진행 상황에 대한 비즈니스 성과를 한눈에 이해하는 데 유용한 도구입니다. BSC에 대해 더 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용해 나만의 것을 만들어보세요.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 전략 계획 수립
상태 보고서는 특정 시점에서 무언가가 어떻게 진행되고 있는지를 스냅샷으로 제공합니다. 프로젝트, 팀, 상황 등에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있으며, 이는 프로젝트의 사건 사슬을 강조하고 맵핑하는 역할을 합니다. 프로젝트 관리자라면 이 보고서를 사용하여 프로젝트 타임라인의 역사적 기록을 보관할 수 있습니다. 이상적으로는, 모든 프로젝트 이해관계자가 상태 보고서를 보고 “우리는 어디에 있으며, 어떻게 여기까지 왔나요?”라는 질문에 답할 수 있어야 합니다. 이 템플릿을 시작점으로 사용하여 예상된 계획이나 결과에 대해 진행 상황을 요약하세요.
비전 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 계획, 제품 개발
Miro의 비전 보드 템플릿은 팀이 비전을 실현할 수 있도록 도와줍니다. 시각적 표현부터 실시간 협업까지, 이 템플릿은 모든 프로젝트의 계획, 실행, 목표 달성을 촉진합니다.
Fantasy Heroes - 팀 차터
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
Fantasy Heroes 팀 차터 템플릿은 팀 차터 작성에 창의적인 접근 방식을 제공합니다. 팀 역할과 목표를 환상적인 테마로 구성하여, 이 템플릿은 팀원들을 참여시키고 협업을 촉진합니다. 팀 미션과 강점을 정의하기 위한 섹션을 통해, 이 템플릿은 목표 의식과 동료애를 고취시켜 팀의 동기 부여와 생산성을 향상시킵니다.
협업 코스모스 팀 차터
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
협업 코스모스 팀 차터 템플릿은 팀 목표와 가치를 정의함으로써 협업을 촉진합니다. 팀의 역학과 규범을 시각화함으로써 이 템플릿은 팀 멤버를 정렬하고 상호 이해를 촉진합니다. 협업 지침 설정과 팀 합의 문서를 위한 섹션을 포함하여, 이 템플릿은 커뮤니케이션과 팀워크를 강화하여 팀이 공동 목표를 효과적으로 달성할 수 있게 합니다.
시정 조치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
매니저나 HR 리더에게는 업무 중 가장 재미없는 부분이기도 합니다: 직원의 성과 문제를 문서화하고 그것에 대해 직접 이야기하는 것입니다. 수정 조치 계획은 이슈를 전문적이고 문서화된 프레임워크로 만들어 그 어려운 작업을 조금 더 쉽게 만듭니다. 이렇게 하면 프로세스, 다음 단계, 대화의 세부 사항이 모두 명확하게 문서화됩니다. 이 템플릿은 명확하지 않은 커뮤니케이션을 제거하고 기대치를 맞추며, 직원에게 단계별 지침을 제공합니다.
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 워크숍
제품 출시, 완전 원격 회의, 마일스톤 이벤트를 계획 중이시라면, 이벤트 계획 템플릿은 큰 날을 앞두고 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트와 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항 속에서 잃지 않도록 보장하는 유연한 방법입니다. 마케팅 계획, 일정, 게스트를 위한 간식 및 스웨그까지 다양한 섹션을 매핑함으로써, 여러분과 팀은 기능상 가장 중요한 세부 사항에 집중하고, 겹치는 부분이 있을 때는 필요한 만큼 협력할 수 있습니다.
엔터티 관계 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 전략 계획 수립, 다이어그램
비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내 팀, 엔터티, 액터 간의 내부 관계일 수도 있습니다. ERD(개체 관계 다이어그램)는 여러 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조적 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용할까요? 신입 직원이나 팀의 새 멤버를 교육하고 온보딩할 때 유용한 도구이며, Miro의 템플릿은 여러분의 고유한 필요에 맞게 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.
워크플로 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성, 매핑, 프로세스 매핑
워크플로 다이어그램 템플릿은 표준화된 기호와 도형을 사용하여 프로세스나 시스템을 매핑하고 표현합니다. 프로세스의 다양한 단계나 구체적인 절차를 구체화함으로써 작업이 시작부터 완료까지 매끄럽게 진행되도록 합니다. 이 템플릿을 사용하면 두드러지는 장점 중 하나는 명확성입니다. 프로세스를 시각적으로 변환함으로써 모든 참여자가 한눈에 포괄적인 이해를 할 수 있어 혼란을 없애고 모든 사람이 동일한 이해를 공유하도록 보장합니다. 이 명확성은 효과적인 작업 수행을促진할 뿐만 아니라 팀원들 간의 협업도 강화합니다.
프로젝트 일정
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
프로젝트 타임라인 템플릿은 프로젝트 관리를 간소화합니다. 캘린더에 작업, 마일스톤, 산출물을 시각적으로 설명하면 팀에 프로젝트의 진행 상황을 보여줍니다. 주요 이점 중 하나는 명확성을 향상시킬 수 있다는 것입니다. 템플릿을 사용하여 프로젝트 마일스톤을 손쉽게 소화할 수 있는 형식으로 변환함으로써 팀원들이 프로젝트의 범위와 순서를 빠르게 이해할 수 있어 생산성을 향상시키고 오해를 줄일 수 있습니다.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 플로차트, 오퍼레이션
타임라인은 프로젝트를 단계적으로 순서대로 플로팅하는 시각적 도구입니다. 팀이 스토리를 전달하고 (예: 조직의 이벤트 개요) 프로젝트 또는 프로세스를 시각화하기에 이상적인 도구입니다. 타임라인 워크플로 템플릿은 시각적 콘텐츠에 의존하는 모든 프로젝트에 완벽합니다. 팀과 함께 사용하고 다른 이해관계자나 고객과도 공유하면 진행 상황을 최신 상태로 유지하는 데 유익할 수 있습니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, Education교육, 의사 결정
할 일 목록은 팀이 다가오는 작업을 관리, 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움을 줍니다. 결과적으로, 시간 관리를 개선하고 업무 운영을 간소화할 수 있습니다. Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하면, 팀이 대화형이고 협동적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 만들 수 있습니다.
비즈니스 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 조직도, 오퍼레이션
비즈니스에서 계층 구조를 확립하면 직원들에게 역할과 책임, 팀원, 잠재적인 협업자, 특정 필요에 맞는 적절한 연락처를 쉽게 알 수 있는 힘을 부여할 수 있습니다. 바로 그것이 비즈니스 조직도가 하는 일입니다. 이 템플릿은 회사의 BOC를 간단하게 구축할 수 있게 합니다. 첫 번째 단계는 회사의 고위 조직 구조를 결정하는 것입니다. 그러면 서로 다른 직원들이 어떻게 연결되어 있는지를 시각적으로 쉽게 표현할 수 있습니다.
채용 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 조직도, 칸반 보드
채용 프로세스를 구축하면 채용 직무 모집부터 최종 제안 완료까지 각 단계를 간소화할 수 있습니다. 이 간단하고 효과적인 템플릿은 지원자에서 신규 채용에 이르는 직원의 상태를 고수준에서 명확하게 보여줍니다.
오일러 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 오퍼레이션, 다이어그램
오일러 다이어그램은 주제를 원 또는 "셀"로 표현하여 다양한 관계를 보여주는 데 유용합니다. 오일러 다이어그램은 객체들이 서로 어떻게 연관되고 상호작용하는지를 보여주기 위해 IT 시스템에서 자주 사용됩니다. 그러나 연결을 보여줄 필요가 있는 모든 설명에 사용할 수 있습니다.
연간 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
일상의 마감 기한에 집중할 수 있도록 도와주는 달력들이 많이 있습니다. 이 달력은 큰 그림에 중점을 둡니다. 12개월짜리 벽 달력의 표 구조를 차용한 이 템플릿은 프로젝트, 약속, 목표를 1년 단위로 보여줍니다. 그래서 바쁜 시기에 대비해 팀과 함께 준비하고, 필요에 따라 일정을 조정하고, 진행 상황을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작하는 것은 정말 쉽습니다. 캘린더의 색상 코드 스트림 이름을 붙이고 시작 날짜에 스티커 메모를 드래그하세요.
3x3 우선순위 지정 방법 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 우선순위 지정, 전략 계획 수립
이것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 필요한 노력과 잠재적인 영향을 신속하게 판단하여 낮음, 중간, 높음으로 순위를 매기는 것입니다. 3x3 우선순위 지정 방법은 다음과 같습니다: 팀이 빠르게 성과를 내는 퀵 윈, 주요 프로젝트, 필러 작업 또는 시간 낭비 항목을 우선순위에 따라 식별하고 정리하세요. 9개의 버킷 영역을 가지고 있어 2x2 우선순위 매트릭스(또는 린 우선순위 방법)보다 약간 더 세부적인 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 만드는 것은 간단합니다. 이를 활용해 소중한 자원을 사용하여 어떤 활동이나 아이디어에 집중할지 결정하세요.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
한 달 동안 모든 작업과 목표를 달성하려면 10,000피트 상공에서 바라보는 것처럼 큰 그림, 즉 30일간의 계획을 보는 것이 도움이 됩니다. 그렇기 때문에 특히 대규모 프로젝트에서는 월별 캘린더가 매우 유용합니다. 이 템플릿을 사용하여 개인과 팀 모두의 마감일과 할 일을 시각적으로 표현하고, 이를 추적하고 배분하는 데 도움이 되는 자료를 만드세요. 이미지, 동영상, 스티커 메모 등을 사용해 원하는 방식으로 맞춤 설정할 수도 있습니다.
조직 변화 맵
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
조직 변경 맵 템플릿은 팀이 조직 변경을 효과적으로 탐색하는 데 도움이 됩니다. 변화 이니셔티브, 이해관계자, 타임라인을 시각화함으로써 이 템플릿은 변화 계획과 커뮤니케이션을 진행합니다. 변화의 영향을 문서화하고 완화 전략을 세우기 위한 섹션을 포함하여, 이 템플릿은 팀이 변화를 사전에 관리하고 혼란을 최소화할 수 있도록 합니다.
121 칸반
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
칸반 템플릿은 우선순위 설정과 실행을 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 작업 관리를 간소화합니다. 작업 진행(WIP)을 제한하고 팀원 간의 협업을 장려함으로써 작업 완료에 집중할 수 있도록 유도합니다. 작업과 진행 상황을 명확하게 시각화함으로써 팀은 워크플로 균형을 유지하고 고품질의 결과물을 효율적으로 전달할 수 있습니다.
조직 및 책임도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
조직 및 책임 차트 템플릿은 팀이나 프로젝트 내의 역할과 책임을 명확히 합니다. 주요 책임과 의사 결정 권한을 개략적으로 나타냄으로써, 이 템플릿은 책임감을 고취시키고 개인들이 효과적으로 기여할 수 있도록 돕습니다. 역할 추가 및 책임 수준 정의를 위한 맞춤형 기능을 통해 이 템플릿은 조직 전반에 걸쳐 명확성과 정렬을 촉진합니다.
조직 구성™ 2025
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
Org Topologies™ 템플릿은 조직 구조에 대한 포괄적인 개요를 제공합니다. 이 템플릿은 계층, 매트릭스 또는 네트워크 구조와 같은 다양한 토폴로지 모델을 시각화함으로써 팀이 조직의 역학을 이해하고 효과적인 구조를 설계하는 데 도움이 됩니다. 각 토폴로지의 예시와 설명을 통해 이 템플릿은 조직 설계에서 정보에 입각한 의사 결정을 지원합니다.
조직 및 프로세스 매핑
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
조직 및 프로세스 매핑 템플릿은 조직 프로세스의 분석과 최적화를 진행합니다. 프로세스 흐름, 병목 현상, 핸드오프를 시각화함으로써 이 템플릿은 팀이 비효율성을 파악하고 워크플로를 간소화하는 데 도움이 됩니다. 프로세스 단계를 문서화하고 개선 기회를 기록하기 위한 섹션이 포함된 이 템플릿은 팀이 프로세스 개선을 구현하고 운영 우수성을 실현할 수 있도록 지원합니다.
IASA - 아키텍처 조직 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
아키텍처 조직 캔버스는 조직의 아키텍처 역량을 이해하고 향상시키기 위해 맞춤 제작한 비즈니스 역량 카드입니다.
파이 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Operations
파이 차트는 정보를 신속하게 비교하고 대비되는 점을 즉시 확인할 수 있도록 데이터 세트 간의 관계를 그래픽으로 보여주는 훌륭한 방법입니다. 다양한 분야의 전문가들이 원형 차트를 사용하여 자신의 프레젠테이션을 뒷받침하고 스토리텔링을 풍부하게 만듭니다. 이는 가장 일반적으로 사용되는 데이터 차트 중 하나입니다.
평면도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Workshops
아마도 귀하는 큰 행사나 이벤트를 계획하고 있을 것입니다. 또는 좌석 구조와 교통 흐름을 보다 영구적인 형태로 조정하려 할 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 평면도(공간을 높은 시점에서 바라본 축척 도면)를 만드는 것은 기능적이고 재미있는 부분입니다. 이 템플릿을 사용하면 사람들이 공간에서 이동하는 방식을 시각화할 수 있으며, 시간, 비용 또는 리소스를 투입하기 전에 공간이 필요한 작업을 수행할지 여부를 신속하게 알 수 있습니다. 또한 올바른 측정값과 치수를 찾고 가전 제품과 가구를 추가하거나 제거하는 등 원하는 만큼 상세한 정보를 얻을 수 있습니다.