비즈니스 조직도 템플릿
Miro의 비즈니스 조직도를 사용하여 조직에 맞는 계층적 가이드를 개발하세요.
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비즈니스 조직도 템플릿 소개
회사와 목표에 부합하는 방식으로 비즈니스 조직도를 구성할 수 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 더 계층적이지만 다른 회사는 더 "평면적"이고 팀 중심적입니다.
비즈니스 조직도란 무엇인가요?
비즈니스 조직도는 비즈니스의 보고 계층을 파악하고 명료화하는 데 사용됩니다. 이는 조직 구조와 다양한 부류 간의 관계를 보여줍니다. 직원들은 관리, 계획을 위해 또는 직원 디렉터리로 조직도를 사용합니다.
비즈니스 조직도를 사용해야 하는 이유는 무엇인가요?
많은 회사들은 비즈니스 조직도를 사용하여 역할과 책임을 명확히 구분합니다. 전반적으로 조직도는 비즈니스 목표를 충족하는 조직 구조를 구축하고 설계하는 데 유용합니다. 조직도는 직원과 팀 간의 관계를 매핑하고 누가 누구에게 보고하는지 보여줍니다. 직원은 조직도를 통해 팀 구성원을 알고 잠재적 교차 기능 공동 작업자에 대해 배우고 특정한 요구가 있을 경우 의사 소통해야 하는 사람이 누구인지 파악할 수 있습니다.
다른 유형의 비즈니스 구조 차트는 무엇인가요?
4가지 유형의 비즈니스 구조 차트가 있습니다.
직능 하향식 - 직능 하향식 조직도는 전통적인 비즈니스 구조를 생각할 때 떠오르는 조직도입니다. 임원급 관리자가 최상단에 위치하고 그 다음으로 선임 관리자, 중간 관리자 등이 뒤따릅니다. 이 차트는 IT, 재무, 인사부, 마케팅, 영업 및 운영부와 같은 친숙한 부서로 구분됩니다. 유사한 능력을 갖춘 팀과 개인이 함께 그룹화됩니다.
부서 - 부서 조직도는 제품군 또는 지리적 단위에 따라 구성된 기업이 사용하는 조직도입니다. 예를 들어, 컴퓨터 회사에서는 부서가 하드웨어, 소프트웨어 부서 등으로 구성될 수 있습니다. 각 부서마다 마케팅 및 인사부 같은 자체 부서 구조를 보유합니다.
매트릭스 - 매트릭스 조직도는 일하고 있는 제품에 기반하여 직원을 팀에 배정하지만 직능 관리자에게도 보고하는 회사가 사용하는 조직도입니다. 이러한 회사들은 수직 구조 대신 교차 기능적으로 사업은 운영합니다. 여러 회사들은 매트릭스 조직 구조를 사용하여 협업 및 공개적인 의사소통을 촉진합니다.
평탄 - 평탄한 조직 구조에는 계층 구조가 거의 포함되지 않거나 전혀 포함되지 않습니다. 경영진과 직원 간의 관리 수준이 거의 없거나 전혀 없습니다. 드물지만 이러한 유형의 구조는 개인과 팀이 스스로 관리할 수 있도록 지원합니다.
비즈니스 조직도는 어떻게 만드나요?
귀사의 높은 수준 조직 구조를 판별합니다. 계층적이거나 보다 구조적인가요? 개인은 여러 역할을 하나요? 이 구조를 판별한 경우, 얼마나 다양한 직원이 상호 연결되었는지에 대한 시각적 표현을 쉽게 만들 수 있습니다.
조직 내에서 직원 정보를 수집하고 이를 분류할 수 있습니다.
비즈니스 조직도에 정보를 표시하는 방법을 결정합니다. 다음은 기본으로 사용할 수 있는 몇 가지 템플릿입니다.
비즈니스 조직 전반에 걸쳐 공유하세요. 비즈니스 조직도는 실제 사용하는 문서이며 조직 개편 후 편집할 수 있고 편집해야 합니다.
회사의 계층 구조란 무엇인가요?
회사의 계층 구조란 업무 기능, 부서, 지역 및 수준에 따라 회사 내부에서 사람들이 조직되는 방법입니다.
중소기업을 위한 가장 좋은 조직 구조는 무엇인가요?
중소기업 조직은 기능, 부서, 매트릭스, 평면 차트 등, 위에서 언급한 모든 비즈니스 구조 차트를 사용할 수 있습니다. 중소기업 조직도의 역할은 주로 조직의 계층을 매핑하여 비즈니스 운영과 효율성을 촉진하는 것입니다.
조직 구조와 조직도의 차이점은 무엇인가요?
조직 구조는 비즈니스가 무엇을 하는지 보여주며, 제품, 마케팅, 금융 등과 같은 기능을 중심으로 설계되었습니다. 비즈니스 조직도는 조직 내부의 사용자 및 역할에 대한 것입니다.
프로젝트 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Org Charts
길고 복잡한 프로젝트를 수행할 때 분명히 장애물과 돌발사항들이 있을 것입니다. 이러한 과제를 해결하려면 프로젝트 조직도를 준비해야 합니다. 프로젝트 조직도는 팀에 속한 사람과 해당 팀이 특정 프로젝트에서 수행하는 역할을 보여주는 시각적 다이어그램입니다. 프로젝트 조직의 구조, 팀 구성원 간의 계층 및 직원 간의 관계를 문서화합니다. 프로젝트 조직 차트는 누가 무엇을 하는지 명확히 하고, 구매력을 확보하며, 그룹에 대한 기대치를 설정하는 데 유용한 도구입니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 컨테이너화된 애플리케이션을 더 잘 관리하고 앱의 배포, 관리 및 확장성을 한 단계 끌어올리십시오. 이 템플릿을 사용하면 프로덕션에서 다운타임을 줄이고 보다 민첩한 앱 프로덕션을 달성할 수 있습니다. Kubernetes 아키텍처 템플릿으로 프로세스의 모든 단계를 시각화하여 앱 배포를 개선하십시오. 직접 사용하여 귀하와 팀에 도움이 되는지 확인해 보십시오.
회사 조직도
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Operations, Mapping
조직도는 회사의 구조를 한 눈에 요약한 시각적 가이드로, 누가 누구에게 어떤 팀을 보고하고 누가 어떤 팀을 관리하는지 보여줍니다. 하지만 그것은 단순히 명령 계통이 아닌 그 이상입니다. 또한 서로 다른 부서의 구조를 보여주고 직원들에게 문제 및 우려 사항에 대해 연락할 사람을 알려줍니다. 그것은 회사에 익숙해지고 있는 신입 사원들에게 특히 가치 있는 도구가 됩니다. 템플릿을 사용하면 팀 전체를 쉽게 추가하고 색상 및 모양으로 차트를 사용자 정의할 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
개체관계도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Strategic Planning, Diagrams
때때로 비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내의 팀, 엔티티, 행위자 간의 내부 관계입니다. 엔티티 구조 다이어그램(ERD)은 서로 다른 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용한가요? 이는 신입 사원이나 팀의 구성원을 교육하고 참여시키기 위한 훌륭한 도구이며, 당사의 템플릿을 사용하면 사용자 고유의 요구사항에 따라 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.