이벤트 계획 템플릿
이 이벤트 플래너를 사용하여 원활한 실행 이벤트를 주최하십시오. 이벤트의 모든 핵심 요소를 자신 있게 쉽게 조정하고 이벤트 날짜까지 최상의 결과를 얻을 수 있는 모든 세부 정보를 확보합니다.
이벤트 계획 템플릿 소개
중요한 이벤트를 계획하는 데 도움이 되려면 마지막 순간까지 변경 사항을 처리할 수 있는 유연한 이벤트 계획 템플릿이 필요합니다. 다른 팀들이 주어진 시간에 이동 가능한 많은 부분들을을 조율할 것입니다.
이벤트 날짜가 얼마나 가까운지에 따라 이벤트 계획 템플릿을 사용하면 조직이 매크로 관점에서 계획을 시작할 수 있으므로 유용할 수 있습니다. 중요한 날까지의 일정이 다가오면 보다 구체적이고 미세한 목표를 설정할 수 있습니다. 팀과 함께 모든 옵션을 고려하십시오. 귀사와 함께 최선의 업무를 수행하는 데 필요한 모든 세부 사항을 숙지하도록 하십시오.
이벤트 계획 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
이벤트 계획 템플릿이란 무엇입니까?
이벤트 계획 템플릿은 시작 이벤트, 완전한 원격 회의나 마일스톤 이벤트 등 모든 이벤트를 계획하는 데 매우 유용합니다. 중요한 날 전에 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적인 체크리스트와 지도의 역할을 할 것입니다.
마케팅 계획, 의제, 고객을 위한 스낵 및 스웩에 이르기까지 다양한 섹션을 계획함으로써 귀하와 귀하의 팀은 직무에 가장 중요한 세부 사항에 초점을 맞추고 중복이 발생할 경우 필요에 따라 협업할 수 있습니다. 이벤트 계획 템플릿은 이벤트의 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항에서 잃어버리지 않도록 하기 위한 적응 가능한 방법입니다.
이벤트 계획 템플릿 사용 시점
이벤트 계획 템플릿은 이벤트의 목적, 달성하고자 하는 목표 및 사용 가능한 계획 리소스에 대해 팀과 브레인스토밍한 후 계획 프로세스의 첫 번째 단계입니다.
며칠에 결쳐 진행되는 대규모 이벤트를 계획하는 경우에도 이벤트 계획 템플리트가 한 페이지를 넘지 않도록 하십시오. 이것은 관련된 모든 사람들에게 투명성과 후속 조치를 장려합니다.
이벤트 계획 템플릿은 이벤트의 "전" 단계만을 위한 것이 아닙니다. 또한 나중에 이벤트의 다양한 기능을 평가하는 데 사용할 수 있습니다. 이벤트가 종료된 후에도 대화를 지속하기 위해 이벤트 후 콘텐츠를 게시할 수 있습니다.
이벤트 성공을 정의하기 위해 어떤 메트릭스를 사용할지 팀과 함께 생각해 보십시오. 티켓 판매, 참석 기록, 연사 또는 게스트의 피드백, 이벤트 계획 및 프로세스에 대한 검토 및 평가 등을 통해 무엇이 효과가 있었는지, 어떤 것이 개선이 필요한지 파악할 수 있습니다.
이벤트 계획 템플릿 만들기
Miro의 간단한 템플릿을 사용하면 이벤트 계획을 쉽게 사용자 정의할 수 있습니다. 당사의 화이트보드 도구는 귀하의 팀과 함께 만들고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 이벤트 계획 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 이벤트 계획 템플릿을 만드십시오.
목표 날짜를 정합니다.
주간 또는 월별 달력을 사용하여 이벤트를 설정하는 가장 좋은 시간과 이벤트를 지속할 기간을 파악할 수 있습니다.
필요한 공간을 파악합니다.
이벤트가 온라인 전용인 경우 지리적인 부분은 장애가 되지 않을 수 있습니다. 하지만 아직 시간대와 고려해야 할 규모가 남았습니다. 현실적으로 한 번에 얼마나 많은 사람을 실시간으로 호스팅할 수 있습니까?
마케팅과 이벤트 활동을 계획하십시오.
사람들이 여러분의 행사에 대해 어떻게 알 수 있습니까? 어떤 디지털 채널이나 커뮤니티가 중요한 세부 사항에 대해 최신 정보를 제공합니까? 마케팅 및 컨텐츠 전문가를 참여시켜 사람들의 관심과 경각심을 유발하는 현실적인 시퀀스를 개발해야 합니다.
이벤트 일정을 계획하십시오.
그날은 어떻게 운영될까요? 기조연설자, 워크숍 진행자 및 기타 역할은 누가 담당합니까? 휴식 시간 동안 일정을 계획하고, 누가 발표하고, 어떤 엔터테인먼트가 계획되어 있는지를 개략적으로 설명함으로써 여러분의 의제와 내용 섹션을 잘 정리해봅니다.
다과, 간식, 이벤트 상품과 같은 추가 상품을 계획하세요. 후원자들이 당신의 연사와 참석자들이 붙잡을 수 있는 맞춤 스웨그를 우편으로 보내도록 할 것입니까? 기억에 남는 이벤트 경험을 추가하기 위해 가능한 한 빨리 여기에서 옵션을 살펴보십시오.
체크인 아이스 브레이커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 회의
체크인 아이스브레이커 템플릿을 사용하여 역동적인 온라인 세션을 열어 보십시오. 회의 전에 이 아이스브레이커를 사용하여 몸을 풀고 사람들을 연결하고 회의실의 분위기를 띄우십시오.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안 프로토타입을 디자인, 반복 및 테스트하는 집중적인 프로세스입니다. 디자인 스프린트는 작업 프로세스에서 벗어나 새로운 관점을 찾고 고유한 방식으로 문제를 식별하고 솔루션을 신속하게 개발하기 위해 수행됩니다. Google에 의해 개발된 디자인 스프린트는 팀이 특정 문제를 조정하고, 여러 솔루션을 생성하고, 프로토타입을 만들고 테스트하며, 짧은 시간 내에 사용자로부터 피드백을 받을 수 있도록 하기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿은 원래 비즈니스 중심 설계 컨설팅 회사인 JustMad에서 만든 것으로 전 세계 분산된 팀들이 활용하고 있습니다.
스티커 투표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Meetings, Workshops
"스티커 투표", "닷 민주주의" 또는 "점을 이용한 투표"로도 알려진 도트 투표를 통해 팀은 일련의 잠재적인 해결책에서 문제를 지적하거나 다양한 옵션을 제시했을 때 작업의 우선순위를 지정할 수 있습니다. 도트 투표는 기본 “1회 공유” 또는 “1회 투표” 규칙에서 차이가 있습니다. 대신, 그룹의 각 개인에게는 채워질 수 있는 한 많은 투표 (또는 "점수")가 주어집니다. 이러한 투표는 모두 하나의 아이디어에 투표하거나 여러 아이디어에 분배될 수 있습니다. 팀이 선택 사항의 우선 순위를 지정하거나 고위험 프로젝트에 대해 취해야 할 방향에 대해 합의할 때마다 점투표를 사용할 수 있습니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
상태 보고서를 통해 주어진 시간에 어떤 것이 어떻게 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 프로젝트의 이벤트 체인을 강조하고 매핑하고 있는 한 프로젝트, 팀 또는 상황에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 관리자인 경우 이 보고서를 사용하여 프로젝트 일정에 대한 역사적 기록을 유지할 수 있습니다. 이상적으로 프로젝트 이해 관계자는 상태 보고서를 살펴보고 "여기는 어디고, 어떻게 여기까지 왔나요?"라는 질문에 답할 수 있습니다. 시작점으로 이 템플릿을 사용하여 예상 계획이나 결과에 대해 일이 어떻게 진행되고 있는지 요약할 수 있습니다.
T 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T 차트는 다른 두 아이디어를 비교 대조하고, 정보를 다양한 범주로 그룹화하고, '이전'과 '나중' 분석을 통해 변화를 증명하는데 도움이 됩니다. T 차트는 아이디어를 비교할 수 있는 시각적 조직 도구로서 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 또는 큰 그림과 특정 세부 정보를 평가할 수 있게 해줍니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 이용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 바꿀 수 있습니다. T 차트는 팀 또는 고객과 차이점과 유사점을 논의하는데 유용하며 함께 의사 결정에 도달하는데 도움이 됩니다.