Mad Sad Glad 회고
회고 템플릿을 통해 팀의 감정과 느낌을 이해할 수 있습니다.
Mad Sad Glad 회고 템플릿 소개
Mad Sad Glad란 무엇인가요?
스프린트 이후 이 템플릿은 팀이 잠시 일을 멈추고 느끼는 바를 재고하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 사기를 진작하고 각 스프린트를 최대한 활용하는 데 중요합니다. 하지만 "기분이 어떤가요?" 같은 개방형 질문을 통해 팀의 감정을 측정하기란 종종 어려울 수 있습니다. 이러한 이유로 많은 팀은 Mad Sad Glad 회고 템플릿을 사용하기로 선택합니다.
Mad Sad Glad는 팀 구성원의 감정을 조사하고 그들에게 자신이 어떤 감정을 가지고 있는지 생각하도록 독려하는 인기 있는 기술입니다. 회고 템플릿을 사용하여 스프린트 이후 팀이 가질 수 있는 긍정적인 감정을 강조할 수 있을 뿐만 아니라 우려 사항이나 향후 발생할 수 있는 질문을 강조할 수 있습니다.
Mad Sad Glad 회고 템플릿을 사용하는 시기는 언제인가요?
부정적인 팀 역학이 존재한다거나, 팀원들 사이에 긴장감이 있어서 아직 아무도 자신의 감정을 공유하지 않았을 때, 이러한 유형의 회고전은 특히 도움이 될 수 있습니다. 참가자들은 구조화된 프레임워크를 사용하여 특히 빠르게 변화하고 결과 중심적인 애자일 환경에서 감정에 대해 이야기하는 것이 유용할 수 있음을 알 수 있습니다.
Mad Sad Glad 템플릿 사용 방법
Miro의 가상 협력 플랫폼은 팀과 함께 Mad Sad Glad 회고 템플릿을 사용하는 데 안성맞춤입니다. 단순히 템플릿을 선택하고 참여하도록 팀을 초대하세요.
진행자는 이전 스프린트에 대해 어떻게 느꼈는지 생각하도록 30-60분을 제공해야 합니다. 그런 다음, 응답자에게 자신의 감정을 재고하고 Mad Sad Glad 템플릿에 대한 주안점을 작성할 수 있는 약간의 시간을 제공할 수 있습니다. 그들을 화나게 하는 스프린트 부분이 있었나요? 기분이 나빴나요? 아니면 만족했나요? 팀원들이 글쓰기를 마치면, 모두 모여 토론하세요. 진행자는 후속 질문을 하고 프로세스 전반에 걸쳐 기록할 수 있습니다.
Mad Sad Glad 회고 템플릿을 사용하는 4가지 요령
1. 사람들에게 반성할 공간과 시간 제공
팀에 자신이 어떻게 느끼는지 재고할 수 있는 약 30~60분 시간을 계속해서 제공해야 합니다. 사람들에게 많이 기록하도록 독려합니다. 공간은 조용하고 도로와 벗어나 있어야 합니다.
2. 전화를 껐는지 확인
회고 템플릿에 초첨을 맞출 수 있도록 모든 참석자에게 휴대폰을 꺼달라고 요청합니다. 사람들이 휴대폰 때문에 산만해지면 조용히 생각할 수 없습니다.
3. 포용적이어야 함
모든 사람들에게 옳거나 그른 답이 없다고 알려주세요. Mad Sad Glad의 목표는 모두가 프로세스 또는 전략을 브레인스토밍하는 것이 아니라 모두가 어떻게 느끼는지 재고하는 것입니다.
4. 감정에 초점 맞추기
팀이 행동이 아닌 감정에 집중하도록 독려하세요. 자신의 감정을 공유하는 것을 불편하게 느낄 수 있는 사람들은 때때로 전략에 의지합니다. 그들이 그것을 피하도록 부드럽게 격려하세요.
Mad Sad Glad를 사용하는 3가지 이유는 무엇인가요?
Mad Sad Glad 회고 템플릿은 팀의 감정적 여정에 특히 집중되어 있으며, 이는 일반적인 애자일 회고 템플릿과 다른 이점이 있는 독특한 접근 방식입니다.
1. 신뢰 구축
팀 구성원들에게 그들이 수행한 일에 대한 느낌과 감정을 논의할 수 있는 공간을 제공함으로써, 정직과 솔직함을 장려합니다. 더 정직하고 개방적이며 긍정적인 팀을 만드는 것은 궁극적으로 팀 구성원들이 서로 신뢰하는 데 도움이 됩니다.
2. 사기 진작
거의 모든 사람들은 특정한 것들에 어려움을 겪거나 좌절하게 되며, 종종 직장은 이러한 좌절에 대해 이야기할 수 있는 장소를 제공하지 않습니다. 직원들에게 자신들의 어려움을 이야기할 기회를 제공하면 그들은 더 환영받는 느낌이 들도록 하고 궁극적으로 사기가 진작됩니다.
3. 참여도 증가
팀 구성원들이 좌절하고 자신의 의견이 관철되지 않는다고 느낄 때 이를 확인하는 경향이 있습니다. 팀 구성원들은 Mad Sad Glad 회고 템플릿을 통해 보고하고 문제 해결을 위해 노력하고 사람들이 계속 참여하는 보다 포용적인 직장을 만들 수 있습니다.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
목표를 설정하는 것은 고무적일 수 있지만, 압도적일 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 취해야 할 모든 단계를 개념화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 너무 광범위하거나 너무 무리한 목표를 쉽게 설정하도록 만듭니다. SMART는 성공을 위한 방법을 통해 목표를 설정할 수 있는 프레임워크입니다. SMART는 Specific(특정), Measurable(측정 가능), Attainable(달성 가능), Relevant(관련), 및 Timely(적시)의 약자입니다. 목표를 설정할 때마다 이러한 속성을 염두에 두면 목표가 명확하고 도달가능하도록 설정할 수 있습니다. 목표를 설정하려고 할 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 또한 이러한 목표를 재평가하고 수정하려고 할 때마다 SMART를 사용할 수 있습니다.
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Planning, Workshops
제품 출시, 전체 원격 회의 또는 마일스톤 이벤트를 계획하든 상관없이 이벤트 계획 템플릿은 중요한 날 전에 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트 및 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 이벤트의 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항에서 사라지지 않도록 하기 위한 적응 가능한 방법입니다. 마케팅 계획, 의제, 고객을 위한 스낵 및 스웩에 이르기까지 다양한 섹션을 계획함으로써 귀하와 귀하의 팀은 직무에 가장 중요한 세부 사항에 초점을 맞추고 중복이 발생할 경우 필요에 따라 협업할 수 있습니다.
SCAMPER 모델
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Brainstorming
여러분의 팀은 틀에 박혀 있나요? 해결되지 않고 문제가 남아있던 적이 있나요? 1972년에 처음 소개된 SCAMPER는 브레인스토밍 방법으로, 젊은이들을 위한 창의성 책을 저술한 Bob Eberle이 개발했습니다. 이 방법은 스마트하고 사용하기 쉬워 팀의 창의력이 떨어져도 극복할 수 있게 도와줍니다. SCAMPER는 팀 구성원이 7가지 독특한 필터를 통해 문제를 접근하도록 장려하는 7가지 질문을 제시합니다. 여러분의 팀에게 이러한 프레임워크를 사용해 문제를 해결하도록 요청하면, 해결하고자 하는 문제를 이해할 수 있는 새롭고 혁신적인 방법을 찾을 수 있습니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Planning, Workshops
제품 출시, 전체 원격 회의 또는 마일스톤 이벤트를 계획하든 상관없이 이벤트 계획 템플릿은 중요한 날 전에 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트 및 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 이벤트의 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항에서 사라지지 않도록 하기 위한 적응 가능한 방법입니다. 마케팅 계획, 의제, 고객을 위한 스낵 및 스웩에 이르기까지 다양한 섹션을 계획함으로써 귀하와 귀하의 팀은 직무에 가장 중요한 세부 사항에 초점을 맞추고 중복이 발생할 경우 필요에 따라 협업할 수 있습니다.