피라미드 다이어그램 템플릿
많은 입력이 하나의 점으로 좁혀지는 모든 과정을 설명합니다.
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피라미드 다이어그램 템플릿 소개
피라미드는 매우 상징적인 모양입니다. 피라미드 계획, 음식 피라미드, 매슬로우의 니즈 계층 등에 대해 들어본 적이 있다면, 여러분은 우리가 무엇을 의미하는지 알고 있을 것입니다. 이 모든 것들은 피라미드 다이어그램의 예입니다: 계층 구조를 설명하기 위한 상록수 도구입니다. 당사 버전의 피라미드 템플릿은 중요한 점을 설명하는 데 도움이 되는 힘을 포착합니다. 피라미드 다이어그램은 최종 목표를 향해 구축되는 계층적 관계 또는 프로세스를 전달하는 훌륭한 방법입니다.
피라미드 다이어그램이란 무엇입니까?
삼각형 다이어그램 또는 삼각형 차트라고도 하는 피라미드 다이어그램은 여러 개념들이 서로 순차적으로 쌓이는 방식을 묘사하는 데 도움이 됩니다. 순서는 모든 것이 될 수 있습니다: 많은 입력이 단일 결과로 좁혀지고, 한 개인이 순서대로 취해야 하는 단계 목록 또는 잘 알려진 개념의 철학적 토대가 될 수 있습니다.
형식은 간단합니다. 삼각형을 취하여 가로선이 있는 부분으로 나눕니다. 피라미드는 일반적으로 가장 큰 세그먼트에서 가장 작은 세그먼트로 읽힙니다. 각 섹션은 그 아래의 섹션에 의존해야 합니다.
피라미드 다이어그램의 이점
피라미드 다이어그램의 가장 큰 장점은 그리기 쉽고 심지어 이해하기 쉽다는 것입니다. 피라미드를 볼 때, 여러분은 보통 피라미드가 말하려고 하는 것을 직관적으로 이해할 수 있습니다. 피라미드 다이어그램의 한 가지 큰 용도는 겉보기에는 단순한 개념이 얼마나 방대하고 다양한 토대를 가지고 있는지를 보여주는 것입니다.
예를 들어, 마케팅 전문가는 특정 고객 부문에 대한 자사 제품의 매력이 고객 중심 마케팅 전략, 강력한 UX 작업, 그리고 마지막으로 미션 스테이트먼트에 어떻게 직접적으로 기반하고 있는지를 보여주기 위해 이를 사용할 수 있습니다.
그것은 또한 교육에 매우 유용한 템플릿입니다.
자신만의 피라미드 다이어그램 만들기
피라미드 다이어그램 템플릿을 사용하면 눈부신 속도로 피라미드 다이어그램을 만들 수 있습니다.
먼저 피라미드 다이어그램 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행합니다.
1단계: 피라미드 도표의 주제를 결정합니다.
가장 좋은 주제는 계층 구조, 즉 더 복잡한 기본 요소를 가진 많은 입력 또는 겉보기에 단순한 개념의 분야를 점진적으로 좁히는 프로세스를 포함합니다.
2단계: 단계를 선택합니다.
다이어그램이 너무 복잡해지는 것을 원치 않으므로 최대 6단계로 제한합니다.
3단계: 단계를 순서대로 배치합니다.
형상 라이브러리의 삼각형과 사다리꼴을 사용하여 피라미드의 수준을 만들 수 있습니다. 피라미드는 가장 큰 세그먼트가 가장 넓은 개념에 해당하고 가장 작은 세그먼트가 가장 좁은 세그먼트에 해당하는 한 직립 또는 반전될 수 있습니다.
4단계: 단계에 레이블을 지정하고 색상을 지정합니다.
각 세그먼트에 관련 레이블을 태그합니다. 각 단계에 고유한 색을 부여하여 시각적으로 구별하고자 할 수 있습니다. 무지개는 항상 재미있습니다!
5단계: 다이어그램을 이해하는 데 필요한 모든 요소를 추가합니다.
예를 들어, 도형 라이브러리에서 직사각형을 가져와 각 피라미드 수준 옆에 배경 정보를 게시할 수 있습니다.
6단계: 팀과 피라미드 다이어그램을 공유합니다.
Miro는 팀원들이 각 화이트보드에서 협업하여 완벽한 차트를 만들 수 있도록 합니다. 원격 또는 하이브리드 협업 팀에서 작동합니다.
성공적인 피라미드 다이어그램의 일반적인 사용 사례입니다.
판매 퍼널은 피라미드 도표에 가장 적합한 용도 중 하나입니다. 어떤 모습일지 살펴보겠습니다.
판매 퍼널 피라미드 차트의 가장 큰 부분은 가장 많은 고객이 참여하는 단계에 해당할 수 있습니다. 잠재 고객층은 총 주소 지정 가능 시장에서 시작하여 해당 시장의 고객으로 좁혀집니다.
그 고객들 중 일정 비율은 당신의 제품에 대해 알게 된 후에 그것을 조사할 것입니다. 그들 중 더 적은 비율의 사람들이 그들이 하나를 원한다고 결정할 것입니다. 심지어 더 작은 비율(피라미드의 가장 작은 부분)이 그 욕구에 따라 행동하고 실제로 그것을 살 것입니다.
또한 이 다이어그램에는 충성스러운 단골 고객이 되는 사람들의 비율에 대한 훨씬 더 작은 세그먼트가 포함될 수 있습니다.
피라미드 다이어그램은 어떻게 작동하나요?
피라미드 다이어그램은 상호 의존적인 몇 가지 개념을 계층 구조로 조직화합니다. 여기서 세그먼트의 순서는 아이디어 또는 단계의 순서에 해당합니다.
피라미드 그래프는 어떻게 만듭니까?
피라미드 다이어그램 템플릿으로 쉽게 사용할 수 있습니다. 필요한 모양을 잡고 레이블을 지정한 다음 배경 정보를 추가하기만 하면 됩니다. 프레젠테이션에 색상을 추가하기에 완벽합니다.
피라미드는 어떻게 읽습니까?
가장 큰 세그먼트에서 가장 작은 세그먼트 순서로 읽습니다. 이런 방식으로 여러분은 가장 포괄적이고 가장 기본적인 아이디어에서 시작해서 좁혀진 결론으로 끝낼 수 있습니다. 다시 말해, 일반적인 것에서 특정한 것으로 추론합니다.
피라미드의 상단이 가장 중요합니까?
아닙니다. 전체 피라미드가 모두 중요합니다. 모든 세그먼트는 아래 세그먼트에 구축되어야 하며 위의 세그먼트에 무언가를 추가해야 합니다.
Is there a recommended color scheme for a pyramid diagram?
There is no strict rule for color schemes, but it's advisable to use colors that enhance clarity and readability. Consider using a gradient or a color scheme that aligns with your organization's branding.
How can I customize a pyramid diagram template to match my presentation style?
You can adjust the template colors, fonts, and sizes to match your presentation style. Ensure that any customization maintains clarity and doesn't compromise the understanding of the diagram.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
기본적인 할일 목록보다 조금 더 많은 것이 필요하다면 우선 순위 매트릭스의 혜택을 받을 수 있습니다. 우선 순위 매트릭스 템플릿은 가장 급한 필수적인 사항에 집중할 수 있도록 어떤 작업이 가장 급한지를 결정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 2x2의 매트릭스에서 우선 순위는 긴급성이 높거나 낮거나 중요도가 높은지 낮은지 여부를 기준으로 입력합니다. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에게 적용 가능한 우선 순위 매트릭스 템플릿을 사용해 사업 프로세스를 향상하고 효율성을 높이고 차단 요소를 제거하고 운영 낭비를 줄이세요.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
MoSCoW 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Prioritization
큰 프로젝트에 우선 순위를 유지하는 것은 특히 많은 결과물이 있을 때는 큰 도전입니다. MoSCoW 방법은 이러한 작업을 돕습니다. 이 강력한 기술은 4가지 부분으로 나누어진 매트릭스 모델에 구축됩니다. 반드시 할 것, 해야 하는 것, 할 수 있는 것, 그리고 하지 않을 것으로 나누어 집니다 (모두 합쳐진 약자가 MoSCoW 입니다). 여러분의 우선 순위를 평가하고 추적하는데 도움을 주는 것 외에도 이 접근법은 또한 사업의 요구 사항을 청중에게 제시하고 이해 관계자 집단과 결과물을 만들기 위해 협력하는데 도움이 됩니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.
주차장 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Ideation, Meetings
창의적인 에너지가 흐를 때 워크샵이나 미팅에서 새로운 아이디어가 많이 생길 것입니다. 하지만 모든 아이디어가 주제에 부합하거나 지금 실현 가능하지는 않습니다. 그러한 아이디어들을 단순하고 효과적인 도구인 주차장 매트릭스에 바로 넣어, 최고의 아이디어로부터 유망하지만 더 많은 연구와 토론이 필요한 아이디어를 분리시키세요. 이 템플릿은 여러분 스스로 자신만의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있도록 해주며, 회의가 길어 질 때 (그리고 주제에서 벗어나는 경향이 있는 팀원이 있을 때) 특히 편리합니다.