강의 계획서 템플릿
Brief guide to a course, including expectations for students, readings they will complete throughout the course, and a mission statement or course description.
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강의 계획서 템플릿 소개
강의 계획서는 학생들의 성공을 위한 강의의 간략한 설명입니다. 학생들은 필수 읽기 자료, 정책 및 절차, 설명이나 목표 기술서를 비롯해 강의에서 기대하는 것이 무엇인지 알 수 있습니다.
강의 계획서는 북극성이자 계약입니다. 학생이 수강하는 강의를 계획할 수 있도록 안내하지만, 학생과 강사 간 합의 역할도 합니다. 강의 계획서에 수업 규칙과 정책, 절차를 성문화해, 모두가 나중에 참고할 수 있는 단일 정보 소스를 제공하고, 여러분과 수강생은 모두 여러분이 계획한 정책을 지킬 것이라 기대하게 됩니다.
어떤 경우에는 학생들이 강의 계획서가 혼란스럽거나, 유용하지 않다고 생각하거나, 단순히 읽고 싶지 않아서 못 보고 넘어가거나 건너뛰는 경향이 있습니다. 하지만 학생들이 강의 계획서를 읽지 않으면 나중에 강의에서 혼란이나 학점 논란으로 이어질 수 있습니다. 학생들이 강의 계획서를 읽도록 하려면 강의 계획서가 명확하고 따르기 쉬운 것이 중요합니다.
강의 계획서를 사용하는 이유는 무엇인가요?
처음으로 강의하든, 백 번째로 강의하든, 강의 계획서는 여러분과 여러분의 수업에 대한 중요한 소개입니다.
강의 계획서를 여러분과 학생들 사이의 계약이라고 생각하세요. 해당 문서는 학생들이 지켜야 하는 정책과 절차, 학습할 자료, 책임이 있는 읽기 자료, 강의의 전반적인 목표를 비롯해 학생들이 강의에서 기대할 수 있는 것에 대한 기반을 제시합니다. 동시에 강의 계획서는 소통 방식, 학점 제도, 자료에 대한 접근 방식을 포함하여 강사로서 여러분에게 기대할 수 있는 사항을 제시합니다.
강의 계획서를 사용해 여러분과 수강생들이 강의에 관해 이해하고 있는 내용이 같은지 확인하고, 성공하려면 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 하세요. 여러분과 수강생들은 강의 내내 강의 계획서를 다시 참조해 읽기 자료나 정책, 과제에 대한 모든 질문에 답을 찾을 수 있습니다.
강의 계획서를 사용하는 시점
강의 방침, 절차, 지침을 간략하게 설명하고 싶을 때마다 언제든지 강의 계획서를 사용해 학생들이 성공할 수 있게 하세요.
나만의 강의 계획서 만들기
강의 설명으로 시작합니다. 강의에 관한 내용과 학기나 1년 동안 다룰 내용을 아는 것은 학생들에게 도움이 됩니다. 강의 설명에는 학생들이 강의 목표에 대해 학생들을 안내하는 간단한 목표 기술서가 포함되어야 합니다. 학생들이 이 강의에서 얻게 되는 것은 무엇인가요? 결국에는 무엇을 알게 되나요? 학생들이 배우게 될 기술이 있나요?
강의에 등록하기 전에 학생들이 기본적으로 알아야 하는 지식을 비롯한 강의의 전제 조건이나 공통 필수 과목을 나열하세요.
학생들이 이 강의를 이수하기 위해 준비해야 하는 필수 교재나 기타 자료를 나열하세요. 가능하면 학생들이 필요한 자료를 찾거나 구매할 수 있는 장소를 알려주세요.
모든 출석 요건을 상세히 설명하세요. 강의의 학점이 매겨진다면, 결석이나 지각이 학생의 학점에 영향을 미치는지 구체적으로 설명하세요. 결석 이유에 대한 문서가 필요하다면, 학생들에게 미리 알려주세요.
이 강의에서 학생들의 성적을 평가하는 방식을 설명하세요. 학점이 매겨지나요? 어떻게 하나요? 어떤 과제를 내실 건가요? 각 과제는 몇 점의 가치가 있나요? 기준표가 있나요? 앞으로 혼란이 일어나지 않게 가능한 한 명확히 해주세요. 이는 강의가 끝났을 때 학점 논란을 겪을 가능성을 줄이기도 합니다.
강의 방침이나 절차를 모두 설명하세요. 학생들은 과제를 어떻게 제출해야 하나요? 과제를 늦게 제출할 경우 어떤 방칭이 적용되나요? 학습 윤리 방침은 무엇인가요? 표절 방침이 있다면, 어떤 것인가요?
강의 일정표를 작성해 학생들에게 학기 계획을 세우는 방법에 대한 아이디어를 제공하세요. 강의 중에 다룰 모든 내용을 알지 못해도 괜찮습니다. 일정표에 유연한 주를 넣어 유연성을 더하거나 일정 변경을 고려해 '미정'을 입력하는 것을 두려워하지 마세요.
사무실 번호, 전화번호, 이메일 주소 같은 모든 관련 연락처 정보를 입력하세요. 학생들이 연락할 선호하는 방식에 대해 명시하세요. 근무 시간이 있다면, 날짜와 시간을 작성하세요.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Product Management, Roadmaps
대부분의 회사, 특히 스타트업의 경우 미래를 계획할 때 계획과 비전이라는 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 계획은 가까운 장래에 성취하고자 하는 것을 확대 보기로 보여주는 반면, 비전은 장기적으로 성취하고자 하는 것을 축소 보기로 보여줍니다. 666 로드맵은 앞으로의 6년, 6개월, 6주에 대해 생각하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 사용하여 전략을 세우고 구축하려는 대상에 대해 생각해보고 다음 분기에 대한 구체적인 계획에 집중하십시오.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
OKR 계획 템플리트는 모든 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 미팅으로 전환할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 OKR 계획을 보다 상호작용적으로 만들고 창의적인 아이스 브레이커 및 브레인스톰과의 세션을 통해 팀을 안내함으로써 OKR을 공동 생성하고 이를 달성하기 위한 주요 결과 및 실행 계획을 정의할 수 있습니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
작업 분류 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Workflows
작업 분류 기능은 프로젝트를 완료하기 위해 수행할 모든 것을 나열하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이는 이러한 작업을 여러 수준으로 구성하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분류 생성은 결과물 기반 접근 방식입니다. 즉, 이는 작업을 완료하기 위해 생성하는 결과물에 대한 세부 프로젝트 계획을 갖게 된다는 뜻입니다. 팀의 작업을 보다 관리하기 쉽게 하기 위해 이를 더 작고 잘 정의된 요소로 분류해야 할 때 작업 분류 체계를 작성하세요.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Flowcharts, Operations
타임라인은 시간 순서에 따라 단계별로 프로젝트를 표시하는 시각적 도구입니다. 팀이 스토리를 전달하고 (예: 조직의 이벤트 개요) 프로젝트 또는 프로세스를 시각화하기에 이상적인 도구입니다. 타임라인 워크플로우 템플릿은 시각적 콘텐츠에 의존하는 모든 프로젝트에 적합합니다. 진행 상황을 알 수 있도록 팀과 함께 사용하고 다른 이해 관계자 또는 클라이언트와 공유하면 유익할 수 있습니다.