Produktmanagement

IASA - Service Blueprint Canvas

Der IASA Service Blueprint Canvas hilft, Serviceinteraktionen und -prozesse detailliert zu visualisieren. Diese Vorlage ist perfekt, um die Servicebereitstellung zu analysieren und zu verbessern. Nutze es, um Teams zu koordinieren, Problempunkte zu identifizieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Es eignet sich ideal, um ein gemeinsames Verständnis für die Dynamik von Dienstleistungen zu schaffen und die Zusammenarbeit unter den Beteiligten zu fördern, wodurch ein nahtloser und effizienter Servicebereitstellungsprozess gewährleistet wird.

IASA - Stakeholder Empathiekarte

Die Stakeholder-Empathie-Kartenvorlage wurde entwickelt, um die Perspektiven der Stakeholder zu verstehen. Es hilft dir, ihre Bedürfnisse, Bedenken und Motivationen zu erfassen, sodass deine Projekte mit den Erwartungen der Stakeholder übereinstimmen und eine bessere Zusammenarbeit fördern.

Der Lightning-Produkt-Audit

Die Vorlage für den Lightning-Produkt-Audit optimiert Evaluationsprozesse mit einem umfassenden Framework. Durch die Bewertung von Schlüsselbereichen wie Markttauglichkeit, Nutzererfahrung und Leistungsfähigkeit von Funktionen ermöglicht diese Vorlage Teams, Stärken, Schwächen und Verbesserungsbereiche schnell zu identifizieren. Mit Abschnitten für die Durchführung einer SWOT-Analyse, die Überprüfung von Nutzerfeedback und das kompetitive Benchmarking erleichtert es datengesteuerte Entscheidungsfindung und Priorisierung. Diese Vorlage dient als Katalysator zur Verfeinerung von Produktstrategien und zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen.

IASA - Architekten-Organisation Canvas

Das Architektur-Organisations-Canvas ist eine Art Geschäftsfähigkeitskarte, die speziell darauf ausgerichtet ist, die Architekturkompetenz einer Organisation zu verstehen und zu verbessern.

IASA - Produkt-Roadmap-Canvas

Die IASA - Produkt Roadmap Canvas Vorlage bietet eine ganzheitliche Ansicht der Produktentwicklung, indem sie Schlüsselelemente wie Kundenbedürfnisse, Unternehmensziele und technologische Anforderungen integriert. Mit der Nutzung dieses Canvas können Teams ihre Produktstrategie mit den Marktanforderungen in Einklang bringen und sicherstellen, dass sich die Entwicklungsbemühungen auf die Bereitstellung maximalen Nutzens für die Kunden konzentrieren.

Asynchrone Roadmap-Freigabe

Die Vorlage „Async Roadmap Sharing“ erleichtert die asynchrone Zusammenarbeit bei der Planung und Umsetzung von Roadmaps. Durch die Bereitstellung einer zentralisierten Plattform für das Teilen von Updates, Feedback und Einblicken können Teams sicherstellen, dass Abstimmung und Transparenz über verteilte Teams hinweg gewährleistet sind. Diese Vorlage fördert Flexibilität und Inklusivität, indem sie Teammitgliedern ermöglicht, in ihrem eigenen Tempo und asynchron über verschiedene Zeitzonen hinweg zu Roadmap-Diskussionen beizutragen.

Produkt-Eigentümer-Evolutionsmodell (POEM)

Die Vorlage „Product Ownership Evolution Model (POEM)“ leitet Produktteams durch die Entwicklung von Rollen und Verantwortlichkeiten der Produktverantwortung. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit, indem sie den Übergang von individuellem zu gemeinsamem Eigentum veranschaulicht. Mit Abschnitten zur Definition von Rollen, zur Etablierung von Workflows und zur Festlegung von Erwartungen erleichtert es reibungslose Übergänge und erhöht die Effektivität des Teams. Diese Vorlage dient als Roadmap zur Optimierung der Praktiken des Produkteigentums und zur Förderung kontinuierlicher Verbesserung.

Vorlage für Projektpräsentationen

Verwende unsere Vorlage für eine Projektpräsentation, um einen Überblick über dein bevorstehendes Projekt zu geben. Sichere dir die Unterstützung der Investoren, halte Stakeholder auf dem Laufenden und zeige deinen Kollegen deinen Aktionsplan.

App Wireframe-Vorlage

Bereit, eine App zu entwickeln? Stelle dir nicht nur vor, wie sie funktionieren wird und wie die Nutzer damit interagieren werden—lass dir von einem Wireframe zeigen, wie. Wireframing ist eine Technik zur Erstellung eines einfachen Layouts für jeden Bildschirm. Wenn du früh im Prozess wireframest, erhältst du ein Verständnis dafür, was jeder Bildschirm leisten soll, und erhältst die Zustimmung wichtiger Stakeholder—das alles, bevor Gestaltung und Inhalt hinzugefügt werden, was dir Zeit und Geld spart. Indem du die Dinge aus der Perspektive der Nutzerreise betrachtest, lieferst du eine überzeugendere, erfolgreichere Erfahrung.

Vorlage für den Produktbaum beschneiden

Prune the Product Tree (auch bekannt als das Produktbaumspiel oder Produktbaum-Priorisierungsrahmen) ist ein visuelles Tool, das Produktmanagern hilft, Anfragen für Produktfunktionen zu organisieren und zu priorisieren. Der Baum stellt eine Produkt-Roadmap dar und hilft deinem Team dabei, darüber nachzudenken, wie ihr euer Produkt oder eure Dienstleistung durch Gamifizierung der Feedback-Sammlung von Kunden und Stakeholdern wachsen und gestalten könnt. Ein typischer Produktbaum hat vier symbolische Merkmale: Der Stamm repräsentiert die bestehenden Produktfunktionen, die dein Team entwickelt; die Äste, von denen jeder eine Produkt- oder Systemfunktion darstellt; die Wurzeln, die technische Anforderungen oder Infrastruktur sind; und die Blätter, die neue Ideen für Produktfunktionen sind.

Produkt-Backlog-Vorlage

Entwicklungsteams jonglieren oft mit vielen Produkten gleichzeitig. Ein Produkt-Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams hilft, den Überblick über laufende Projekte zu behalten, während sie entwickeln und iterieren. So kannst du die Ideen aller speichern, Epics planen und Aufgaben priorisieren. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität stehen ganz oben im Produkt-Backlog, damit dein Team weiß, woran es zuerst arbeiten soll. Produkt-Backlogs erleichtern es Teams, zu planen und Ressourcen zuzuweisen. Außerdem bieten sie eine zentrale Datenquelle, damit jeder weiß, woran die Entwicklungsteams arbeiten.

Vorlage für Technologie-Roadmap

Ein Technologie-Roadmap hilft Teams, die Begründung dafür zu dokumentieren, wann, warum, wie und welche technologiebezogenen Lösungen dem Unternehmen helfen können, sich weiterzuentwickeln. Auch als IT-Roadmap bekannt, zeigt sie den Teams, welche Technologien ihnen zur Verfügung stehen, und konzentriert sich auf geplante Verbesserungen. Sie ermöglichen es, Lücken oder Überschneidungen zwischen auslaufenden Technologie-Tools sowie bald zu installierender Software oder Programmen zu identifizieren. Aus praktischer Sicht sollte die Roadmap auch darlegen, in welche Art von Werkzeugen es sich lohnt zu investieren und wie man neue Systeme und Prozesse am effektivsten einführt.