Produktmanagement-Vorlagen

Dokument für die Softwareanforderungen

Schalte unübertroffene Projektklarheit frei und verwalte mühelos deine Softwareprojektanforderungen mit Miro's Softwareanforderungen-Dokumentvorlage. Diese Vorlage hilft dir, dein Team zu stärken, indem du den Umfang deines Projekts visuell darstellst, einschließlich funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen. Mit den dynamischen Flussdiagramm-Funktionen kannst du mühelos Projektdetails erweitern und verfeinern und so ein gemeinsames Verständnis unter den Teammitgliedern sicherstellen.

Vorlage für zu erledigende Jobs

Es geht darum, einen Auftrag richtig zu erledigen – Kunden „engagieren“ ein Produkt oder eine Dienstleistung, um einen „Auftrag“ zu erledigen. Wird er nicht richtig ausgeführt, sucht der Kunde jemanden, der es besser kann. Auf dieser einfachen Prämisse basiert das Jobs to Be Done (JTBD) Framework, das Unternehmern, Start-ups und Geschäftsführern hilft, zu definieren, wer ihre Kunden sind und unbeachtete Bedürfnisse im Markt zu erkennen. Eine standardisierte „Job Story“ lässt Sie die Dinge aus der Perspektive Ihrer Kunden sehen, indem sie ihre Geschichte mit dem Strukturansatz „Wenn ich… Ich möchte… Damit ich …“ erzählt.

Handlungsprioritäten-Matrix-Vorlage

Du und deine Teamkollegen habt wahrscheinlich mehr Ideen als Ressourcen, was die Priorisierung von Aufgaben erschweren kann. Nutze eine Handlungsprioritäten-Matrix, um die Reihenfolge deiner Aufgaben festzulegen. So sparst du Zeit und Geld und vermeidest es, dich in unnötiger Arbeit zu verlieren. Eine Handlungsprioritäten-Matrix ist ein einfaches Diagramm, das es dir ermöglicht, Aufgaben basierend auf ihrem Einfluss und dem erforderlichen Aufwand zu bewerten. Du nutzt deine Bewertungen, um jede Aufgabe in einem der vier Quadranten zu platzieren: Quick Wins, große Projekte, Lückenfüller und undankbare Aufgaben.

RICE-Priorisierungs-Vorlage

Teams nutzen das RICE-Framework, um den besten Kurs für ihr Unternehmen festzulegen. Mit dem Modell weist du verschiedenen Ideen und Aufgaben eine RICE-Bewertung zu. Diese Bewertung zeigt dir, ob dieser Punkt priorisiert werden sollte. Als Ergebnis triffst du fundiertere Entscheidungen über das Wachstum deines Unternehmens.

Produkt-Roadmap-Vorlage

Eine Produkt-Roadmap-Vorlage ist ein strategisches Planungsframework, das Produktmanagern hilft, die Funktionsentwicklung zu visualisieren, Initiativen zu priorisieren und die Produktstrategie teamübergreifend zu kommunizieren. Sie erfasst wichtige Meilensteine, Abhängigkeiten und Zeitpläne in einem visuellen Format, das sicherstellt, dass alle Beteiligten in Bezug auf Prioritäten und Liefertermine abgestimmt sind. Die effektivsten Produkt-Roadmap-Vorlagen zeigen klare Beziehungen zwischen den Features und wie sie auf deine Produktvision hinarbeiten. Nutze diese kostenlose Vorlage, um Roadmaps zu erstellen, die die Entscheidungsfindung leiten und den Produkterfolg fördern, anstatt digital zu verstauben.

Agile Roadmap-Vorlage

Eine Roadmap ist genauso wichtig wie Sprints und Stand-ups, um Agilität richtig umzusetzen. Nutze diese Vorlage, um in Zusammenarbeit mit deinem Projektteam eine agile Roadmap zu erstellen, zu überarbeiten und zu kommunizieren.

IASA - Produkt-Roadmap-Canvas

Die IASA - Produkt Roadmap Canvas Vorlage bietet eine ganzheitliche Ansicht der Produktentwicklung, indem sie Schlüsselelemente wie Kundenbedürfnisse, Unternehmensziele und technologische Anforderungen integriert. Mit der Nutzung dieses Canvas können Teams ihre Produktstrategie mit den Marktanforderungen in Einklang bringen und sicherstellen, dass sich die Entwicklungsbemühungen auf die Bereitstellung maximalen Nutzens für die Kunden konzentrieren.

IASA - Architekten-Organisation Canvas

Das Architektur-Organisations-Canvas ist eine Art Geschäftsfähigkeitskarte, die speziell darauf ausgerichtet ist, die Architekturkompetenz einer Organisation zu verstehen und zu verbessern.

„Start, Stop, Continue“-Vorlage

Feedback zu geben und anzunehmen kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist schwierig, einen Überblick über ein Quartal oder sogar eine Woche zu gewinnen und Entscheidungen als „positiv“ oder „negativ“ einzuordnen. Das Framework „Start, Stop, Continue“ wurde entwickelt, um die Reflexion über die jüngsten Erfahrungen Ihres Teams zu erleichtern. Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ lädt Teams dazu ein, bestimmte Maßnahmen zu identifizieren, mit denen sie beginnen, aufhören und fortfahren sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitwirkenden auf die wichtigsten Schritte, um produktiver und erfolgreicher zu werden.

Conversion Funnel Backlog Vorlage

Wenn Sie an einem Produkt arbeiten, das klare Konversionen aufweist, kann es hilfreich sein, Ihren Backlog um den Conversion Funnel zu strukturieren, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Publikum erreichen. Das Erstellen eines Conversion Funnel Backlogs bündelt Informationen über potenzielle Problempunkte in Ihrem Funnel und Wachstumschancen. Sobald Sie diese Informationen identifiziert haben, wird die Priorisierung einfacher. Sie und Ihr Team können den Conversion Funnel Backlog nutzen, um sich auf Konversion, Kundenbindung und Referral zu konzentrieren oder um Ihren Workflow in reiferen Produkten anzupassen.

Der Lightning-Produkt-Audit

Die Vorlage für den Lightning-Produkt-Audit optimiert Evaluationsprozesse mit einem umfassenden Framework. Durch die Bewertung von Schlüsselbereichen wie Markttauglichkeit, Nutzererfahrung und Leistungsfähigkeit von Funktionen ermöglicht diese Vorlage Teams, Stärken, Schwächen und Verbesserungsbereiche schnell zu identifizieren. Mit Abschnitten für die Durchführung einer SWOT-Analyse, die Überprüfung von Nutzerfeedback und das kompetitive Benchmarking erleichtert es datengesteuerte Entscheidungsfindung und Priorisierung. Diese Vorlage dient als Katalysator zur Verfeinerung von Produktstrategien und zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen.

Lean UX Canvas Vorlage

Was baust du, warum baust du es und für wen baust du es? Das sind die großen Fragen, die großartige Unternehmen und Teams auf dem Weg zum Erfolg leiten – und Lean UX hilft dir, die Antworten zu finden. Besonders hilfreich bei der Projektrecherche, im Design und in der Planung ermöglicht dieses Tool schnelle Produktverbesserungen und die Lösung von Geschäftsproblemen, was zu einem kundenorientierteren Produkt führt. Diese Vorlage ermöglicht es dir, einen Lean UX-Canvas zu erstellen, der rund um acht Schlüsselelemente strukturiert ist: Geschäftsproblem, Geschäftsergebnis, Nutzer und Kunden, Nutzervorteile, Lösungsideen, Hypothese, Annahmen, Experimentieren.

Asynchrone Roadmap-Freigabe

Die Vorlage „Async Roadmap Sharing“ erleichtert die asynchrone Zusammenarbeit bei der Planung und Umsetzung von Roadmaps. Durch die Bereitstellung einer zentralisierten Plattform für das Teilen von Updates, Feedback und Einblicken können Teams sicherstellen, dass Abstimmung und Transparenz über verteilte Teams hinweg gewährleistet sind. Diese Vorlage fördert Flexibilität und Inklusivität, indem sie Teammitgliedern ermöglicht, in ihrem eigenen Tempo und asynchron über verschiedene Zeitzonen hinweg zu Roadmap-Diskussionen beizutragen.

Vorlage für das Produkt-Backlog

Entwicklungsteams jonglieren oft mit vielen Produkten gleichzeitig. Ein Produkt-Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams hilft, laufende Projekte zu verfolgen, während sie entwickeln und iterieren, sodass alle Ideen gespeichert, Epics geplant und Aufgaben priorisiert werden können. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität stehen ganz oben im Produkt-Backlog, sodass dein Team weiß, woran es zuerst arbeiten soll. Produkt-Backlogs erleichtern es den Teams, Ressourcen zu planen und zuzuweisen, und bieten gleichzeitig eine zentrale Datenquelle, damit jeder weiß, woran die Entwicklungsteams arbeiten.

Vorlage für den Produktbaum beschneiden

Prune the Product Tree (auch bekannt als das Produktbaumspiel oder Produktbaum-Priorisierungsrahmen) ist ein visuelles Tool, das Produktmanagern hilft, Anfragen für Produktfunktionen zu organisieren und zu priorisieren. Der Baum stellt eine Produkt-Roadmap dar und hilft deinem Team dabei, darüber nachzudenken, wie ihr euer Produkt oder eure Dienstleistung durch Gamifizierung der Feedback-Sammlung von Kunden und Stakeholdern wachsen und gestalten könnt. Ein typischer Produktbaum hat vier symbolische Merkmale: Der Stamm repräsentiert die bestehenden Produktfunktionen, die dein Team entwickelt; die Äste, von denen jeder eine Produkt- oder Systemfunktion darstellt; die Wurzeln, die technische Anforderungen oder Infrastruktur sind; und die Blätter, die neue Ideen für Produktfunktionen sind.

Produkt-Canvas-Vorlage

Produkt-Canvases sind ein prägnantes, aber inhaltsreiches Werkzeug, das vermittelt, was dein Produkt ist und wie es strategisch positioniert ist. Durch die Kombination von Agile und UX ergänzt ein Projekt-Canvas die User Storys mit Personas, Storyboards, Szenarien, Designskizzen und anderen UX-Artefakten. Produkt-Canvases sind nützlich, weil sie Produktmanagern helfen, einen Prototyp zu definieren. Ein Produkt-Canvas zu erstellen, ist ein wichtiger erster Schritt, um zu entscheiden, wer potenzielle Nutzer sein könnten, welches Problem gelöst werden soll, welche grundlegenden Produktfunktionen erforderlich sind, welche erweiterten Funktionen es wert sind, erforscht zu werden, welchen Wettbewerbsvorteil es gibt und welchen potenziellen Nutzen die Kunden aus dem Produkt ziehen können.

Demo-Präsentationsvorlage

Präsentiere deine Ideen selbstbewusst und professionell mit dieser Demo-Präsentationsvorlage. Nutze es, um potenziellen und bestehenden Kunden zu zeigen, wie dein Produkt oder deine Dienstleistung funktioniert, damit sie den vollen Wert erkennen können.

Produkt-Eigentümer-Evolutionsmodell (POEM)

Die Vorlage „Product Ownership Evolution Model (POEM)“ leitet Produktteams durch die Entwicklung von Rollen und Verantwortlichkeiten der Produktverantwortung. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit, indem sie den Übergang von individuellem zu gemeinsamem Eigentum veranschaulicht. Mit Abschnitten zur Definition von Rollen, zur Etablierung von Workflows und zur Festlegung von Erwartungen erleichtert es reibungslose Übergänge und erhöht die Effektivität des Teams. Diese Vorlage dient als Roadmap zur Optimierung der Praktiken des Produkteigentums und zur Förderung kontinuierlicher Verbesserung.

Benutzerinterview-Vorlage

Ein Nutzerinterview ist eine UX-Forschungstechnik, bei der Forscher dem Nutzer Fragen zu einem Thema stellen. Sie ermöglichen es deinem Team, schnell und einfach Nutzerdaten zu sammeln und mehr über eure Nutzer zu erfahren. Im Allgemeinen führen Organisationen Nutzerinterviews durch, um Hintergrunddaten zu sammeln, zu verstehen, wie Menschen Technologie nutzen, einen Snapshot zu machen, wie Nutzer mit einem Produkt interagieren, die Ziele und Motivationen der Nutzer zu verstehen und die Problempunkte der Nutzer zu identifizieren. Verwende diese Vorlage, um während eines Interviews Notizen zu machen, damit du die Daten sammelst, die du für die Erstellung von Personas benötigst.

Technologieprodukt-Canvas-Vorlage

Ursprünglich von Prem Sundaram erstellt, ermöglicht der Technologieprodukt-Canvas Produkt- und Ingenieurteams, eine Übereinstimmung über ihre gemeinsame Roadmap zu erreichen. Der Canvas kombiniert agile Methoden mit UX-Prinzipien, um Produktlösungen zu validieren. Jedes Team legt seine Produkt- und Technologieziele dar und visualisiert sie, um anschließend jede Phase der Roadmap explizit zu diskutieren. Diese Übung stellt sicher, dass die Teams synchronisiert sind und jeder mit klaren Erwartungen und einer klaren Ausrichtung geht. Indem du den Prozess der Erstellung eines Technology Product Canvas durchläufst, kannst du in weniger als einer Stunde damit beginnen, die Abstimmung zwischen den Teams zu managen.

Produkt-Backlog

Eine Produkt-Backlog-Vorlage hilft Produktteams, alle Produktanforderungen in einem einzigen, kollaborativen Arbeitsbereich zu organisieren, zu priorisieren und nachzuverfolgen. Anstatt über verschiedene Tools verstreute Tabellen, Dokumente und Notizen zu jonglieren, kannst du ein lebendiges, visuelles Backlog pflegen, das sicherstellt, dass alle auf dem gleichen Stand darüber sind, was gebaut werden muss und warum. Verwende Miros Tabellenfunktion, um strukturierte Backlogs zu erstellen, die nahtlos in euren bestehenden Workflow integriert werden und gleichzeitig eine Echtzeit-Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern, Ingenieuren und Stakeholdern ermöglichen.

Anforderungserhebungsvorlage

Die Requirements-Gathering-Vorlage ist ein unverzichtbares Werkzeug für Projektteams. Sie ist die perfekte Lösung für diejenigen, die sicherstellen möchten, dass ihre Ziele kristallklar sind und effizient priorisiert werden. Die durch diese Vorlage geschaffene Drei-Kategorien-Hierarchie - Must-haves, Should-haves und Good-to-haves - ist eine hervorragende Möglichkeit, Projektanforderungen zu vereinfachen und Ressourcen effektiv zuzuweisen. Jedes Projektteam, das seinen Workflow optimieren möchte, sollte dieses Werkzeug als Must-have betrachten. Es ist ein leuchtendes Beispiel für organisiert vorausschauendes Denken, was in der heutigen Welt, in der Klarheit entscheidend ist, von großer Bedeutung ist.

Anforderungserhebungsvorlage

Die Requirements-Gathering-Vorlage ist ein unverzichtbares Werkzeug für Projektteams. Sie ist die perfekte Lösung für alle, die sicherstellen möchten, dass ihre Ziele kristallklar sind und effizient priorisiert werden. Die dreistufige Hierarchie, die durch diese Vorlage geschaffen wird – Must-haves, Should-haves und Good-to-haves – ist ein hervorragendes Mittel, um Projektanforderungen zu straffen und Ressourcen effektiv zuzuweisen. Jedes Projektteam, das seinen Workflow optimieren möchte, sollte dieses Tool als unverzichtbar betrachten. Es ist ein leuchtendes Beispiel für organisierten Weitblick, der in der heutigen Welt, in der Klarheit entscheidend ist, von entscheidender Bedeutung ist.

Idea Funnel Backlog

Ein Idea Funnel Backlog ermöglicht es dir, deinen Backlog zu visualisieren und die Anzahl der Backlog-Einträge an der Spitze zu begrenzen. Dadurch kannst du die Elemente auf deiner Liste priorisieren, ohne dass unnötige Meetings abgehalten oder zu viel operativen Aufwand betrieben werden muss. Um das Idea Funnel Backlog zu nutzen, teile den Trichter in verschiedene Phasen auf oder behandle ihn wie ein Roadmap. Verwende das Idea Funnel Backlog als hybrides Modell, das deine Roadmap und deinen Backlog in einem leicht verständlichen Format zusammenführt.

Vorlage für ein Produkt-Briefing-Brainstorming

Das intelligente Product Brief Brainstorm Vorlage in Miro wurde entwickelt, um deinen Produktentwicklungsprozess zu beschleunigen. Ein herausragender Vorteil dieser Vorlage sind ihre KI-gesteuerten Funktionen, die deine Brainstorming-Sitzungen bereichern. Sie hilft nicht nur dabei, Ideen zu organisieren und festzuhalten, sondern bietet auch zusätzliche Einblicke und Lösungen, was eine gründliche und innovative Herangehensweise an die Problemlösung sicherstellt. Diese intelligente Funktion reduziert die Zeit erheblich, die für das Zusammenstellen von Informationen benötigt wird, sodass Teams sich darauf konzentrieren können, die besten Ideen zu verfeinern und umzusetzen, was letztendlich zu einer effektiveren und effizienteren Produktentwicklung führt.

SAFe Programm-Board

Viele Organisationen nutzen das agile Modell, aber selbst Unternehmen, die sich nicht streng an alle agilen Standards halten, haben agile Werkzeuge und Methoden wie das Program Increment (PI) Planning übernommen. Selbst wenn du nicht an einer formellen PI-Sitzung teilnimmst, kann ein Programm-Board ein großartiges Mittel sein, um die Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern zu etablieren, Entwicklungsziele mit Unternehmenszielen abzustimmen, Abhängigkeiten zu klären und funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern. Das Board bietet die dringend benötigte Struktur für Planungssitzungen und ist dennoch flexibel genug, um Brainstorming- und Abstimmungsmeetings zu integrieren.

Vorlage zur Präsentation der Produkt-Roadmap

Verwende die Vorlage für die Präsentation der Produkt-Roadmap, um deinen Plan für die Produktentwicklung darzulegen. Egal, ob du mit einem neuen Produkt von Grund auf startest oder ein bestehendes Produkt aktualisierst, eine Roadmap-Präsentation sorgt für die Abstimmung im Team und hält Partner auf dem Laufenden.

DevOps-Roadmap-Vorlage

"DevOps-Teams entwickeln ständig neuen Code, iterieren und setzen diesen live um. Vor dem Hintergrund dieser kontinuierlichen Entwicklung kann es schwierig sein, den Überblick über Ihre Projekte zu behalten. Nutzen Sie diese DevOps-Roadmap-Vorlage, um einen detaillierten Einblick in den Produktentwicklungsprozess zu erhalten und zu sehen, wie er in die Produktstrategie Ihrer Organisation passt. Die DevOps Roadmap legt die Entwicklungs- und Betriebsinitiativen dar, die Sie kurzfristig geplant haben, einschließlich Meilensteinen und Abhängigkeiten. Dieses benutzerfreundliche Format ist leicht verständlich für Zielgruppen wie Produkt-, Entwicklungs- und IT-Operationsteams."

Feature-Planungsvorlage

Features machen ein Produkt oder einen Service spannend, aber neue hinzuzufügen, ist keine leichte Aufgabe. Es erfordert viele Schritte—Ideenfindung, Gestaltung, Verfeinerung, Erstellung, Testen, Einführung und Promotion—sowie zahlreiche Stakeholder. Feature Planning ermöglicht es dir, einen reibungslosen und soliden Prozess zu etablieren, damit du eine Funktion erfolgreich hinzufügen kannst und dabei weniger Zeit und Ressourcen benötigst. Das macht unsere Feature Planning-Vorlage zu einem smarten Ausgangspunkt für alle, die neue Produkt-Funktionen hinzufügen möchten, insbesondere für Mitglieder der Produkt-, Technik-, Marketing- und Vertriebsteams.

Canvas-Vorlage für die Produkt-Marktfähigkeit

Die Produkt/Markt-Fit-Canvas-Vorlage wird verwendet, um Produktteams dabei zu unterstützen, die Kunden- und Marktbedürfnisse mit ihrem Produktdesign zu erfüllen. Diese Vorlage betrachtet ein Produkt in zwei Dimensionen: Erstens, wie das Produkt die Bedürfnisse der Nutzer erfüllt, und zweitens, wie das vollständig gestaltete Produkt in die Marktlandschaft passt. Diese kombinierte Kennzahl versteht ein Produkt ganzheitlich, angefangen von der Art und Weise, wie Kunden ein Produkt nutzen und wünschen, bis hin zur Marktnachfrage. Indem Nutzer Kunden- und Produkteigenschaften nebeneinander vergleichen, sollten sie ihre Produktbereiche und wesentlichen Kennzahlen besser verstehen.

Vorlage Innovationsmatrix

Visualisiere den besten Weg, um dein Unternehmen auszubauen, mit dieser Innovationsmatrix-Vorlage. Es zeigt dir, wie du deine Innovation optimieren, die richtigen Entscheidungen darüber treffen kannst, welche Bereiche deines Unternehmens du innovieren solltest, und den gesamten Prozess managen kannst. Wenn du also den besten Weg finden möchtest, in deinem Unternehmen Innovationen voranzutreiben, kann dir eine Innovationsmatrix dabei helfen.

Feature Canvas Vorlage

Wenn du an einem neuen Feature arbeitest, das ein Problem deiner Nutzer löst, ist es leicht, sich direkt auf die Lösungsfindung zu stürzen. Es ist jedoch wichtig, zuerst das ursprüngliche Problem des Nutzers zu verstehen. Verwende die Feature-Canvas-Vorlage, um tief in die Probleme der Nutzer, den Kontext, in dem sie dein Feature nutzen werden, und das Wertversprechen, das du deinen Nutzern liefern wirst, einzutauchen. Die Vorlage ermöglicht es dir, mehr Zeit für die Erforschung des Problems zu verwenden, um potenzielle blinde Flecken zu antizipieren, bevor du in den Lösungsmodus übergehst.

Vision Board-Vorlage

Die Vision Board-Vorlage von Miro hilft Teams dabei, ihre Vision zum Leben zu erwecken. Von der visuellen Darstellung bis zur Zusammenarbeit in Echtzeit – diese Vorlagen erleichtern die Planung, Durchführung und Erreichung der Projektziele.