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Retrospektive „Follow the White Rabbit“

Oleksandra Khomenko

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🌀 Wunderland-Retrospektive: „Follow the White Rabbit“

Tauche ein in eine verspielte Retrospektive, inspiriert von Alice in Wonderland, in der Reflexion auf Fantasie trifft. Dieses Template hilft Teams, ihren letzten Sprint mithilfe kreativer Metaphern zu erkunden und macht Gespräche dadurch ansprechender, offener und einprägsamer.

Anstatt der üblichen Retro-Fragen reflektieren die Teilnehmenden mithilfe bekannter Figuren und Szenen aus Wonderland — von chaotischen “Mad Tea Parties” bis zu verpassten Chancen wie dem “White Rabbit”.

Dieses Format fördert psychologische Sicherheit, Storytelling und tiefere Einblicke und hält die Sitzung gleichzeitig spaßig und visuell ansprechend.

Eisbrecher

♠️ Mit wem konntest du dich im letzten Sprint am meisten identifizieren?

Zu Beginn der Sitzung wählt jede Person anhand der Beschreibungen auf den Karten eine Figur aus Alice in Wonderland.

Jede Person erklärt kurz:

  • Mit wem sie sich identifiziert

  • Warum das ihre Erfahrung im letzten Sprint widerspiegelt

Das hilft, die Gruppe aufzuwärmen, fördert Offenheit und setzt einen reflektierenden Ton für die Sitzung.

🧩 Abschnitte der Retrospektive

  • 😸 Wo haben wir wie die Cheshire Cat gelächelt?

    Was hat Freude, Stolz oder positive Ergebnisse gebracht?

  • 🎩 Was fühlte sich an wie eine Mad Tea Party?

    Wo gab es Chaos, Verwirrung oder Unklarheit?

  • ⏳ Was ist uns wie der White Rabbit entwischt?

    Was wurde verpasst, übersehen oder ging verloren?

  • 👑 Was verdient es, “enthauptet” zu werden?

    Was funktioniert nicht und sollte gestoppt oder neu überdacht werden?

  • 🍰 Was hat uns (wie Alice) beim Wachsen geholfen?

    Was hat Verbesserung, Lernen oder Erfolg gefördert?

  • 📜 Maßnahmen (nächster Sprint)

    Wandle Einblicke in klare, umsetzbare Schritte um.

🚀 Verwendung (Kurzanleitung)

  1. Eisbrecher (5–7 min)

    Jeder Teilnehmer wählt einen Charakter und erklärt, warum er seine Sprint‑Erfahrung widerspiegelt.

  2. Szene setzen (2–3 min)

    Stellt kurz das Wunderland‑Thema vor und erklärt die einzelnen Bereiche.

  3. Individuelle Reflexion (5–10 min)

    Teammitglieder fügen Notizen zu jedem Bereich hinzu.

  4. Gruppendiskussion (15–25 min)

    Geht Abschnitt für Abschnitt vor, besprecht die wichtigsten Punkte und fasst ähnliche Ideen zusammen.

  5. Einblicke priorisieren (5–10 min)

    Ermittelt die wichtigsten Themen, die behandelt werden sollen.

  6. Aktionen definieren (10 min)

    Fügt klare, umsetzbare Punkte im Bereich „Nächster Sprint“ hinzu.

  7. Abschluss (2–3 min)

    Fasst die wichtigsten Einblicke zusammen und einigt euch auf Zuständigkeiten.

💡 Tipps

  • Ermutige, Geschichten zu erzählen, statt nur Stichpunkte zu sammeln

  • Lass Teilnehmer die Abschnitte wählen, mit denen sie sich am meisten identifizieren

  • Nicht hetzen — dieses Format funktioniert am besten mit offener Diskussion

  • Halte es locker, achte aber darauf, dass die Maßnahmen konkret sind

Oleksandra Khomenko

Agile Coach / Delivery Lead

Agile Coach and Agile Delivery Leader. With 13+ years in IT delivery, I work with Leaders, teams and organisations to build strong agile culture, improve delivery flow, and turn retrospectives into meaningful, sustainable change. I specialise in facilitation, coaching, and supporting high-performing distributed teams.


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