Über die Product-Canvas-Vorlage
Product-Canvas helfen Produktmanagern dabei, einen Prototyp zu definieren. Der Canvas ist ein wichtiger erster Schritt, um festzulegen, wer potenzielle Nutzer sein könnten, welches Problem gelöst werden soll, welche Basisfunktionen das Produkt haben sollte, welche erweiterten Funktionen es sich lohnt zu erkunden, welchen Wettbewerbsvorteil es bietet und welchen potenziellen Nutzen Kunden daraus ziehen könnten.
Was ist ein Product-Canvas?
Ein Product-Canvas ist ein kompaktes, aber inhaltlich reichhaltiges Werkzeug, das darstellt, was dein Produkt ist und wie es strategisch positioniert ist. Dieses einfache, leistungsstarke Werkzeug hilft dir, ein Produkt mit hervorragendem Nutzererlebnis und den richtigen Funktionen zu entwickeln. Es verbindet agile Methoden und UX, indem es User Stories mit Personas, Storyboards, Szenarien, Designskizzen und anderen UX-Artefakten ergänzt.
Ein Product-Canvas ermöglicht es dir, einen Business Case für ein Produkt zu erstellen und deine Idee mit nur einem Bild Kunden und Investoren zu präsentieren. Wenn du in einer großen Organisation arbeitest, kann es Teams helfen, sich darauf zu einigen, was ihr Produkt tatsächlich macht. Das Canvas ist außerdem so konzipiert, dass es mit Scrum, Lean Startup und Kanban funktioniert. Es sollte außerdem mit deinem Business Model Canvas übereinstimmen, das du vielleicht bereits erstellt hast.
Wann du ein Product-Canvas einsetzen solltest
Ein Product Canvas ermöglicht dir mehr, als nur eine Vision zu formulieren. Es kann dir außerdem helfen, ein Produktinkrement oder ein Minimum Viable Product (MVP) zu bauen, Feedback einzuholen oder Daten von Stakeholdern und Nutzern zu sammeln, diese Daten zu analysieren und deinem Product Owner dabei zu helfen, aus neuen Erkenntnissen zu lernen und den Canvas bei Bedarf zu aktualisieren.
Dieser Canvas kann auch in regelmäßigen Product-Canvas-Workshops verwendet werden, in denen ein Product Owner und sein Team hohe Prioritäten identifizieren und Abschnitte entweder vor oder während Produktentwicklungs-Sprints aktualisieren.
Eigenen Product Canvas erstellen
Es ist einfach, deinen eigenen Product Canvas zu erstellen. Das unendliche Canvas von Miro ist der perfekte Bereich, um ihn zu erstellen und zu teilen. Wähle die Product Canvas-Vorlage, um loszulegen, und befolge dann die folgenden Schritte, um deinen eigenen zu erstellen.
Benenne dein Produkt. Der Produktname hilft dir, seine strategische Positionierung zu bestimmen. Wenn der Name nicht selbsterklärend ist, erwäge, den Zweck des Produkts oder die Version in den Namen aufzunehmen.
Setze deine Ziele. Was ist das Ziel des Produkts oder des Releases? Wenn du eine Produkt-Roadmap hast, kannst du die Ziele und Kennzahlen dieser Vorlage kopieren.
Definiere deine Kennzahlen. Dabei handelt es sich um qualitative oder quantitative Messgrößen, die dir helfen zu verstehen, ob deine Ziele erreicht wurden.
Identifiziere deine Personas. Die Nutzer, die das Produkt am wahrscheinlichsten kaufen und nutzen, helfen dir, zu priorisieren, welche Features du ausliefern solltest. Das sind deine Kunden, für die du ein großartiges Nutzererlebnis erstellen wirst.
Lege die Gesamtstrategie fest. Das kann grobe User Stories, eine Übersicht der User Journey und eine grobe visuelle Darstellung des Produkts umfassen.
Produktdetails für die nächste Iteration ergänzen. Du brauchst nur so viele Maßnahmen, um das nächste Ziel zu erreichen: potenzielle Risiken anzugehen, neues Wissen zu gewinnen oder ein neues Feature auszuliefern.
Nutze dein Produkt-Canvas als Grundlage für die Produkt-Roadmap und das Produkt-Backlog. Roadmaps helfen dir herauszufinden, wie sich dein Produkt weiterentwickeln muss, um nicht nur deine Vision zu verwirklichen, sondern auch ein Gleichgewicht zwischen Nutzerzielen und geschäftlichen Anforderungen zu erreichen. Ein Produkt-Backlog ist stärker zielorientiert und enthält Einträge, die wie in der Roadmap vorgesehen erledigt werden müssen. Verbinde dein Produkt-Canvas mit anderen Vorlagen, um es weiterzuentwickeln und neuen Mehrwert zu schaffen.
