계획 템플릿
Miro의 플래닝 템플릿 컬렉션을 사용해 복잡한 프로젝트를 시각적으로 소통하세요. 단일 진실 공급원을 생성하고 이해관계자와 공유하여 우려 사항에 대응하고, 위험을 설명하고, 합의를 얻으세요. 협업 방식으로 플랜을 실행에 옮기세요.
웹사이트 출시 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 웹사이트 전략
웹 사이트 론칭을 계획하는 것은 외발자전거를 타고 불타는 횃불을 저글링하는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 디자이너, 개발자, 콘텐츠 제작자, 이해관계자를 조율하는 과정에서 마감일이 놓치기 쉽고 중요한 작업이 빠뜨려지기 쉽습니다. 이 웹사이트 론칭 타임라인 템플릿은 정의, 디자인, 개발 단계의 명확한 시각적 로드맵을 제공하여 모든 구성원이 일치하며 일정에 맞춰 론칭을 진행할 수 있도록 도와줍니다. Miro의 자동 타임라인 기능을 사용해 만들어진 이 템플릿은 분산된 프로젝트 플랜을 팀 전체가 효과적으로 협업할 수 있는 중앙 허브로 변환합니다.
균형 성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스, 재무 진행 상황에 대한 비즈니스 성과를 한눈에 이해하는 데 유용한 도구입니다. BSC에 대해 더 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용해 나만의 것을 만들어보세요.
마일스톤 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
팀이 대규모 프로젝트에서 협업할 때, 많은 작업과 여러 타임라인을 추적하는 것은 도전이 될 수 있습니다. 그래서 마일스톤 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현은 팀이 일정을 준수하고 목표를 제시간에 달성할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 시작하기가 아주 간단합니다. 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용해 마일스톤 차트를 작성하며, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 산출물을 정의하세요.
7S 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략
7S 프레임워크 템플릿은 조직이 내부 역학을 포괄적으로 이해하는 데 필수적인 도구로 두각을 나타냅니다. 주요 이점 중 하나는 전략적 조정을 촉진할 수 있는 능력입니다. 전략에서 직원까지의 일곱 가지 핵심 요소의 상호 연결성을 시각적으로 분해함으로써, 이 템플릿은 팀이 비즈니스 전략을 내부 역량과 문화에 조화롭게 맞출 수 있도록 합니다. 이 조정은 잠재적인 강점 영역을 강조할 뿐 아니라 성장과 발전의 경로도 명확히 하여 조직이 명확하고 일관되게 나아가도록 보장합니다.
미디어 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략, 마케팅
미디어 계획 템플릿은 미디어 전략과 이벤트 조정의 복잡성을 헤쳐 나가도록 돕는 포괄적인 도구입니다. 이 템플릿은 날짜, 위치, 설명과 같은 이벤트 세부 사항과 이벤트에 대한 체계적인 카운트다운, 다양한 미디어 유형 및 채널의 분석, 매주 진행 상황을 추적할 수 있는 주요 마일스톤을 포함한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿을 사용하는 장점 중 하나는 사용자 친화적인 레이아웃으로, 계획 프로세스를 간소화하고 미디어 이벤트나 캠페인의 모든 중요한 측면이 시각적으로 표현되어 쉽게 접근할 수 있도록 보장한다는 것입니다. 이는 효율성을 촉진하고 모든 중요한 세부 사항을 주목받도록 도와줍니다.
STAR 기술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Prioritization
STAR 인터뷰 방법을 어떻게 사용하는지 알아보고 직무에 대한 최고의 지원자를 파악하세요. 지원자 또한 STAR 기술을 사용해 상세하고 철저한 답변으로 면접을 준비할 수 있습니다.
4 L's 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회고, 의사 결정
스프린트를 방금 완료했군요. 팀원들이 열심히 노력했고 감정이 고조되었습니다. 이제 명확한 시각으로 돌아보고 스프린트를 솔직하게 평가해 보세요—무엇이 잘 되었는지, 무엇이 잘 안 되었는지, 그리고 무엇을 개선할 수 있는지. 이 접근 방식(4L은 좋아했던 것, 배운 것, 부족했던 것, 그리고 갈망했던 것을 의미)은 감정을 제거하고 프로세스를 비판적으로 살펴보는 데 귀중한 방법입니다. 이렇게 하면 신뢰를 구축하고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있으며, 더 생산적이고 성공적인 미래를 위해 조정할 수 있습니다.
시장 세분화 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 제품 관리
성공적이고 매력적인 마케팅은 청중에 대한 이해에서 시작되고 끝납니다. 즉, 그들이 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 원하고 기대하는지를 아는 것입니다. 시장 세분화 매트릭스는 그들을 더 깊이 이해하는 데 도움이 됩니다. 이 비즈니스 도구는 귀하의 대상 시장을 인구 통계학, 지리, 요구 사항, 관심사, 심리적 특성 또는 행동적 특성에 따라 하위 집단으로 나누어줍니다. 그런 다음 이러한 인사이트와 데이터를 활용해 더 나은 제품, 영업, 마케팅 전략을 구축하여 큰 성과를 거둘 수 있습니다. 우리의 템플릿을 사용하면 시장 세분화 매트릭스를 쉽게 설정하고 채워넣을 수 있습니다.
이벤트 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 워크숍, 프로젝트 계획
대부분의 조직에서 중요한 이벤트를 개최하는 것은 정말 중요한 일입니다. 이벤트는 홍보, 신규 고객 확보 및 수익을 가져올 수 있습니다. 그리고 이를 계획하는 데 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그래서 명확하게 목표, 이해관계자, 타임라인, 예산을 설정하여 고위험 프로젝트처럼 접근해야 합니다. 이벤트 브리프는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 대행사를 안내하는 단일 진실 공급원으로 모든 정보를 통합해 이벤트가 잘 계획되고 실행되도록 보장합니다.
일정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
일정 템플릿은 시간 관리를 간소화합니다. 복잡한 프로젝트의 작업 계획을 세우든 단순히 일상을 정리하든 사용자 친화적인 디자인으로 다양한 일정 관리 요구를 빠르게 충족합니다. 이 템플릿의 두드러진 이점 중 하나는 뛰어난 유연성으로, 사용자가 시간대를 몇 시간에서 몇 주로 매끄럽게 조정하여 그들의 일정이 변화하는 요구 사항에 맞추어 유연하고 정확하게 유지될 수 있도록 합니다.
구매자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
이상적인 고객이 있습니다: 귀하의 제품이나 서비스를 구매하고 좋아할 사람들 (또는 몇 그룹)입니다. 하지만 그 이상적인 고객을 확보하려면 전체 팀이나 회사가 그 고객이 누구인지에 대해 일치해야 합니다. 구매자 페르소나는 이를 달성하는 간단하지만 창의적인 방법을 제공합니다. 이러한 반가상적인 현재 및 잠재 고객의 표현은 제품 제공을 구체화하고, "부적합한 고객"을 걸러내며, 마케팅 전략을 맞춤화하여 성공을 이끌어내는 데 도움이 될 수 있습니다.
프로젝트 트래커
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 계획 수립
이메일, Slack 스레드, 무작위 스프레드시트에 흩어져 있는 프로젝트 업데이트로 인해 전체 그림을 볼 수 없진 않나요? 프로젝트 트래커 템플릿은 모든 프로젝트 세부 사항을 하나의 비주얼 워크스페이스로 통합합니다. 마일스톤을 추적하고, 팀 진행 상황을 모니터링하며, 소유권을 할당하고, 잠재적 장애물을 발견하여 타임라인이 탈선하지 않도록 하세요. Miro의 AI 기반 프로젝트 트래커 템플릿을 사용하여 복잡한 프로젝트를 즉시 정리하고 모두가 동일한 목표를 향해 나아가도록 하세요.
디지털 마케팅 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립, 마케팅
효과적인 디지털 마케팅 전략을 만드는 것은 벅찬 일일 수 있지만, 디지털 마케팅 플랜 템플릿이 이를 더 쉽게 만들어줄 수 있습니다. 이 도구는 모든 채널의 전술을 맵핑할 수 있도록 해 주며, 중앙화된 스페이스에서 팀 멤버 간 협업을 촉진하는 데 특히 유익합니다. 템플릿의 명확한 구조와 직관적인 편집 기능은 잘 정의된 디지털 마케팅 전략을 보장함과 동시에 실시간 협업을 장려합니다. 팀은 원활하게 협업하고, 인사이트를 공유하며, 함께 기여할 수 있는 능력을 통해 역동적이고 성공적인 디지털 마케팅 플랜을 만들 수 있습니다.
자금 추적기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 오퍼레이션
많은 조직, 특히 비영리 단체에게 자금은 그들의 생명줄이며, 모금 목표를 달성하는 것은 그들의 사명을 수행하는 데 중요한 부분입니다. 자금 추적기는 성과를 측정하고 목표를 유지하는 데 강력하고 사용하기 쉬운 툴을 제공합니다. 마일스톤을 시각화하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 이 템플릿은 대중의 기부를 유도하고 기부자들을 추적하는 효과적인 방법을 제공합니다. 여러 출처에서 다양한 기부금이 들어올 때 특히 유용합니다.
수업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육
수업 계획을 활용해 모든 사람에게 과제를 알리고, 수업 계획 시 명확성을 확보하며, 학생들의 기대치를 조율하세요. 많은 교육자들이 수업 계획 템플릿을 사용하여 교육 자료를 정리하고, 학생들의 학습 경험과 인사이트를 평가하여 진도와 관심사를 파악합니다. 수업 계획은 학생들에게 학습 계획의 개요를 제공하고 주제와 학습 세션에 더 깊이 연결될 수 있는 훌륭한 도구입니다.
프로젝트 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 조직도
긴 복잡한 프로젝트를 시작할 때, 필연적으로 장애물과 어려움에 부딪히게 됩니다. 그 도전 과제를 극복하기 위해 프로젝트 조직도를 반드시 준비해 두는 것이 중요합니다. 프로젝트 조직도는 팀에 누가 있는지와 그들이 특정 프로젝트에서 수행하는 역할을 시각적으로 보여주는 다이어그램입니다. 프로젝트 조직의 구조, 팀원 간의 계층, 그리고 직원들 간의 관계를 문서화합니다. 프로젝트 조직도는 누가 무엇을 하는지 명확히 하고, 팀의 동의를 얻으며, 기대치를 설정하는 데 유용한 도구입니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립, 회의, 워크숍
OKR 계획 템플릿을 사용하면 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 회의로 전환할 수 있습니다. 창의적인 아이스 브레이커와 브레인스토밍 세션을 통해 인터랙티브한 OKR 계획으로 팀을 이끌어보세요. OKR을 공동 작성하고 주요 성과와 실행 계획을 정의할 수 있습니다.
PERT 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
매핑, 프로젝트 계획
프로그램 평가 및 검토 기법(PERT) 다이어그램은 프로젝트를 효율적으로 계획하는 데 사용됩니다. 명확한 타임라인을 설정하고, 작업과 종속성을 계획하며, 중요한 경로를 결정하는 데 도움을 줍니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 매핑
개인 또는 팀의 목표가 조직의 전체 전략과 어떻게 관련되어 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 나타내는 양식화된 그림입니다. 이것은 다양한 요소들이 어떻게 함께 작용하는지를 명확하게 보여주는 시각적 가이드를 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략 및 사명과 연결하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 전략 맵이 마련되면, 각 팀은 실행 가능한 적절한 KPI를 설정할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 균형 성과표(BSC) 방법론의 일환으로 간주되며, 이는 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략 계획 도구입니다.
5S 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 기획, 생산성
5S 템플릿은 유명한 5S 방법론을 기반으로 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 정렬, 순서대로 설정, 광택, 표준화, 유지하세요. 원래 일본 제조 관행에서 유래한 이 템플릿은 팀이 작업 공간을 최적화하는 데 도움이 되는 명확한 지침을 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 효율성을 대폭 향상시킬 수 있다는 이점이 있습니다. 모든 리소스와 툴은 선언과 정리, 시간 낭비 감소, 전반적인 워크플로 향상을 통해 사용자를 안내해 생산성을 극대화할 수 있도록 설계되었습니다.
월간 예산 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 계획 수립
Miro의 월간 예산 템플릿은 단순한 예산 편성 도구 그 이상으로, 더 전략적이고 효율적인 재정 계획을 향한 한 걸음입니다. 오늘 시작하여, 재정 미래를 통제하며 프로젝트와 목표를 달성하세요.
연간 이벤트 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 프로젝트 관리
Miro의 연간 이벤트 플래너 템플릿은 조직 전략을 개선하고 연중 이벤트의 조정 및 실행을 간소화하는 데 도움이 되는 강력한 툴입니다. 주요 이점 중 하나는 팀 멤버와 원활하게 협업을 수행할 수 있다는 것입니다. 이 템플릿은 모든 사용자가 실시간으로 기여하고, 토론하고, 진행 상황을 모니터링할 수 있는 중앙 집중식 공간을 제공하여 의사 소통을 촉진하고 의사 결정 프로세스 속도를 높입니다. 결과적으로 더 성공적이고 기억에 남는 이벤트를 제공할 수 있습니다. Miro의 연간 이벤트 플래너 템플릿으로 계획 수립 경험을 향상하고 비할 데 없는 팀워크를 실현하세요.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
AARRR은 가끔 이름 때문에 "해적 지표"라고 불리며(한번 말해보세요, 재미있습니다), 스타트업에서 고려할 만한 가치 있는 접근법입니다. AARRR은 획득, 활성화, 보유, 추천, 수익을 의미하는 약자로, 매우 측정 가능하며 성장을 촉진하는 다섯 가지 핵심 사용자 행동 유형을 나타내기 때문입니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답변함으로써 명확한 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 최선의 단계를 식별할 수 있습니다.
제작 타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
제작 타임라인 템플릿은 시각적 로드맵으로, 정해진 시간 내 프로젝트의 활동, 작업, 마일스톤의 순서를 체계적으로 개요화합니다. 이 그래픽 표현은 프로젝트 팀에 명확성과 방향성을 보장하여, 모든 팀원이 하나의 통합된 보기에서 프로젝트 전체를 확인할 수 있도록 합니다. 주요 이점 중 하나는 팀의 정렬을 강화한다는 것입니다. 작업과 마감일을 시각적으로 배치함으로써, 팀 멤버들은 자신의 역할, 책임, 타임라인을 명확히 이해해 조화로운 협업을 보장하고 잠재적인 오해나 중복을 줄일 수 있습니다. 이 정렬은 워크플로를 간소화하고 전체 프로젝트 효율성을 크게 향상시킵니다.
시나리오 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립
시나리오 플래닝 템플릿은 다양한 미래 시나리오를 전략화하고 구상하는 복잡한 과정을 간소화합니다. 템플릿의 명확한 구조는 팀과 개인이 프로젝트 계획 및 실행의 다양한 단계를 효과적으로 탐색하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿의 두드러진 이점은 체계적인 사고를 촉진하는 능력입니다. 정의부터 실행까지의 명확한 섹션들로 인해 아이디어가 논리적으로 정리되어 누락될 가능성을 줄이고, 계획 수립 과정을 효율적이고 포괄적으로 만들어줍니다.
잡 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 매핑
고객의 사고방식을 진정으로 이해하고 싶으신가요? 그들이 수행해야 하는 "업무"를 파악하고 여러분의 제품이나 서비스를 "채용"하거나 "해고"할 수 있는 요소를 탐구함으로써, 그들의 관점에서 사물을 바라보세요. UX 연구자에게 적합한 작업 매핑은 단계별 프로세스를 통해 '업무'를 하나씩 분석하여, 궁극적으로 경쟁사와 차별화된 독특하고 유용한 솔루션을 제공할 수 있게 돕는 과정입니다. 이 템플릿을 사용하면 상세하고 포괄적인 업무 맵을 쉽게 만들 수 있습니다.
일일 일정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 프로젝트 관리
일일 일정 템플릿은 일상적인 루틴을 효율적으로 관리하는 데 필수적인 도구입니다. 작업, 약속, 우선순위를 매우 정확하게 계획하고 정리하는 데 도움이 됩니다. 유연성 덕분에 사용자가 시간을 효율적으로 배분하고, 우선순위 변화에 따라 일정을 조정하며 하루를 쉽게 관리할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 개인이 일일 활동을 더 큰 목표와 통합하여 전체적인 성공에 의미 있게 기여할 수 있습니다.
기능 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 애자일 방법론, 제품 관리
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 요소이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 수많은 이해관계자가 참여하여 아이디어 창출, 디자인, 개선, 개발, 테스트, 출시, 프로모션까지 여러 단계를 거칩니다. 기능 계획은 원활하고 견고한 프로세스를 구축해 성공적으로 기능을 추가하고, 그 과정에서 시간과 자원을 절약할 수 있게 해줍니다. 그러한 이유로, 기능 계획 템플릿은 새로운 제품 기능을 추가하려는 누구에게나 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅, 영업 팀의 멤버들에게 스마트한 출발점이 됩니다.
OGSM 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
OGSM 템플릿은 비즈니스 전략을 목표, 목표, 전략 및 측정으로 체계적으로 분해하여 읽기 쉬운 프레임워크를 제공합니다. 이 구조화된 접근 방식은 포괄적인 비전을 실행 가능한 계획으로 번역하여 다양한 팀 및 이니셔티브 간의 정렬을 촉진합니다. 이 템플릿 사용의 두드러진 이점 중 하나는 명확성을 제공하는 기능입니다. 명확하게 광범위한 목표와 구체적인 측정을 구분함으로써, 이해관계자들은 전략의 가장 중요한 요소를 쉽게 이해하고 집중할 수 있으며, 모든 노력이 원하는 결과를 향해 이루어지도록 보장합니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 소프트웨어 개발
PI 계획은 '프로그램 증분 계획'을 의미합니다. 확장형 애자일 프레임워크(SAFe)의 일환인 PI 계획은 팀들이 공동 비전을 향해 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 일반적인 PI 계획 세션에서는 팀들이 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능적으로 조정하며, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 진행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤 설정할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 세분화하고, 리스크를 식별하며, 종속성을 찾고, 개발할 스토리를 결정하세요.
월간 일정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 프로젝트 관리
월간 일정 템플릿은 장기 계획을 위한 유연한 도구입니다. 이벤트, 프로젝트 및 개인 활동을 구성할 수 있습니다. 변경되는 우선 순위, 예기치 않은 이벤트, 장기 목표를 수용하기 위해 쉽게 조정할 수 있습니다. 이는 지속적인 생산성과 목표 달성을 보장합니다.
소셜 미디어 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 계획, 마케팅
대부분의 기업들이 소셜 미디어에서 존재감을 가지고 있지만, 많은 기업들이 소셜 미디어를 경쟁력의 차별화 요소로 활용하지 않고 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하면 LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Pinterest에서 게시물을 계획하고, 예약하며, 작성할 수 있습니다. 이를 통해 소셜 미디어를 브랜드 홍보를 위한 전략적 도구로 활용할 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용해 소셜 콘텐츠를 주, 월, 분기 단위로 미리 계획하세요. 마케팅 팀과 협업하고, 제품 출시 및 주요 계획을 준비하며, 소셜 게시물 초안을 공유하세요.
이해관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
이해관계자 관리는 프로젝트를 제시간에 완수하고 기대에 부응하기 위한 필수 요소입니다. 여기 이해관계자 분석을 사용하는 방법이 있습니다. 이해관계자 분석은 프로그램이나 프로세스에 대한 이해관계가 있는 개인, 그룹, 조직을 식별함으로써 기대를 충족하고 프로젝트를 제때 완료할 수 있도록 돕습니다. 전형적인 이해관계자 분석에서는 프로젝트에 대한 영향력을 기준으로 이해관계자의 우선순위를 정하고, 프로젝트 전반에 걸쳐 이들과 최적으로 연결되는 방법을 모색합니다.
작업 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
매핑, 프로젝트 계획
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 할 단계, 입증 가능한 목표를 설정하며, 측정 가능한 결과물을 설정하는 것을 명확히 합니다. 효과적인 작업 플랜은 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 여러분을 안내하며, 팀과 협업하여 결과를 실현할 수 있게 합니다. 작업 플랜은 다양할 수 있지만, 일반적으로 네 가지 핵심 구성 요소인 목표, 전략, 전술, 결과물로 구성됩니다.
OKR 타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
OKR, OKR 계획, 전략
OKR 타임라인 템플릿은 리더십 팀이 분기별 및 부서별로 목표와 주요 결과를 시각화하고 추적하는 데 도움이 됩니다. 묻힌 스프레드시트와 단절된 체크인 대신, 개별 주요 결과가 더 큰 목표와 어떻게 연결되는지, 마일스톤의 기한이 언제인지, 종속성이 진행을 방해할 수 있는 곳이 어디인지 보여주는 동적인 타임라인을 얻을 수 있습니다. 이 템플릿을 사용해 투명한 OKR 추적을 만들어 전략적 이니셔티브를 유지하고 팀이 가장 중요한 것에 집중하도록 조율하세요.
프로젝트 범위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 의사 결정, 프로젝트 계획
프로젝트 범위는 프로젝트의 목표, 결과물, 기능, 역할, 작업, 비용 및 마감일을 계획하고 확정하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 매니저와 팀은 가능한 빨리 프로젝트 범위를 설정해야 합니다. 이는 프로젝트 진행에 따라 일정 및 비용에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 프로젝트 범위는 팀과 목표에 따라 달라질 수 있지만, 일반적으로 목표, 요구사항, 주요 결과물, 가정 및 제약 사항을 포함합니다. 프로젝트 범위를 설정할 때 모든 팀원이 책임과 마감일에 대해 일치된 이해를 갖도록 하세요.
채용 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 조직도, 칸반 보드
채용 프로세스를 구축하면 채용 직무 모집부터 최종 제안 완료까지 각 단계를 간소화할 수 있습니다. 이 간단하고 효과적인 템플릿은 지원자에서 신규 채용에 이르는 직원의 상태를 고수준에서 명확하게 보여줍니다.
업무 범위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 계획 수립
Miro의 작업 범위 템플릿은 프로젝트 계획에 구조, 명확성 및 효율성을 제공합니다. 이는 단순한 템플릿이 아니라, 귀하의 고유한 프로젝트 요구에 맞춰 적응 가능한 동적 플랫폼입니다. 수천 명의 만족한 사용자들과 함께 작업 범위 템플릿을 프로젝트 관리 도구로 활용하세요.
OODA 루프 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립, 전략
OODA 루프 템플릿은 관찰, 방향, 결정, 실행이라는 네 가지 주요 단계를 사용하여 의사 결정 프로세스를 최적화하는 데 도움이 됩니다. 체계적인 레이아웃 덕분에 팀은 복잡한 의사 결정을 체계적으로 분석하여 의사 결정 워크플로에 대한 공통된 이해를 형성할 수 있습니다. 템플릿의 주요 장점 중 하나는 협업을 강화할 수 있다는 것입니다. 팀은 실시간으로 의사 결정 주기에 원활하게 기여하고 반복하여 정보에 입각한 결정을 내리고 더 효율적인 프로세스를 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 각 단계를 명확하고 시각적으로 표현하여 의사 결정 프로세스를 가속화하고, 팀이 함께 문제를 해결하고 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있는 협업 환경을 조성하는 데 기여합니다.
예산 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립
예산 템플릿은 재정을 모니터링하고 제어할 수 있는 종합적이지만 유연한 프레임워크입니다. 사용자 친화적인 기능과 다양한 사용자 지정 옵션을 통해 특정 요구 사항과 목표에 맞춘 예산을 수립하는 데 도움이 됩니다. 예산 편성을 처음 해보는 사람이나 숙련된 재무 플래너 모두에게 예산 템플릿은 재정을 효과적으로 관리하는 데 매우 유용한 툴입니다.
주간 일정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 프로젝트 관리
주간 일정 템플릿은 사용자가 시간을 효과적으로 관리하는 데 유용한 강력한 도구입니다. 주간 계획을 위해 특별히 설계된 이 템플릿은 작업, 이벤트, 액티비티를 조직하는 시각적 가이드를 제공합니다. 이 템플릿의 가장 눈에 띄는 기능은 일주일 동안 체계적으로 시간을 우선순위에 맞춰 할당할 수 있다는 점입니다. 이 독특한 유연성 덕분에 사용자는 자신의 일정을 포괄적으로 파악할 수 있으며, 변화하는 우선순위와 목표에 맞게 필요한 경우 조정할 수 있습니다. 이 템플릿을 통해 사용자는 잘 구성되고 균형 잡힌 한 주를 보내 생산성과 집중력을 높일 수 있습니다.
PDCA 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립
PDCA 템플릿은 기본적인 관리 방법론인 Plan-Do-Check-Act 사이클을 시각적으로 매력적인 표현으로 제공합니다. 4개의 주요 세그먼트로 구성된 이 템플릿은 팀이 문제를 체계적으로 해결하고, 솔루션을 테스트하며, 결과를 평가하고, 필요한 수정을 할 수 있도록 돕습니다. PDCA 템플릿을 사용하는 것은 지속적인 개선을 촉진합니다. 각 단계를 반복해서 진행함으로써 조직은 전략을 지속적으로 개선하여 항상 최적의 솔루션과 프로세스로 나아갈 수 있습니다.
Working Backwards 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 전략 계획 수립, 제품 관리
이전 버전 작업 템플릿을 사용해서 새 제품 출시에 대한 계획 수립, 구조화 및 실행하는 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품을 처음부터 출시할 가치가 있는지 판단할 수 있습니다.
리서치 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
리서치, UX, 계획 수립
연구 계획 템플릿은 사용자 리서치 프로젝트를 처음부터 끝까지 체계적으로 조직하고 수행하는 데 도움을 줍니다. 연구 목표와 방법론부터 참여자 세부 정보와 성공 기준까지 모든 것을 하나의 협업 스페이스에 담습니다. 흩어진 문서, 이메일, 스프레드시트를 관리하는 대신, 이 템플릿은 단일 진실 공급원을 만들어 연구 팀 전체의 정렬을 유지하고, 이해관계자에게 전체 과정을 알릴 수 있도록 합니다.
프로젝트 계획 마인드맵
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 마인드맵
프로젝트 계획 마인드맵 템플릿은 효율적인 프로젝트 관리를 위한 명확하고 전략적인 인사이트를 제공합니다. 직관적인 색상 코딩 기능으로 팀이 복잡한 세부 정보를 쉽게 탐색할 수 있습니다. 다양한 프로젝트 요소에 각각 색상을 지정하여 효율적인 의사 결정과 협업을 촉진할 수 있습니다. 우리의 마인드맵 템플릿을 이용하면 프로젝트 계획이 원활하게 시각적이고 인사이트가 넘치는 경험이 됩니다.
주간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 프로젝트 계획
주간 플래너는 다가오는 주의 계획과 활동을 개요로 정리한 일정표입니다. 시간을 관리하고, 작업을 추적하며, 팀을 일상적으로 조직하는 데 도움이 됩니다. 전통적인 플래너는 주로 사용자 지정이 불가능하지만, 이 주간 플래너는 특정 요구에 맞게 수정할 수 있습니다.
빠른 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 회고, 회의
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의를 진행하고 작업을 평가하며 효과적인 반복 작업을 수행할 수 있도록 도와줍니다. ‘회고’라는 용어는 보다 일반적인 ‘디브리핑’과 ‘포스트 모템’보다 가치 중립적이라는 이유로 인기를 얻고 있습니다. 일부 팀에서는 이러한 회의를 '스프린트 회고' 또는 '이테레이션 회고', '애자일 회고'라고 부릅니다. 스크럼 팀이든, 애자일 방법론을 활용하는 팀이든, 또는 특정 유형의 회고(예: Mad Sad Glad 회고)를 진행하든지간에 목표는 대체로 동일합니다: 잘 된 점을 찾아내고, 문제의 근본 원인을 파악하며, 다음 이터레이션에서 더 잘할 수 있는 방법을 찾는 것입니다.
워크플로 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 워크플로
디지털 세계에서는 협업이 필요하며, 더 나은 협업은 더 나은 결과를 가져옵니다. 워크플로는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 다양한 단계, 자원, 타임라인 및 역할을 스케치할 수 있게 해주는 프로젝트 관리 도구입니다. 비즈니스 프로세스 등 어떤 다단계 프로젝트에서도 사용 가능하며, 목표를 달성하기 위해 필요한 구체적인 행동과 이를 어떤 순서로 완료해야 하는지를 계획하는 데 이상적입니다.
평면도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Workshops
아마도 귀하는 큰 행사나 이벤트를 계획하고 있을 것입니다. 또는 좌석 구조와 교통 흐름을 보다 영구적인 형태로 조정하려 할 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 평면도(공간을 높은 시점에서 바라본 축척 도면)를 만드는 것은 기능적이고 재미있는 부분입니다. 이 템플릿을 사용하면 사람들이 공간에서 이동하는 방식을 시각화할 수 있으며, 시간, 비용 또는 리소스를 투입하기 전에 공간이 필요한 작업을 수행할지 여부를 신속하게 알 수 있습니다. 또한 올바른 측정값과 치수를 찾고 가전 제품과 가구를 추가하거나 제거하는 등 원하는 만큼 상세한 정보를 얻을 수 있습니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 매핑, 로드맵
간단함, 명확함, 그리고 강력함 — 이것이 간트 차트가 프로젝트 플랜을 구성하고 표시하는 데 인기 있는 선택인 이유입니다. 이 차트는 시간 경과에 따른 프로젝트의 진행 상황을 나타내는 가로 막대를 기반으로 하여, 프로젝트를 작업 단위로 세분화함으로써 팀 전체가 작업 상태와 담당자를 확인할 수 있으며, 완료하는 데 걸리는 시간을 알 수 있습니다. Gantt 차트는 팀원과 이해관계자 간에 쉽게 공유할 수 있어 협업에 아주 유용한 도구입니다.
영향/노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
성장하는 조직들은 무수한 할 일 목록이 있으며, 하루에 처리할 수 있는 시간이나 (대규모 출시 전에) 몇 주간의 시간이 제한되어 있습니다. 바로 여기서 영향 노력 매트릭스가 역할을 합니다. 작업의 우선순위를 빠르게 정하고 무엇이 가치 있는지 정확히 알 수 있도록 돕는 시각적 가이드를 제공합니다. 우리의 템플릿을 사용하면, 적은 노력이 드는 '빠른 성과', 장기적인 수익을 제공하는 노력 집약적인 프로젝트, 노력은 적지만 가치도 낮은 '필러 작업', 그리고 '시간 낭비'와 같은 네 가지 주요 카테고리로 활동을 조직하는 매트릭스를 만들 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 애자일 방법론, 전략 계획 수립
비즈니스 모델: 당신이 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 그리고 궁극적으로 성공 여부에 있어서 무엇보다도 중요합니다. 비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 9가지 핵심 비즈니스 요소를 나타내는 9개의 구성 블록을 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 표현할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면에 배치하고, 아이디어 도출을 위한 공간을 제공합니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
컨셉맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 매핑, 브레인스토밍
컨셉맵 템플릿을 사용하여 새로운 아이디어를 창출하고, 생각을 구조화하며, 혁신을 실현하세요. 개념 간의 연관성을 탐색할 수 있으며, 창의성을 조직적인 형식으로 자유롭게 발휘할 수 있습니다. 그 결과, 새로운 아이디어를 현실로 만드는 방법과 다양한 개념들이 서로 어떻게 관련되어 있는지를 시각화할 수 있게 됩니다.
포터의 5가지 힘 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 시장 조사
하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 5가지 힘은 팀 내에서 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높은 평가를 받는 비즈니스 전략 툴 중 하나가 되었습니다. 포터의 5가지 힘을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 진입할 수 있는 시장을 결정하세요. 포터의 5가지 힘은 공급자 힘, 구매자 힘, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협을 포함합니다.
완수해야 할 작업(JTBD) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 디자인 싱킹, 브레인스토밍
모든 것은 올바르게 수행하는 작업에 관한 것입니다. 고객은 제품이나 서비스를 "고용"하여 "작업"을 수행하지만, 그 작업이 제대로 이루어지지 않으면 고객은 더 잘할 사람을 찾을 것입니다. 그 간단한 전제에 기반하여, Jobs To Be Done (JTBD) 프레임워크는 기업가, 스타트업 및 비즈니스 관리자들이 고객이 누구인지 정의하고 시장에서 충족되지 않은 필요를 파악하도록 돕습니다. 표준적인 작업 스토리는 "내가 ~할 때, 나는 ~하고 싶다, 그러므로 나는 ~한다"라는 스토리 구조를 통해 고객의 관점에서 그들의 이야기를 볼 수 있게 해줍니다.
연간 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
일상의 마감 기한에 집중할 수 있도록 도와주는 달력들이 많이 있습니다. 이 달력은 큰 그림에 중점을 둡니다. 12개월짜리 벽 달력의 표 구조를 차용한 이 템플릿은 프로젝트, 약속, 목표를 1년 단위로 보여줍니다. 그래서 바쁜 시기에 대비해 팀과 함께 준비하고, 필요에 따라 일정을 조정하고, 진행 상황을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작하는 것은 정말 쉽습니다. 캘린더의 색상 코드 스트림 이름을 붙이고 시작 날짜에 스티커 메모를 드래그하세요.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
할 일이 너무 많으신가요? 긴급성과 중요도라는 두 가지 주요 요소에 따라 우선순위를 정하세요. 미국 대통령 드와이트 D. 아이젠하워에게 효과를 발휘했듯이, 여러분에게도 사용할 수 있습니다. 이 의사 결정 프레임워크는 어디서부터 시작해야 할지, 하루를 어떻게 계획해야 할지를 도와줍니다. Miro의 템플릿을 사용하면 "실행", "계획", "위임", "하지 않음"의 네 가지 주요 영역으로 구성된 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축하고, 우선순위가 변할 때마다 하루 종일 다시 확인할 수 있습니다.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
한 달 동안 모든 작업과 목표를 달성하려면 10,000피트 상공에서 바라보는 것처럼 큰 그림, 즉 30일간의 계획을 보는 것이 도움이 됩니다. 그렇기 때문에 특히 대규모 프로젝트에서는 월별 캘린더가 매우 유용합니다. 이 템플릿을 사용하여 개인과 팀 모두의 마감일과 할 일을 시각적으로 표현하고, 이를 추적하고 배분하는 데 도움이 되는 자료를 만드세요. 이미지, 동영상, 스티커 메모 등을 사용해 원하는 방식으로 맞춤 설정할 수도 있습니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 문서화, 전략 계획 수립
장단점 목록은 논쟁의 양측을 이해하는 데 도움을 주는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 찬성 의견은 특정 결정이나 행동을 지지하는 논거로 나열됩니다. 반대 의견은 그것에 반대하는 논거로 나열됩니다. 논쟁의 양측을 자세히 설명하는 목록을 작성하면, 결정의 잠재적 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 장단점 목록을 더욱 객관적으로 만들기 위해, 각각의 장단점을 서로 비교해 무게를 두는 것이 도움이 될 수 있습니다. 그런 다음, 올바른 선택이라는 강력한 논거로 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
프로젝트 일정
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
프로젝트 타임라인 템플릿은 프로젝트 관리를 간소화합니다. 캘린더에 작업, 마일스톤, 산출물을 시각적으로 설명하면 팀에 프로젝트의 진행 상황을 보여줍니다. 주요 이점 중 하나는 명확성을 향상시킬 수 있다는 것입니다. 템플릿을 사용하여 프로젝트 마일스톤을 손쉽게 소화할 수 있는 형식으로 변환함으로써 팀원들이 프로젝트의 범위와 순서를 빠르게 이해할 수 있어 생산성을 향상시키고 오해를 줄일 수 있습니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 로드맵, 애자일 워크플로
기술 로드맵은 팀이 기술 관련 솔루션이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 무엇이 회사의 발전에 도움이 될지를 기록하는 데 도움을 줍니다. 기술 로드맵은 IT 로드맵으로도 알려져 있으며, 팀에게 어떤 기술이 사용 가능한지를 보여주고, 예정된 개선 사항에 중점을 둡니다. 이를 통해 단계별로 폐기되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 격차나 중복을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 로드맵은 어떤 종류의 도구에 비용을 지출할 가치가 있는지, 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효과적인 방법을 제시해야 합니다.
2x2 우선순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
경계를 설정하고, 할 일을 우선시하며, 다음에 처리할 기능, 수정, 업그레이드를 결정할 준비가 되었나요? 2x2 우선순위 매트릭스는 시작하기에 훌륭한 도구입니다. 린 우선순위 접근 방식을 기반으로 한 이 템플릿은 팀이 실현 가능한 목표와 성공을 위한 필수 사항을 효율적으로 파악할 수 있도록 돕습니다 (단순히 있으면 좋은 것이 아닌 구분하기 위해). 그리고 알고 계셨나요? 2x2 우선순위 매트릭스를 직접 만드는 것은 쉽습니다.
3x3 우선순위 지정 방법 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 우선순위 지정, 전략 계획 수립
이것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 필요한 노력과 잠재적인 영향을 신속하게 판단하여 낮음, 중간, 높음으로 순위를 매기는 것입니다. 3x3 우선순위 지정 방법은 다음과 같습니다: 팀이 빠르게 성과를 내는 퀵 윈, 주요 프로젝트, 필러 작업 또는 시간 낭비 항목을 우선순위에 따라 식별하고 정리하세요. 9개의 버킷 영역을 가지고 있어 2x2 우선순위 매트릭스(또는 린 우선순위 방법)보다 약간 더 세부적인 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 만드는 것은 간단합니다. 이를 활용해 소중한 자원을 사용하여 어떤 활동이나 아이디어에 집중할지 결정하세요.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
문서화, 제품 관리, 소프트웨어 개발
DevOps 팀은 끊임없이 코드를 생성하고, 반복하며, 라이브로 전송하고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 속에서 프로젝트를 따라가는 것이 어려울 수 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스의 세부 사항을 파악하고, 조직의 제품 전략에 어떻게 부합하는지 확인하세요. DevOps 로드맵은 단기적으로 계획된 개발 및 운영 이니셔티브를 제시하며, 여기에는 마일스톤과 종속성이 포함됩니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발, IT 운영과 같은 대상에게 쉽게 이해됩니다.
비전 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 계획, 제품 개발
Miro의 비전 보드 템플릿은 팀이 비전을 실현할 수 있도록 도와줍니다. 시각적 표현부터 실시간 협업까지, 이 템플릿은 모든 프로젝트의 계획, 실행, 목표 달성을 촉진합니다.
시정 조치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
매니저나 HR 리더에게는 업무 중 가장 재미없는 부분이기도 합니다: 직원의 성과 문제를 문서화하고 그것에 대해 직접 이야기하는 것입니다. 수정 조치 계획은 이슈를 전문적이고 문서화된 프레임워크로 만들어 그 어려운 작업을 조금 더 쉽게 만듭니다. 이렇게 하면 프로세스, 다음 단계, 대화의 세부 사항이 모두 명확하게 문서화됩니다. 이 템플릿은 명확하지 않은 커뮤니케이션을 제거하고 기대치를 맞추며, 직원에게 단계별 지침을 제공합니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
일상적인 결정이 많고 각각이 중요한 선택처럼 느껴지면, 이런 선택들이 사업이나 조직에 부담으로 작용하기 쉽습니다. 위험과 보상을 분석할 체계적인 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석은 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 새로운 프로젝트나 비즈니스 제안의 장단점을 평가하기 위한 비용 편익 분석(CBA)을 수행할 수 있도록 하며, 궁극적으로 회사가 소중한 시간, 돈, 사회적 자본을 절약하는 데 도움을 줍니다.
레이더에 있는 기능 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
당신이나 팀이 업무로 과부하를 느끼고 있나요? 특정 문제에 집중하는 데 어려움을 겪고 있나요? What's on Your Radar는 아이디어를 중요도나 관련성에 따라 배치하는 사고 훈련입니다. 디자이너와 팀은 주어진 프로젝트의 범위 내에서 아이디어가 포함되도록 하기 위해 What's on Your Radar를 사용합니다. 그들은 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선순위를 정하고 아이디어를 현실에 맞게 다듬는 데 도움이 될 수 있습니다.
프로젝트 상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 프로젝트 계획
프로젝트가 진행 중일 때, 프로젝트 관리자는 고객과 주주에게 프로젝트의 진행 상황을 업데이트해야 합니다. 끊임없는 회의로 시간을 낭비하는 대신, 리더들은 주간 또는 일일 프로젝트 상태 보고서를 발송하여 모두에게 정보를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 상태 보고서 템플릿을 사용하여 보고서 작성 및 배포 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
아젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 회의, 워크숍
수년간 회의를 진행해 왔다 하더라도, 이를 온라인으로 호스팅하는 것은 다릅니다. 구조적으로 유지하고 목적에 맞게, 그리고 작업에 집중하는 것이 중요합니다. 모든 것은 자세한 안건을 만드는 것에서 시작되며, 이 템플릿은 여러분이 쉽게 안건을 작성할 수 있도록 도와줍니다.
3 성장 지평 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
The Alchemy of Growth에 소개된 이 모델은 야심찬 기업들이 현재 비즈니스에서의 성공과 미래의 잠재적으로 수익성 있는 성장 기회를 조화를 이루도록 돕습니다. 그러면 조직 전반의 팀들이 자신의 프로젝트가 조직의 목표에 맞춰지고 이를 지원할 수 있도록 보장할 수 있습니다. 3가지 성장 지평선 모델은 실험과 반복을 중시하는 혁신 문화를 조성하고 새로운 사업 기회를 식별하는 강력한 방법이기도 합니다.
간단 프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
간단한 프로젝트는 귀하의 팀에게 북극성과 같아, 프로젝트에 관한 큰 질문에 답하는 데 도움을 줍니다. 프로젝트 계획은 플랜의 성격, 진행 이유, 실행 방법, 프로세스 각 단계를 수행할 방법, 각 단계에 예상되는 소요 시간을 설명해야 합니다. 프로젝트 매니저나 팀 리드라면 이 템플릿을 사용하여 간단한 프로젝트 플랜을 시작할 수 있습니다. 이후 내부 팀 프로젝트나 외부 고객 파트너 프로젝트에 맞추어 조정할 수 있습니다.
프로젝트 추적 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 비주얼 프로젝트 관리, 계획 수립
프로젝트 추적 템플릿은 프로젝트를 보다 효율적으로 관리할 수 있도록 돕는 포괄적인 솔루션입니다. 이 동적 템플릿을 사용하면 프로젝트를 쉽게 조직하고 추적하며 협업할 수 있습니다. 이 템플릿의 주요 장점 중 하나는 프로젝트 진행 상황에 대한 가시성을 높인다는 것입니다. 칸반 보드를 통해 팀은 실시간으로 작업 상태를 빠르게 인사이트로 얻을 수 있으며, 완료된 마일스톤, 진행 중인 작업, 주의가 필요한 작업을 식별할 수 있습니다. 이러한 투명성 수준은 정보에 입각한 의사 결정을 촉진하고 팀원 간의 책임감을 강화하여 모든 이가 프로젝트의 성공적 완료에 맞춰 조율되도록 합니다.
갭 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 비즈니스 관리
팀이나 조직의 이상적인 상태를 고려하세요. 이제 그것을 현재의 실제 상황과 비교하세요. 현재와 미래 사이의 차이나 장애물을 식별하고 싶으신가요? 그렇다면 갭 분석을 수행할 준비가 된 것입니다. 이 맞춤 설정이 쉬운 템플릿은 팀이 목표 달성을 저해하는 장애물을 파악하고, 그 목표를 달성하기 위한 플랜에 협력하며, 조직이 성장과 발전을 이룰 수 있도록 합니다. 기술, 후보자, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 데이터 등 특정 격차 분석에 집중할 수 있습니다.
프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 프로젝트 계획
프로젝트 캔버스는 프로젝트에 대한 모든 필수 정보를 요약하고 시각화하며 공유하는 관리 도구입니다. 이 도구는 퍼실리테이터부터 프로젝트 관리 전문가까지 모든 팀원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 활용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 통해 프로젝트 개발 과정에서 모든 이해관계자가 정보를 공유할 수 있습니다. 단일 플랫폼을 사용하여 모든 프로젝트 관련 논의를 진행하면 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.
액션 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 프로젝트 관리, 프로젝트 계획, 칸반
왜 액션 플랜을 만들어야 하나요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 그 자체로만 좋은 것이 아니라, 그 과정에서 작은 작업들을 모두 완수해야 현실로 만들 수 있습니다. 액션 플랜은 이러한 작업들을 나열하고 명확하게 상세히 설명합니다. 모든 것을 체계적으로 정리하고, 빠진 부분이 없도록 하며, 이해관계자들이 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완수할 수 있도록 같은 목표를 공유할 수 있게 도와줍니다. 이 템플릿은 SMART한 액션 플랜을 작성하는 데 도움이 됩니다: 구체적이고, 측정 가능하며, 실행 가능하고, 현실적이며, 시간 제한이 있는.
프로젝트 리뷰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 프로젝트 검토
Miro의 인텔리전트 프로젝트 리뷰 템플릿은 프로젝트 관리의 게임체인저입니다. AI 기반 인사이트와 인터랙티브 기능을 결합하여 리뷰 프로세스를 간소화하고 더 효율적이며 협력적으로 만듭니다. 이 템플릿의 주요 이점 중 하나는 팀 정렬을 향상시킬 수 있는 능력입니다. 타임라인, 가설, 대상 청중, 성공 지표 및 잠재적 방해 요소를 문서화할 수 있는 구조화된 형식을 제공함으로써 모든 이해관계자가 동일한 이해를 가지도록 하여 프로젝트의 방향에 대한 공유된 이해와 자신감을 높입니다.
프로젝트 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 프로젝트 계획
프로젝트 플랜은 팀이 프로젝트 마일스톤을 시각화하고 도달할 수 있도록 돕는 단일 진실 공급원입니다. 프로젝트 플랜은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"를 설명하여 프로젝트 승인이 필요한 사람들에게 가장 유용합니다. 프로젝트 플랜을 사용하여 팀의 필요 사항, 기대치, 타임라인, 예산, 범위에 대한 기준을 사전에 논의하세요. 플랜은 또한 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 자원을 명확히 하고, 프로젝트 종료 시 예상되는 산출물을 정의하는 데 도움을 줄 것입니다.
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 워크숍
제품 출시, 완전 원격 회의, 마일스톤 이벤트를 계획 중이시라면, 이벤트 계획 템플릿은 큰 날을 앞두고 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트와 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항 속에서 잃지 않도록 보장하는 유연한 방법입니다. 마케팅 계획, 일정, 게스트를 위한 간식 및 스웨그까지 다양한 섹션을 매핑함으로써, 여러분과 팀은 기능상 가장 중요한 세부 사항에 집중하고, 겹치는 부분이 있을 때는 필요한 만큼 협력할 수 있습니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 애자일 워크플로, 매핑
잠시만요, 속도를 조절하세요! 그것은 남은 작업량과 인도 날짜를 기반으로 각 작업에 얼마나 시간이 있는지 아는 것을 의미합니다. 번다운 차트는 프로젝트 관리자에게 완벽한 도구로, 팀의 남은 작업을 명확하게 시각화하여 제시간에 예산 내에 완료할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 차트에는 다른 큰 장점도 있습니다. 이들은 투명성을 장려하고 팀 구성원이 자신의 작업 속도를 인식하여 이를 조정하거나 유지할 수 있도록 도와줍니다.
회의 조직자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 워크숍, 프로젝트 계획
회의 중 생성되는 아이디어에 있어, 양과 질 모두가 중요합니다. 그래서 왜 선택하나요? 우리의 회의 주최자 템플릿은 회의에서 훌륭한 아이디어가 많이 나올 가능성을 최대화합니다. 회이나 일일 계획을 포함한 모든 활동을 설계하는 간단하고 효율적인 방법을 제공하며, 원격 동료들이 회의의 목표를 명확하게 이해하도록 합니다. Miro를 즐겨 사용하는 앱 및 서비스와 연결하여 회의 주최자에게 힘을 실어줄 수 있습니다. Atlassian의 JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox 및 OneDrive.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 프로젝트 관리, 애자일 워크플로
다가오는 프로젝트와 관련된 잠재적 위험, 가정, 이슈 및 종속성을 더 잘 이해하기 위해 RAID 로그 템플릿을 사용하세요. 이 정보를 통해 효과적인 비상 계획을 수립하고 자원을 적절히 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에서 어떤 문제가 발생할 수 있는지, 그리고 그 문제를 어떻게 해결할 수 있는지를 알 수 있습니다.
T 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
T 차트는 두 가지 다른 아이디어를 비교하고 대비하거나, 정보를 다양한 카테고리로 그룹화하며, '비포' 및 '애프터' 분석을 통해 변화를 증명하는 데 도움이 됩니다. T 차트는 아이디어를 비교하여 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 큰 그림과 세부 사항을 평가할 수 있도록 도와주는 시각적 조직 도구입니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 사용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 전환할 수 있습니다. T 차트는 팀이나 고객과의 차이점과 유사점을 논의하는 데 유용하며 함께 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다.
작업 분류 구조 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 매핑, 워크플로
작업 분할 구조는 프로젝트 완료를 위해 수행해야 할 모든 작업을 명확히 제시하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이러한 작업을 여러 단계로 정리하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분할은 결과물 기반 접근 방식으로, 작업을 완료하기 위해 생성해야 할 결과물에 대한 세부적인 프로젝트 계획을 얻게 됩니다. 작업을 보다 관리하기 쉽게 팀의 작업을 더 작고 잘 정의된 요소로 해체해야 할 때 작업 분할 구조를 생성하세요.
생산 워크플로 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 애자일 방법론, 프로젝트 관리
팟캐스트, 마케팅 캠페인, TV 프로그램, 콘텐츠 등 어떤 일을 제작하든, 프로덕션 워크플로를 구축하는 것은 필수적입니다. 프로덕션 워크플로는 프로세스의 다양한 단계를 시각적으로 안내합니다. 새 팀원 교육이나 이해관계자에게 개략적인 개요를 제공하는 데 사용할 수 있습니다. 생산 워크플로는 팀과 비즈니스마다 다를 수 있지만, 일반적으로 이해관계자가 누구인지, 아이디어를 어떻게 브레인스토밍하는지, 타임라인이 어떻게 구성되어 있는지, 성공을 위해 필요한 자원이 무엇인지에 대한 정보를 포함합니다.
프로젝트 제안서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 프로젝트 계획
모든 유형의 프로젝트에 대해, 프로젝트 제안서 템플릿은 프로젝트의 컨텍스트, 목표, 범위를 명확히 하여 이해관계자의 동의를 얻기 위한 중요한 단계가 될 수 있습니다. 프로젝트 제안서는 달성하고자 하는 목표와 이를 달성하기 위한 계획을 개요로 설명합니다. 일반적으로, 프로젝트 제안서는 독자에게 프로젝트에 대한 기본적인 배경을 제공하고, 왜 중요한지를 설명하며, 이를 완수하기 위해 수행할 작업을 나열합니다. 프로젝트 제안서는 다양한 용도로 사용됩니다. 종종 기업들은 기부자나 외부 이해관계자로부터 동의를 얻기 위해 프로젝트 제안서를 사용합니다. 하지만 많은 기업들도 내부 동의를 얻기 위해 프로젝트 제안서를 작성합니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, Education교육, 의사 결정
할 일 목록은 팀이 다가오는 작업을 관리, 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움을 줍니다. 결과적으로, 시간 관리를 개선하고 업무 운영을 간소화할 수 있습니다. Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하면, 팀이 대화형이고 협동적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 만들 수 있습니다.
커뮤니케이션 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 프로젝트 관리, 프로젝트 계획
기회를 보았습니다. 제품을 개발했습니다. 이제 중요한 단계가 시작됩니다. 청중을 찾아 명확하고 기억에 남으며 영감을 줄 수 있는 방식으로 이야기하세요. 비즈니스의 모든 단계에서 서사를 제어하는 전략이 필요한데, 이 커뮤니케이션 플랜 템플릿은 좋은 전략을 만들어주는 데 도움을 줄 것입니다. 전할 내용이 있을 때마다 새로운 전략을 세울 필요가 없습니다. 여기에서는 프로세스를 간소화하고 메시지를 조정하여 비즈니스 성장에 맞춰 소통하는 방식을 강화할 수 있습니다.
에디토리얼 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
대부분의 회사처럼, 콘텐츠는 중요한 요소입니다. 다른 거의 모든 것보다 더 많이 (그리고 훨씬 더 빠르게) 만듭니다. 여기에는 블로그, 뉴스레터, 소셜 미디어 게시물, 광고 등이 포함되며, 아이디어 구상, 작성, 편집, 출판이 필요합니다. 그래서 모든 콘텐츠 팀에는 편집 캘린더가 필요합니다. 템플릿을 사용하면 팀이 전략적으로 계획하고, 콘텐츠 유형, 작성자, 채널, 출고일에 따라 체계적으로 정리하며, 모든 콘텐츠를 일정에 맞춰 마무리하고 게시할 수 있는 캘린더를 쉽게 만들 수 있습니다.
5 Whys 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인 싱킹, 오퍼레이션, 매핑
문제의 근본 원인을 파악할 준비가 되었나요? 5 Whys 기법보다 더 간단한 방법은 없습니다. 간단한 질문으로 시작합니다: 문제가 왜 발생했습니까? 그런 다음 답이 명확해지고 해결책을 찾을 수 있을 때까지 최대 네 번 더 질문을 계속하세요. 그리고 Miro의 기능은 이 접근 방식을 강화합니다: 팀원들에게 채팅으로 질문을 하거나 댓글에 @멘션할 수 있으며, 문제 해결의 핵심 이슈를 지적하기 위해 색상으로 구분된 스티커 메모를 사용할 수 있습니다.
피시본 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 다이어그램, 워크플로
팀이 직면한 문제를 해결하는 최선의 방법은 무엇인가요? 근본 원인으로 바로 가세요. 즉, 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 피시본 다이어그램은 이를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되어 있습니다. 이시카와 다이어그램(일본의 품질 관리 전문가 이시카와 가오루의 이름을 따서 명명)이기도 한 피시본 다이어그램은 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하여 탐구하고 전체적으로 어떻게 연결되는지를 이해할 수 있도록 합니다. 팀은 미래 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로도 피시본 다이어그램을 사용할 수 있습니다.
기회 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
기능과 역량은 제품의 성패를 좌우하는 요소로, 기업들이 이들에 집중하는 데 많은 시간과 노력을 들이는 이유가 바로 여기에 있습니다. 그런가요? 기회 캔버스를 사용해보세요. 이 간소화된 한 페이지 도구는 사용 사례, 잠재적 문제, 전략, 도전 과제, 지표를 탐색함으로써 제품을 개선할 수 있는 힘을 사용자와 팀에게 제공합니다. 기회 캔버스는 이미 제품을 구축한 경우 이상적입니다. 운영 모델이나 수익 모델을 고려할 필요가 없기 때문입니다.
액션 우선순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
매핑
당신과 팀원들은 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 가능성이 높아 작업의 우선순위를 정하기가 어려울 수 있습니다. 액션 우선순위 매트릭스를 사용하여 작업의 순서를 선택하면, 시간을 절약하고 비용을 줄이며 불필요한 작업에 발목이 잡히지 않을 수 있습니다. 액션 우선순위 매트릭스는 작업의 영향력과 완료하는 데 필요한 노력을 기반으로 점수를 매길 수 있는 간단한 다이어그램입니다. 각 작업을 점수에 따라 네 개의 사분면 중 하나인 빠른 성과, 주요 프로젝트, 채우기 작업, 보람 없는 작업에 표시합니다.
목적을 가진 계획
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 애자일 방법론, 칸반 보드
목표를 효과적으로 설정하고 달성할 수 있도록 돕는 체계적인 접근 방식을 제공하는 Planning With Purpose 템플릿입니다. 행동을 목표에 맞추면, 팀은 작업의 우선순위를 정하고 원하는 결과를 향한 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 이 템플릿은 명확성과 책임감을 촉진해 팀이 가장 중요한 것에 집중하고 필요에 따라 플랜을 조정하여 성공을 이끌어낼 수 있도록 돕습니다.