Technology Roadmap

기술 로드맵 템플릿

당사의 기술 로드맵을 활용하여 귀하의 조직 전반에 걸쳐 기술 채택 계획을 계획하고 전략화할 수 있습니다.

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기술 로드맵 템플릿 소개

기술 로드맵(IT 로드맵이라고도 함)은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 제공되는 기술을 보여줍니다. 또한 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다.

팀 리더는 귀사의 팀이 경쟁력을 유지할 수 있는 관련 기술을 보유할 수 있도록 일관된 디지털 전환(또는 적시적인 업그레이드)을 위한 전략적 방향을 제시할 수 있습니다.

기술 로드맵에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.

기술 로드맵이란 무엇인가

기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다.

실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.

또한 로드맵은 귀하가 전략적 차원에서 기업이 필요로 하는 기술을 장단기 비즈니스 목표에 연결하는 데 도움이 될 수 있습니다.

기술 로드맵은 일반적으로 다음 사항을 포함합니다:

  • 회사 또는 팀 목표

  • 새로운 시스템 기능

  • 각 도구에 대한 출시 계획

  • 도달할 이정표

  • 필요한 리소스

  • 필요한 교육

  • 고려해야 할 위험 요인이나 잠재적 장애물

  • 상태 보고서 검토

IT팀에서 총괄팀, 제품 및 프로젝트 관리자, 운영팀, 엔지니어링팀, 재무팀, 영업 및 마케팅팀, 법률팀 등에 이르기까지 여러 팀과 이해 관계자가 기술 로드맵 작성에 관여합니다.

누구나 로드맵을 통해 구현과 관련된 다양한 작업과 책임이 생산성에 어떤 영향을 미치는지 조정하고 이해할 수 있습니다.

자체 기술 로드맵 만들기

자신만의 기술 로드맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 이를 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 먼저 기술 로드맵 템플릿을 선택하고 다음 단계에 따라 자신 만의 작업 맵을 만들어 보세요.

  1. 목표를 명확히 하십시오. 기술 구현과 관련된 장기 및 단기 비즈니스 목표를 모두 계획하도록 팀을 초대합니다. 이렇게 하면 모든 사람이 기술이 비즈니스 운영을 유지하는 데 어떻게 도움이 되는지, 그리고 비즈니스 발전에 따라 이러한 시스템이 어떻게 확장될 수 있는지에 대해 더 잘 이해할 수 있습니다.

  2. 새 시스템 기능을 기록하십시오. 팀이 새로운 시스템과 플랫폼을 구현하여 어떤 기회에 접근할 수 있는지 생각해 보도록 합니다. 현재 상태에서 비즈니스를 성장시키려면 어떤 확장성 또는 향상된 기능을 제공해야 합니까?

  3. 출시 계획을 업데이트하십시오. 일반적으로 예측 가능하고 몇 개월 전에 일정이 정해집니다. 이런 계획들은 귀하의 직속 팀 이외의 팀에서도 이용할 수 있도록 해야 합니다. 조직 전체에서 Miro 보드를 공유하거나 PDF로 변환하여 이메일 첨부 파일로 공유할 수 있습니다.

  4. 중요한 이정표를 기록하십시오. 이정표는 예상되는 결과에 대한 실적 체크포인트로 사용되는 중요한 날짜입니다. 이러한 날짜는 모든 사람이 장기적인 목표를 이해하고 기술 채택이 구현 후 성공적인지 를 추적하는 데 도움이 됩니다.

  5. 사용 가능한 리소스를 추적하십시오. 새로운 기술을 기존 시스템 업데이트와 함께 구현해야 하는 경우 이를 실현하는 데 필요한 비용, 시간 및 인력을 고려하십시오. 명확한 로드맵을 통해 팀에 목표를 달성하기 위해 누가 누구에게 의존하는 지를 알고 더 쉽게 협력할 수 있습니다.

  6. 교육 요구 사항을 파악하십시오. 내부 팀이나 신입 사원이 새로운 소프트웨어에 대한 지식을 습득할 수 있도록 시간을 할애하십시오. 효율성을 위해 생산성이 예상 수준에 도달하기 전에 증가 기간이 있다는 것을 기억하는 것이 좋습니다.

  7. 위험 요인을 파악하십시오. 새로운 기술을 채택하기 위한 잠재적인 중단, 제한 또는 과제를 파악하면 팀이 성공적인 구현을 성적으로 진행할 수 있습니다.

  8. 상태 보고서를 통해 팀에 계속 정보를 제공하십시오. 기술 로드맵을 Jira 카드와 연결하여 문제와 위험을 시각적으로 구성할 수 있습니다.

기술 로드맵 FAQ

기술 로드맵은 언제 사용하나요?

기술 로드맵은 내부 팀이 기술 인프라와 필요한 변경 사항을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 개발 프로세스 전반에서 팀 사이에서 집중하고, 지원하고, 협업할 기술의 우선순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 팀에 도움이 필요할 때마다 이 템플릿을 사용하세요. * 회사의 명확한 현재 IT 역량 파악 * 비즈니스 목표와 IT 인프라 간의 관계 매핑 * 해결되지 않은 IT 문제 해결 * 구식이거나 거의 사용되지 않는 기술이나 앱을 제거해 비용 절감 * 기술 기반 생산성 향상 * 사이버 보안 향상 * 인프라 취약점을 찾아 시스템 오류 해결 * 회사 전체의 디지털 전환을 위한 준비 기술 로드맵은 높은 수준의 목표를 확인하고 다음 단계를 위한 조치를 유도하는 것에 집중합니다. 그런 다음 필요에 따라 팀의 프로젝트 관리자에게 작업 관리를 인계할 수 있습니다.

What are the three phases of a technology roadmap?

The technology roadmap is typically divided into three phases. The first phase is the planning phase, which begins by defining strategic objectives, assessing the current technological landscape, and aligning initiatives with organizational goals. After this, the development and implementation phase come into play, which involves the execution of projects outlined in the roadmap. This phase encompasses the design, development, and deployment of technologies. During this phase, close monitoring, adherence to timelines, and collaborative efforts are paramount. The last stage is the evaluation and iteration phase, where teams assess project outcomes, gather feedback, and iteratively refine the roadmap based on changing technology trends, market conditions, and organizational priorities. This iterative approach ensures that the technology roadmap remains dynamic, adaptive, and aligned with the organization's evolving needs.

기술 로드맵 템플릿

지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.

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