제품 로드맵 템플릿
제품 로드맵을 설계하여 제품 및 서비스의 출시 시기와 성장 단계를 시각화하고 제품 개발 과정을 관리하세요. 마감일을 준수하고 전체 프로세스에 계속 집중할 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿 소개
제품 로드맵은 제품 전략을 중심으로 여러 팀을 조정하고 서로 다른 목표와 이정표를 달성해야 할 때 매우 중요한 로드맵입니다. 또한 프로젝트 관리 측면에서 다양한 팀 구성원들(특히 개발자)이 가장 중요한 작업에 집중하고, 신속한 결정을 내리고, 예기치 않은 성과물과 사용의 변경을 미리 방지하는 데도 유용합니다.
제품 로드맵 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
제품 로드맵이란 무엇인가요?
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술팀, 마케팅팀, 고객 성공팀, 영업팀 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 규정하는 것을 로드맵 도구를 통해 할 수 있습니다.
제품 로드맵 기능을 누가 사용하나요?
제품 관리자는 일반적으로 제품 로드맵을 작성하고, 조직 전체에서 수집한 아이디어의 우선순위를 지정하고, 관련된 다양한 이해 관계자들로부터 동의를 얻는 업무를 담당합니다. 제품팀 이외에도 개발팀, 마케팅팀, 디자인팀 등 다른 팀과 전문가들과 제품 로드맵 기능을 사용하여 의사결정을 합니다.
제품 로드맵을 작성할 때 고려해야 할 3가지 사항
제품 로드맵을 작성하는 방법은 매우 다양하며, 애자일 방식의 팀인지, 또는 워터폴과 같은 다른 방식을 적용하는 팀인지 등 여러 요인에 따라 작성에 적용하는 구조가 달라집니다.
아래에서는 Miro에서 제품 로드맵을 작성하기 위해 포함시킬 수 있는 몇 가지 요소에 대해 설명합니다.
1. 개발 중인 제품 또는 기능
다음에 개발할 기능이나 제품을 개발할 때는 항상 많은 옵션이 따릅니다. 제품 로드맵에는 우선순위를 항목을 지정해야 하고 전략적인 테마에 따라 정리합니다.
2. 해당 제품 또는 기능을 개발할 때
Miro의 제품 로드맵 템플릿은 스프린트를 중심으로 구성되어 있습니다. 서로 다른 단계를 완료하는 데 걸리는 예상 시간에 따라 스프린트에 각 기능을 추가하십시오.
3. 각 단계에 관여하는 사람
디자이너, 개발자, 제품 관리자, 마케팅 담당자 등을 포함하여 제품 개발 프로세스에 참여하는 모든 사람을 추가할 수 있습니다.
제품 로드맵을 작성하는 4단계의 방법
제품 로드맵을 열람하는 대상자에는 경영진부터 외부 고객, 내부 개발 팀에 이르기까지 다양한 대상자가 있을 수 있습니다. 제품 로드맵의 대상자가 누구인지 고려하여 제품 로드맵을 조정하는 방법을 파악하십시오.
1단계: 전략 규정
로드맵에 기능을 추가하기 전에 한 걸음 물러서서 그것을 추가하는 '이유'에 대해 고려하십시오.
제품 전략은 비즈니스 목표에서 시작됩니다. 스스로에게 다음과 같은 질문을 해보십시오.
성취하고자 하는 것은 무엇인가? 사용자를 위해 어떤 문제를 해결하려 하는가? 시중의 다른 제품과 어떻게 차별화할 것인가?
2단계: 다른 부문의 관계자 및 팀을 추가
조직 전체에는 추후에 개발할 기능을 이해하기 위해 도움을 줄 수 있는 여러 팀이 있습니다. 어떤 팀이 어떤 프로젝트를 소유하고 있는지 식별한 후, 전체 로드맵에서 담당자 및 팀별로 다른 색상 표시를 적용하여 누가 프로젝트를 지원하는지 알 수 있습니다. 색상 표시는 관련된 팀을 보다 효과적으로 시각화하는 데 도움이 됩니다.
3단계: 요구 사항의 우선 순위 지정
많은 제품 관리자는 기능들을 테마 기능으로 체계화하여 기능의 우선순위를 지정합니다. 이는 로드맵에 추가하는 모든 것을 전체 제품 전략과 다시 연결하고, 특정 기능(다른 기능은 제외)을 개발하기로 한 이유를 이해 관계자에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 또한 출시, 워크숍, 축하회 및 이정표 등과 같은 이벤트를 나타내는 이모티콘을 추가할 수도 있습니다.
4단계: 타임라인 만들기
작업 일정 변경은 불가피한 일이므로, 로드맵에는 유연성이 필요하다는 것을 잊지 마세요. 애자일 방식을 유지하는 것은 프로세스의 일부입니다! Miro에서 다양한 요구에 대응하는 로드맵 템플릿을 무료로 사용할 수 있습니다. 프로젝트의 계획과 관리에 Miro의 로드맵 템플릿을 활용하세요.
제품 로드맵의 예는 무엇인가요?
효과적인 제품 로드맵의 예로는 신제품의 출시 일정을 설정하는 로드맵을 들 수 있습니다. 로드맵에서 다음 3개월은 현재 일상적으로 수행하는 작업에 대한 정보를 포함해야 하고, 3-6개월은 전략적인 차원에서 수행할 계획에 대한 정보를 포함해야 하며 6개월 이상부터는 수행하거나 수행하지 않을 수도 있는 기능과 개발을 포함해야 합니다.
Can I use a product roadmap template for agile development?
Yes, many product roadmap templates can be adapted for agile methodologies. They can be used to plan and prioritize iterations, releases, and sprints.
What should I do if my product roadmap needs to change?
It's common for product roadmaps to change. You should remain flexible and update the roadmap to reflect changing priorities, market conditions, and customer feedback. This is easy to do with the product roadmap template at any stage.
JTBD 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
가장 중요한 것은 작업이 제대로 수행되어야 한다는 점입니다. 즉, 고객은 "작업"을 수행하기 위해 제품이나 서비스를 "구매"하고, 제대로 수행되지 않으면 당연히 고객은 작업을 더 잘 수행할 사람을 찾게 됩니다. 간단한 전제를 기반으로 하는 JTBD(Jobs To Be Done) 프레임워크는 기업가, 스타트업 및 비즈니스 관리자가 고객이 누구인지 정의하고 시장에서 충족되지 않은 요구 사항을 볼 수 있도록 지원합니다. 기본 업무 내역을 통해 “...할 경우 ...할 수 있도록 ...하고 싶습니다" 이야기 구조로 자신의 이야기를 전달하여 고객의 관점에서 볼 수 있습니다.
소셜 미디어 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Planning, Marketing
대부분의 기업은 소셜 미디어를 보유하고 있지만, 그들 중 많은 기업은 소셜 미디어를 경쟁적 차별화 요소로 사용하지 않고 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하면 LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram 및 Pinterest에 대한 게시물을 계획, 예약 및 제작할 수 있으므로 소셜 미디어를 자신의 브랜드를 홍보하는 전략적 도구로 활용할 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하여 일주일, 한 달 또는 한 분기 전에 소셜 컨텐츠를 계획할 수 있습니다. 마케팅 팀과 협업하고, 제품 출시 및 주요 이니셔티브를 준비하고, 소셜 게시물 초안을 공유합니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Flowcharts, Operations
타임라인은 시간 순서에 따라 단계별로 프로젝트를 표시하는 시각적 도구입니다. 팀이 스토리를 전달하고 (예: 조직의 이벤트 개요) 프로젝트 또는 프로세스를 시각화하기에 이상적인 도구입니다. 타임라인 워크플로우 템플릿은 시각적 콘텐츠에 의존하는 모든 프로젝트에 적합합니다. 진행 상황을 알 수 있도록 팀과 함께 사용하고 다른 이해 관계자 또는 클라이언트와 공유하면 유익할 수 있습니다.
팀 헌장 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Team Meetings
팀 헌장은 팀의 목적과 목표, 목적을 달성하기 위해 취할 단계를 개략적으로 설명하는 문서입니다. 팀 헌장은 모든 팀 구성원에 대한 초점과 방향을 보여줍니다. 팀 헌장은 협력적으로 만들어졌을 때, 개인들이 팀 내에서 서로 더 연결되어 있다고 느낄 수 있는 좋은 방법입니다. 팀 헌장 템플리트는 새로운 팀을 처음 수립하거나 기존 팀에 새 구성원을 추가할 때 또는 팀의 활동 기간과 관계없이 더 잘 관리해야 할 때 유용합니다.