사용자 스토리 맵 (User story map) 템플릿
사용자 스토리 맵을 만들어 소비자 여정 (Customer journey) 을 시각화하고 제품을 개선합니다. 사용자 중심 접근 방식을 비즈니스에 도입하여 사람들이 좋아할 제품을 만드십시오.
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사용자 스토리 맵 템플릿 소개
2005년 Jeff Patton에 의해 처음 대중화된 사용자 스토리 맵은 제품 백로그를 관리하는 애자일 방법입니다. 사용자 스토리 맵이란 무엇이며 제품 팀과 함께 어떻게 만들 수 있을까요?
사용자 스토리 매핑 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어주세요.
사용자 스토리 맵이란 무엇인가요?
간단히 말해서, 사용자 스토리 매핑은 제품 팀이 출시 계획에 사용하는 프레임워크입니다. 이는 비즈니스 가치에 계속 집중하고 고객이 중요하게 생각하는 기능을 출시하는 데 도움이 됩니다.
맵은 다음과 같은 방식으로 작성된 사용자 스토리로 구성됩니다.
저는 < 사용자 유형(type of user)>으로서 <목표(some goal)>를 얻기 위해 <결과(some outcome)>를 원합니다.
다음과 같은 예시가 있습니다.
크리에이티브 전문가로서 저는 더 많은 여가 시간을 가질 수 있도록 일정을 짜고 싶습니다.
이러한 프레임워크는 팀이 고객의 요구 사항을 충족하기 위해 수행해야 하는 작업에 대해 공유된 이해를 얻을 수 있도록 도와줍니다.
사용자 스토리 맵 템플릿을 사용해야 하는 경우
팀이 회의실에 모여 화이트보드에 사용자 스토리 맵을 그리는 시대는 이미 지났습니다.
온라인 사용자 스토리 맵 템플릿을 사용하면 팀이 디지털 대화형 화이트보드에서 원격으로 실시간으로 협업하여 시간을 절약할 수 있습니다. Product Managers와 Scrum Masters는 사용자 여정 매핑을 사용하여 스토리를 매
사용자 스토리 매핑의 이점
제품 및 디자인 팀은 생산을 반복하고 공식화할 때 로드맵의 시각적 가이드로 사용자 스토리 매핑을 사용합니다.
고객 여정의 각 단계 식별
사용자 스토리 매핑의 중요한 이점 중 하나는 각 고객 접점을 안내하고 고객 경험에 대한 전체적인 관점을 제공한다는 것입니다.
디자이너와 제품 개발자는 백로그를 놓치기 쉽기 때문에 초기부터 고객 경험에 대한 개요를 파악하는 것이 더 나은 제품을 만드는 데 중요합니다.
제품 백로그 시각화 및 관리
사용자 스토리 매핑은 또한 팀이 동적으로, 그리고 시각적으로 완료해야 하는 특정 작업을 매핑하는 데 도움이 됩니다. 사용자 스토리 맵을 사용하면 대규모 프로젝트를 파악하고, 구성 작업으로 구분하여 특정 팀원에게 할당할 수 있으며, 이러한 모든 과정이 프로세스를 주도하는 중요한 고객 중심 프레임워크입니다.
브레인스토밍 및 작업 우선 순위 지정
사용자 스토리 맵을 통해 제품을 통한 사용자 흐름을 도표화하면 여정의 격차를 파악하는 데 도움이 됩니다. 팀은 처음부터 끝까지의 맵을 보고 작업 및 프로젝트를 브레인스토밍하여, 작업 공백을 채우고 이러한 작업의 우선 순위를 공동으로 지정할 수 있습니다.
사용자 스토리 맵에서의 자주 마주하는 과제
다음은 사용자 스토리 맵을 작성할 때 팀에서 발생하는 몇 가지 흔한 문제점과 해결 방법입니다.
사용자 페르소나 부족
명확하게 정의된 사용자 페르소나는 성공적인 사용자 스토리 맵의 기초입니다 ('사용자 스토리 매핑'의 '사용자' 부분!).
페르소나에 따라 제품 이동 경로가 다를 수 있으므로, 여러 페르소나에 다양한 사용자 스토리 맵이 필요할 수 있습니다. 그러나 명확하게 정의된 사용자 페르소나가 없다면, 제품에 대한 사용자의 목표를 이해하는 데 어려움을 겪을 것입니다.
명확한 목표 부족
사용자 스토리 매핑에도 명확한 목표가 있어야 합니다. 특정 문제를 해결하려고 하든, 고객 여정 내에서 격차를 파악하고 수정하려고 하든, 이탈을 줄이는 방법을 찾든 간에 명확하게 명시된 목표로 프로세스를 시작해야 합니다.
이해 당사자들의 참여율 부족
사용자 스토리 맵은 회사의 각 이해 관계자가 모여 진행되어야 합니다. 마케팅 및 영업, UX 및 UI, 제품 개발 및 고객 서비스 팀 모두 사용자 접점(touchpoints)에 대해 고유한 인사이트를 가지고 있기 때문에, 사용자 스토리 맵을 완벽하게 이해하기 위해서는 각 이해관계자가 모여 전체적인 시야를 가지고 스토리 맵을 완성해야 합니다.
Miro에서 사용자 스토리 맵 보드를 만드는 방법
Miro의 사용자 스토리 매핑 도구를 사용하면 온라인에서 스토리를 공동으로 관리할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵 템플릿을 사용하여 팀 캔버스를 만드는 방법은 다음과 같습니다.
1. Miro 보드에 사용자 스토리 맵 템플릿 추가
'이 템플릿 사용'을 클릭하여 시작하십시오. 또는 빈 Miro 보드에 Miro Marketplace의 프레임워크를 설치하면 도구 모음에 추가됩니다.
템플릿은 사용자 활동, 작업 및 스토리를 추가하기 위해 빈 카드로 시작합니다.
2. 사용자 페르소나 식별 후 단계별 사용자 작업 설명
사용자의 목표 또는 활동별로 사용자 작업을 그룹화하십시오. 카드를 확장하여 더 많은 텍스트를 쓰고 형식을 빠르게 지정하십시오. 그런 다음 만기일, 수취인, 태그 및 링크를 입력하여 중요한 세부 정보를 추가하십시오.
3. 스프린트의 스토리 우선 순위 지정
지도의 구조를 편집하려면 개별 카드 또는 카드 그룹을 끌어다 놓으십시오. 템플릿이 자동으로 조정됩니다.
향후 출시 및 버전에 관련된 섹션을 삽입하십시오. 사용자 스토리 매핑은 기능 계획 수립과는 다릅니다.
4. 스프린트 준비
Jira를 통해 작업하는 경우, 이슈 URL을 붙여 넣거나 보드에서 바로 카드를 Jira issues 로 변환시키십시오.
5. 팀과 협업
귀하의 팀 구성원들이 실시간으로 또는 비동기적으로 협력하고 함께 작업할 수 있도록 초대하십시오. 새로운 생산 반복 작업을 생성할 때 시간 경과에 따른 사용자 스토리 맵을 참조하고, 사용자가 제품을 사용해 볼 때 취합되는 새로운 데이터 또는 발견 사항을 기반으로 이를 업데이트하십시오.
애자일에서 사용자 스토리 맵을 어떻게 사용하나요?
애자일은 제품 백로그를 체계화하고 전송에 우선순위를 정하는 것입니다. 사용자 스토리 매핑은 백로그 우선순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 제품 팀은 사용자 스토리 맵을 통해 사용자에게 무엇이 중요한지, 가장 먼저 해야 하는 것이 무엇인지 알게 됩니다. 사용자 스토리 매핑은 기능이 아닌 사용자 스토리에 관한 것이라는 점이 중요합니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
갭 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
팀과 조직의 이상적인 상태를 고려하세요. 이제 현재의 실제 상황과 비교하세요. 현재와 미래의 사이에 등장하는 갭이나 장애물을 파악하기를 원하십니까? 그렇다면 갭 분석을 실행할 준비가 되었습니다. 쉬운 사용자 정의 템플릿을 사용해 팀이 목표를 더 빠르게 달성하지 못하게 하는 장애물에 대해 조정하고, 이러한 목표를 달성하기 위한 계획을 이루기 위해 공동 작업하며, 조직을 성장과 발전으로 이끌도록 합니다. 기술, 후보, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 데이터 등을 포함하는 특정 갭 분석에 집중할 수 있습니다.
STAR 기술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Prioritization
STAR 인터뷰 방법을 어떻게 사용하는지 알아보고 직무에 대한 최고의 지원자를 파악하세요. 지원자 또한 STAR 기술을 사용해 상세하고 철저한 답변으로 면접을 준비할 수 있습니다.
크리에이티브 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
심지어 창의적인 사상가들(또는 특히 창의적인 사상가들)도 생산적이고 사용 가능한 방향으로 아이디어를 추진하기 위해 명확한 지침이 필요합니다. 그리고 훌륭한 크리에이티브는 대상 독자, 목표, 일정 및 예산뿐만 아니라 프로젝트 자체의 범위와 사양을 포함하는 정보를 포함하여 이러한 지침을 제시합니다. 마케팅 또는 광고 캠페인의 기초인 크리에이티브 요약은 웹 사이트, 비디오, 광고, 배너 등을 구축하는 첫 번째 단계입니다. 요약본은 일반적으로 프로젝트를 시작하기 전에 준비되며, 이 템플릿을 사용하면 쉽게 작성할 수 있습니다.
로터스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Ideation, Diagrams
창의적인 사고를 하는 사람들도 때로는 그런 창의적인 사고를 하기위해, 혹은 사물을 새로운 방식으로 보거나, 기발한 아이디어를 창출하기 위해 도움을 받습니다. 로터스 다이어그램은 사용자에게 새로운 영감을 주고, 보다 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 실행할 수 있도록 지원합니다. 본 창의적 사고 기법은 주요 아이디어를 다이어그램의 중앙에 배치하고 보조 개념을 상자 주변에 배치하여 아이디어를 탐색합니다. 본 템플릿을 사용하면 브레인스토밍을 위한 로터스 다이어그램을 쉽게 만들 수 있을 뿐만 아니라, 끝없이 생성된 아이디어를 위해 무한 캔버스를 만들 수 있습니다.
4L 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Decision Making
방금 스프린트를 완주하셨군요. 팀들이 열정적으로 달려와 모두 들떠 있습니다. 이제 다시 한 번 눈을 똑바로 뜨고 스프린트를 정직하게 평가해 보십시오. 무엇이 효과가 있었는지, 무엇이 효과가 없었는지, 무엇이 개선될 수 있는지 말입니다. 이 방법(4L은 좋아한것, 배운것, 부족한것, 갈망한것을 의미)은 감정을 제거하고 그 과정을 비판적으로 볼 수 있는 매우 귀중한 방법입니다. 이를 통해 신뢰를 쌓고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있을 뿐만 아니라, 향후에 보다 생산적이고 성공적인 조정을 할 수 있습니다.
심플 프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
심플 프로젝트 템플릿은 팀이 따를 수 있는 북극성(지표)이며, 프로젝트에 대한 중요한 질문에 답할 수 있도록 지원합니다. 이 프로젝트 계획은 계획의 본질, 계획을 수행하는 이유, 실행에 옮기는 방법, 각 프로세스 단계를 수행하는 방법 그리고 각 단계를 완료하는 데 얼마의 시간이 걸리는지 자세히 기술해야 합니다. 프로젝트 관리자 또는 팀 리더인 경우, 이 템플릿을 사용하여 간단한 프로젝트 계획을 시작할 수 있습니다. 이는 내부 팀 프로젝트 또는 외부 고객 파트너 프로젝트에 맞게 조정할 수 있습니다.