기능 계획 템플릿
당사의 기능 목록 템플릿을 사용하여 기능 구축 프로세스를 개발하고 실행에 착수할 수 있습니다. 새로운 기능을 개발하기 위한 명확하고 반복 가능한 프로세스를 지금 만드세요.
Trusted by 65M+ users and leading companies
기능 계획 템플릿 소개
기능 계획이란 무엇인가요?
기능을 디자인하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 프로세스 중 어느 시점에서나 여타 팀이나 이해 관계자, 일정 및 제약 조건 등의 요인이 작용할 수 있습니다. 시제품 제작부터 피드백 수집에 이르기까지 다양한 단계가 있습니다. 또한, 물론 그 과정에서 문서를 작성해야 합니다.
기능 계획을 사용하면 기능을 구축하는 프로세스를 개발하여 본격적인 실행에 들어갈 수 있습니다. 제품을 만들거나 제작을 반복할 때 시간을 절약하는 명확한 프로세스를 구현할 수 있습니다.
기능 계획에 참여하려면 어떤 단계를 수행해야 하나요?
1단계 - 리소스를 수집하고 타임라인을 구축합니다. 프로젝트에 어떤 이해 관계자가 참여하는지, 어떤 예산으로 작업해야 하는지, 주요 마감일이 있는지 등을 파악하는 것부터 시작하세요. 같은 방에 있는 모든 사람이 첫 회의을 하도록 하여 팀원들이 같은 생각을 가지고 있는지 확인하세요. 기능의 목표에 합의하고 목표 달성 여부를 나타내는 메트릭을 결정하세요.
2단계 - 기능을 매핑합니다. 사용자 흐름과 사용 사례에 대해 생각해 보세요. 아직 어떤 디자인도 스케치하려고 하지 마세요. 대신 해당 기능의 사용자, 사용자의 요구 사항, 사용자가 해당 특정 기능을 원하는 이유를 이해하는 데 집중하세요.
3단계 - 프로토타입을 생성합니다. 이제 매핑이 되었으므로 실제 기능 설계를 시작할 수 있습니다. 스케치하세요. 창의력을 발휘하는 것을 두려워하지 마세요.
4단계 - 피드백을 수집합니다. 모든 이해 관계자에게 검토할 시간을 충분히 주세요. 회의 테이블로 돌아와서 필요한 경우 반복할 수 있도록 피드백을 수집하세요. 디자인 및 UX 카피에 대한 의견을 구하세요.
5단계 - 반복합니다!
6단계 - 기능을 구축합니다. 디자인에 대한 확신이 들면 기능을 구축할 수 있습니다.
기능 계획 템플릿은 어떻게 사용하나요?
먼저, 사전 제작된 템플릿에서 시작하여 특정 요구사항에 맞게 원하는 변경 사항을 적용하십시오. 팀 구성원을 초대하여 보드에 참여시키고 공동 작업을 수행하십시오. 다른 사람으로부터 조언을 받아야 할 경우 @mention 또는 동영상 채팅을 사용하십시오. 문서, 사진, 동영상 및 PDF와 같은 다른 파일 형식을 업로드하여 모든 관련 정보를 한 곳에 저장할 수 있습니다. 또한 제품 로드맵 또는 커뮤니케이션 전략과 같은 다른 보드에 링크하거나 포함시키는 것도 유용할 수 있습니다.
기능 계획 템플릿은 누가 사용해야 합니까?
기능의 개발, 릴리스, 테스트 및 프로모션에 관련된 모든 사람이 기능 계획 템플릿을 사용할 수 있습니다. 여기에는 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업팀의 구성원이 포함될 수 있습니다.
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.
타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
타임라인에는 중요한 날짜, 예정된 이벤트가 시간 순서대로 게시됩니다. 타임라인은 제품 관리자, 프로젝트 관리자, 팀 구성원이 진행 사항과 당면 문제를 시각적으로 상의할 수 있게 해줍니다. 타임라인은 전에 일어난 일, 현재 진행하는 일, 앞으로 해결할 일을 팀에서 한눈에 볼 수 있게 해줍니다. 특정 목적이 있거나 특정 결과물을 내야 하는 프로젝트나 제품에서 성공하려면 타임라인을 기반으로 해야 합니다. 타임라인을 시작일, 종료일, 이정표에 대한 공유 참조자료로 활용하세요.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Flowcharts, Operations
타임라인은 시간 순서에 따라 단계별로 프로젝트를 표시하는 시각적 도구입니다. 팀이 스토리를 전달하고 (예: 조직의 이벤트 개요) 프로젝트 또는 프로세스를 시각화하기에 이상적인 도구입니다. 타임라인 워크플로우 템플릿은 시각적 콘텐츠에 의존하는 모든 프로젝트에 적합합니다. 진행 상황을 알 수 있도록 팀과 함께 사용하고 다른 이해 관계자 또는 클라이언트와 공유하면 유익할 수 있습니다.
프로젝트 제안 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 제안서 템플릿은 모든 유형의 프로젝트에 대해 이해 관계자의 참여를 유도하기 위한 프로젝트의 맥락, 목표 및 범위를 명확히 하는 중요한 단계가 될 수 있습니다. 프로젝트 제안서에는 달성하고자 하는 것, 목표 및 달성 계획 방법이 요약되어 있습니다. 일반적으로 프로젝트 제안서는 독자에게 프로젝트에 대한 컨텍스트를 제공하고, 프로젝트의 중요성에 대해 설명하고, 프로젝트를 완료하기 위해 취할 조치를 나열합니다. 프로젝트 제안서는 무수한 용도를 가지고 있습니다. 종종 기업은 프로젝트 제안서를 사용하여 기부자 또는 외부 이해관계자로 부터 외부 매입을 받습니다. 하지만 많은 기업들이 내부 매입을 위한 프로젝트 제안서를 작성하기도 합니다.
웹사이트 와이어프레밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Wireframes, User Experience
와이어프레밍은 웹사이트를 구조적 차원에서 설계하는 방법입니다. 와이어프레임은 각 페이지의 인터페이스 요소를 보여주는 웹 페이지의 양식화된 레이아웃입니다 이 와이어프레임 템플릿을 사용하여 웹 페이지에서 빠르고 저렴하게 반복하십시오. 와이어프레임을 고객 또는 팀 동료와 공유하고 이해관계자와 협력할 수 있습니다. 와이어프레임을 통해 팀은 너무 많은 시간이나 자원 투자 없이도 이해 관계자가 받아들이도록 할 수 있습니다. 그들은 여러분의 웹사이트 구조와 흐름이 사용자 요구와 기대에 부응할 수 있도록 도울 수 있습니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.