프로젝트 캔버스 템플릿
모든 사람을 참여시키고 프로젝트를 쉽게 이해할 수 있습니다.
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프로젝트 캔버스 템플릿 소개
프로젝트 캔버스 II는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약, 시각화 및 공유할 수 있는 프로젝트 관리 도구로서, 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자를 루프 상태로 유지할 수 있습니다. 이 도구는 명확한 프로젝트 개요를 작성하고 협업을 개선합니다.
프로젝트 캔버스 II 템플릿은 Miro에 표시된 두 개의 프로젝트 캔버스 II 템플릿 중 하나입니다. 이것은 프로젝트 관리에 더 적합합니다.
프로젝트 캔버스는 무엇에 사용됩니까?
프로젝트 캔버스는 프로젝트 개발의 모든 단계에서 진행자부터 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 사용할 수 있습니다. 프로젝트와 관련된 모든 논의를 위한 플랫폼을 갖추면 관련 당사자와 이동 부품이 너무 많을 때 의사 소통의 문제가 단순화됩니다.
프로젝트 계획 캔버스는 관련된 모든 팀 구성원에게 명확하고 공통적인 커뮤니케이션 프레임워크를 제공합니다. 이 시각적 관리 도구는 오해를 방지하고, 팀과 공통의 비전을 공유하며, 협업을 개선하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 캔버스 템플릿 시작하기
Miro를 사용하여 프로젝트 캔버스를 만들 때 다음을 수행할 수 있습니다:
프로젝트의 프레임워크를 시각화하기 위해 Miro의 미리 만들어진 템플릿을 작성하십시오.
필요한 모든 매개변수를 다루면서 온라인 액세스를 공유하고 브레인스토밍 프로젝트 가능성에 팀을 포함시킵니다.
Miro 특수 기능을 사용하여 프로젝트에 대한 영감을 얻으십시오.
Atlassian JIRA, Google Drive, Slack 등과 통합하여 팀과 원활하게 협업해 보십시오.
회사 조직도
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Operations, Mapping
조직도는 회사의 구조를 한 눈에 요약한 시각적 가이드로, 누가 누구에게 어떤 팀을 보고하고 누가 어떤 팀을 관리하는지 보여줍니다. 하지만 그것은 단순히 명령 계통이 아닌 그 이상입니다. 또한 서로 다른 부서의 구조를 보여주고 직원들에게 문제 및 우려 사항에 대해 연락할 사람을 알려줍니다. 그것은 회사에 익숙해지고 있는 신입 사원들에게 특히 가치 있는 도구가 됩니다. 템플릿을 사용하면 팀 전체를 쉽게 추가하고 색상 및 모양으로 차트를 사용자 정의할 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
프로덕션 워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Agile Methodology, Project Management
팟캐스트, 마케팅 캠페인, TV 프로그램 또는 콘텐츠의 일부를 제작하든 제작 워크플로우를 구축하는 것이 중요합니다. 프로덕션 워크플로우는 프로세스의 여러 단계에 대한 시각적 가이드를 생성합니다. 새로운 팀원을 교육하거나 이해 관계자에게 대략적인 개요를 제공하는 데 사용할 수 있습니다. 프로덕션 워크플로우는 팀 및 비즈니스에 따라 다르지만 일반적으로 이해 관계자가 누구인지, 아이디어를 어떻게 브레인스토밍하는지, 타임라인은 어떻게 생겼는지, 성공하기 위해 필요한 리소스에 대한 정보가 포함되어 있습니다.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.