프로젝트 캔버스 템플릿
모든 사람을 참여시키고 프로젝트를 쉽게 이해할 수 있습니다.
프로젝트 캔버스 템플릿 소개
프로젝트 캔버스 II는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약, 시각화 및 공유할 수 있는 프로젝트 관리 도구로서, 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자를 루프 상태로 유지할 수 있습니다. 이 도구는 명확한 프로젝트 개요를 작성하고 협업을 개선합니다.
프로젝트 캔버스 II 템플릿은 Miro에 표시된 두 개의 프로젝트 캔버스 II 템플릿 중 하나입니다. 이것은 프로젝트 관리에 더 적합합니다.
프로젝트 캔버스는 무엇에 사용됩니까?
프로젝트 캔버스는 프로젝트 개발의 모든 단계에서 진행자부터 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 사용할 수 있습니다. 프로젝트와 관련된 모든 논의를 위한 플랫폼을 갖추면 관련 당사자와 이동 부품이 너무 많을 때 의사 소통의 문제가 단순화됩니다.
프로젝트 계획 캔버스는 관련된 모든 팀 구성원에게 명확하고 공통적인 커뮤니케이션 프레임워크를 제공합니다. 이 시각적 관리 도구는 오해를 방지하고, 팀과 공통의 비전을 공유하며, 협업을 개선하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 캔버스 템플릿 시작하기
Miro를 사용하여 프로젝트 캔버스를 만들 때 다음을 수행할 수 있습니다:
프로젝트의 프레임워크를 시각화하기 위해 Miro의 미리 만들어진 템플릿을 작성하십시오.
필요한 모든 매개변수를 다루면서 온라인 액세스를 공유하고 브레인스토밍 프로젝트 가능성에 팀을 포함시킵니다.
Miro 특수 기능을 사용하여 프로젝트에 대한 영감을 얻으십시오.
Atlassian JIRA, Google Drive, Slack 등과 통합하여 팀과 원활하게 협업해 보십시오.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Flowcharts, Operations
타임라인은 시간 순서에 따라 단계별로 프로젝트를 표시하는 시각적 도구입니다. 팀이 스토리를 전달하고 (예: 조직의 이벤트 개요) 프로젝트 또는 프로세스를 시각화하기에 이상적인 도구입니다. 타임라인 워크플로우 템플릿은 시각적 콘텐츠에 의존하는 모든 프로젝트에 적합합니다. 진행 상황을 알 수 있도록 팀과 함께 사용하고 다른 이해 관계자 또는 클라이언트와 공유하면 유익할 수 있습니다.
팀 헌장 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Team Meetings
팀 헌장은 팀의 목적과 목표, 목적을 달성하기 위해 취할 단계를 개략적으로 설명하는 문서입니다. 팀 헌장은 모든 팀 구성원에 대한 초점과 방향을 보여줍니다. 팀 헌장은 협력적으로 만들어졌을 때, 개인들이 팀 내에서 서로 더 연결되어 있다고 느낄 수 있는 좋은 방법입니다. 팀 헌장 템플리트는 새로운 팀을 처음 수립하거나 기존 팀에 새 구성원을 추가할 때 또는 팀의 활동 기간과 관계없이 더 잘 관리해야 할 때 유용합니다.
벤 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Diagrams, Brainstorming
벤 다이어그램은 1800년대 이후 Business 회의와 프레젠테이션의 필수품이었는데요, 거기엔 그럴만한 이유가 있습니다. 벤 다이어그램은 데이터 간의 관계를 시각적으로 보여줄 수 있는 분명하고 효과적인 방법을 제공합니다. 브레인스토밍 세션, 회의, 프레젠테이션에 도움이 되는 시각적 지원 요소의 역할을 합니다. 한 개념을 포함하는 원을 그리고, 또 다른 개념을 포함하는 원을 겹쳐서 그려야 합니다. 원이 겹쳐지는 공간에 개념의 유사점을 메모 할 수 있습니다. 겹치지 않는 공간에 차이점에 대해 메모 할 수 있습니다.
가치 사슬 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
하버드 경영대학원 Michael Porter 교수가 처음 고안한 가치 사슬 분석은 귀하의 팀이 귀하의 비즈니스 활동을 평가하도록 도와줌으로써 경쟁력을 향상시키는 방법을 찾는 데 도움이 됩니다. 가치 사슬은 가치 있는 제품을 처음부터 끝까지 제공하기 위해 기업이 수행하는 일련의 활동입니다. 분석 자체를 통해 팀은 제품 생성과 관련된 모든 비즈니스 활동을 시각화할 수 있으며, 프로세스 내의 비효율성, 병목 현상 및 잘못된 커뮤니케이션을 식별할 수 있습니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
상태 보고서를 통해 주어진 시간에 어떤 것이 어떻게 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 프로젝트의 이벤트 체인을 강조하고 매핑하고 있는 한 프로젝트, 팀 또는 상황에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 관리자인 경우 이 보고서를 사용하여 프로젝트 일정에 대한 역사적 기록을 유지할 수 있습니다. 이상적으로 프로젝트 이해 관계자는 상태 보고서를 살펴보고 "여기는 어디고, 어떻게 여기까지 왔나요?"라는 질문에 답할 수 있습니다. 시작점으로 이 템플릿을 사용하여 예상 계획이나 결과에 대해 일이 어떻게 진행되고 있는지 요약할 수 있습니다.