Plantillas de gestión de proyectos

La extensa colección de plantillas de gestión de proyectos de Miro te ayuda a avanzar en los proyectos, reunir a las personas y resolver los cuellos de botella que obstaculizan el éxito. Utiliza uno de nuestros muchos ejemplos de gestión de proyectos como una única fuente de verdad para cronogramas, actualizaciones, rondas de comentarios y el trabajo mismo. Tu equipo (y las pestañas del navegador) te lo agradecerán.

Cronograma del proyecto de investigación
Rizwan Khawaja
87 Me gusta
377 usos
¿Empezando un proyecto de investigación? La plantilla del cronograma del proyecto de investigación es una herramienta esencial para planificar y gestionar tus actividades de investigación. Te ayuda a desglosar tu proyecto en fases manejables, establecer plazos y hacer un seguimiento del progreso. Desde la revisión de literatura y la recopilación de datos hasta el análisis y la elaboración de informes, esta plantilla garantiza que te mantengas organizado y a tiempo, mejorando tu capacidad para realizar una investigación exhaustiva.
Plantilla de planificación de proyectos
Miro
6 Me gusta
166 usos
Un plan del proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquiera que necesite darte su aprobación para el proyecto. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades del equipo; expectativas; y las bases para el cronograma, el presupuesto y el alcance. El plan también te ayudará a aclarar los recursos disponibles antes de iniciar un proyecto, así como los entregables esperados al final del proyecto.
Diagrama de flujo de gestión de proyectos
Sarah Moffatt
121 Me gusta
496 usos
La plantilla de diagrama de flujo para gestión de proyectos ofrece una herramienta visual para planificar y gestionar proyectos utilizando diagramas de flujo. Proporciona elementos para mapear las fases del proyecto, las tareas, las dependencias y los cronogramas. Esta plantilla habilita a los gerentes de proyecto y equipos para visualizar los flujos de trabajo del proyecto, identificar caminos críticos y seguir el progreso de manera efectiva. Al promover la claridad y la transparencia, el diagrama de flujo de gestión de proyectos empodera a las organizaciones para entregar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones.
Planificador de Éxitos Semanales
Joanna Ericta
391 Me gusta
16 mil usos
Proyecto - Cronograma y Información Clave
Valentine Rousseaux
789 Me gusta
6,2 mil usos
La plantilla Proyecto - Cronograma e Información Clave proporciona un marco visual para planificar y seguir cronogramas de proyectos, hitos e información clave. Permite a los equipos alinearse con los objetivos del proyecto, asignar recursos y monitorear el progreso de manera efectiva. Con cronogramas personalizables y paneles informativos, esta plantilla capacita a los gerentes de proyecto y las partes interesadas para mantenerse organizados e informados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando una entrega exitosa dentro de los límites de alcance, tiempo y presupuesto.
Paisaje de Datos de la GenAI
Project Management Institute
484 Me gusta
4,6 mil usos
Tablero de Alineación de Equipo
Visual Collaboration System™
1,2 mil Me gusta
4,5 mil usos
Retrospectiva
Axelle Vanquaillie
391 Me gusta
4,5 mil usos
La plantilla de retrospectiva facilita la reflexión del equipo y la mejora continua al proporcionar un marco estructurado para evaluar iteraciones o proyectos pasados. Fomenta la comunicación abierta, identifica éxitos, desafíos y acciones, promoviendo una cultura de aprendizaje y colaboración. Los miembros del equipo pueden compartir comentarios, ideas y sugerencias, lo que les permite celebrar logros, abordar problemas e implementar cambios positivos en futuros proyectos.
Mapa de procesos SIPOC
Reagan Pannell
114 Me gusta
3,6 mil usos
El Mapa de Procesos SIPOC es una herramienta visual para documentar el flujo de procesos de alto nivel de un sistema o proyecto. Ayuda a los equipos a identificar Proveedores, Entradas, Procesos, Salidas y Clientes, facilitando una comprensión integral de la cadena de valor. Esta plantilla permite a los equipos visualizar elementos clave del proceso e interdependencias, empoderándolos para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia del flujo de trabajo. Al promover la transparencia y la colaboración, el Mapa de Procesos SIPOC capacita a las organizaciones para entregar valor de manera más efectiva y satisfacer las necesidades del cliente.
Calendario 2024
Keiko Ogawa
197 Me gusta
3 mil usos
SIPOC
Dagmar Vlahos
115 Me gusta
3 mil usos
La plantilla SIPOC de Dagmar Vlahos proporciona un marco estructurado para documentar el flujo del proceso a alto nivel de un sistema o proyecto. Ayuda a los equipos a identificar Proveedores, Entradas, Procesos, Resultados y Clientes, facilitando una comprensión integral de la cadena de valor. Al visualizar los elementos clave del proceso y las interdependencias, esta plantilla habilita a los equipos para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia del flujo de trabajo, empoderando a las organizaciones para entregar valor de manera más efectiva y satisfacer las necesidades del cliente.
Diagrama de Ishikawa
Dave Westgarth
31 Me gusta
2,2 mil usos
Identifica y soluciona problemas de manera efectiva con el Diagrama de Ishikawa de Dave Westgarth. Esta plantilla te ayuda a desglosar problemas complejos en causas raíz, permitiendo un análisis exhaustivo y soluciones focalizadas. Úsalo para control de calidad, mejora de procesos y solución de problemas en diversas industrias. Ideal para equipos enfocados en la mejora continua y la resolución de problemas.
Plantilla de roadmap para proyectos
Nazariy Dumanskyy
292 Me gusta
1,9 mil usos
Incorporación 30 60 90
Jean Kang
177 Me gusta
1,6 mil usos
Plantilla de estructura de desglose de trabajo
Miro
17 Me gusta
1,4 mil usos
Una estructura de desglose del trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que organiza todo lo que debes lograr para completar un proyecto. Esta herramienta organiza las tareas en múltiples niveles y muestra cada elemento gráficamente. Crear una estructura de desglose del trabajo es un enfoque basado en entregables, lo que significa que terminarás con un plan de proyecto detallado de los entregables que debes crear para finalizar el trabajo. Crea una estructura de desglose del trabajo cuando necesites dividir el trabajo de tu equipo en elementos más pequeños y bien definidos para que sean más manejables.
Lienzo de Esenciales de Disciplined Agile
Joshua Barnes
74 Me gusta
1,2 mil usos
Lecciones Aprendidas del Proyecto
Andra Stefanescu
107 Me gusta
1,2 mil usos
La Plantilla de Reunión diaria
Joanna Ericta
144 Me gusta
1,1 mil usos
Resumen del Proyecto
Kelly Opel
274 Me gusta
1,1 mil usos
Plantilla de mapeo de flujo de valor
Miro
13 Me gusta
922 usos
Matriz Impacto y Esfuerzo
Miro
10 Me gusta
899 usos
Las organizaciones en crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y solo tantas horas en el día (o semanas antes de un gran lanzamiento) para completarlas. Ahí es donde entra en juego una matriz de esfuerzo e impacto. Te ofrece una guía visual rápida para ayudar a priorizar tus tareas y saber exactamente qué vale la pena hacer. Usando nuestra plantilla, puedes crear una matriz que organice tus actividades en cuatro categorías principales: éxitos rápidos que requieren poco esfuerzo, proyectos que requieren mucho esfuerzo pero proporcionan retornos a largo plazo, tareas de relleno que son de bajo esfuerzo pero de bajo valor, y pérdida de tiempo.
Plantilla maestra de proyectos de analítica de datos
Preksha Kaparwan
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849 usos
Plantilla de Mapa de Historias de Usuario
Miro
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755 usos
Popularizada por Jeff Patton en 2005, la técnica de creación de mapas de historias de usuario es una manera ágil de gestionar los backlogs del producto. Ya sea que trabajes solo o con un equipo de producto, puedes aprovechar la creación de mapas de historias de usuario para planificar lanzamientos de producto. Los mapas de historias de usuario ayudan a los equipos a centrarse en el valor comercial y a lanzar funciones que importan a los clientes. El marco ayuda a que el equipo multifuncional comparta una comprensión común de lo que se necesita hacer para satisfacer las necesidades de los clientes.
Plantilla de diagrama de Gantt
Miro
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584 usos
Simplicidad, claridad y potencia: eso es lo que hace que los diagramas de Gantt sean una elección tan popular para organizar y mostrar el plan de un proyecto. Construidos sobre una barra horizontal que representa el progreso del proyecto a lo largo del tiempo, estos diagramas desglosan los proyectos por tareas, permitiendo que todo el equipo vea el estado de las tareas, a quién están asignadas y cuánto tiempo tomará completarlas. Los diagramas de Gantt también son fácilmente compartibles entre los miembros del equipo y las partes interesadas, lo que los convierte en excelentes herramientas para la colaboración.
Planificación de sprints
Piera Mattioli
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542 usos
Diagrama de Gantt para la programación de proyectos
Muhammad Jaon
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523 usos
Plantilla de árbol de decisiones
Miro
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516 usos
Tomar decisiones complejas se vuelve más fácil cuando puedes observar claramente tus opciones y visualizar los resultados. Eso es precisamente lo que un árbol de decisión te ayudará a hacer, permitiéndote invertir tu tiempo y dinero con confianza. Un árbol de decisión es un diagrama de flujo que se ve tal como imaginas, con "ramas" que representan las opciones disponibles. Ofrece una manera estilizada de evaluar una serie de decisiones y ver a dónde conducen antes de comprometer tus recursos del mundo real, lo cual es especialmente valioso para startups y empresas más pequeñas.
Tablero de Planificación de Historias
BrigittaBlair
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507 usos
Diagrama de flujo de gestión de proyectos
Sarah Moffatt
121 Me gusta
496 usos
La plantilla de diagrama de flujo para gestión de proyectos ofrece una herramienta visual para planificar y gestionar proyectos utilizando diagramas de flujo. Proporciona elementos para mapear las fases del proyecto, las tareas, las dependencias y los cronogramas. Esta plantilla habilita a los gerentes de proyecto y equipos para visualizar los flujos de trabajo del proyecto, identificar caminos críticos y seguir el progreso de manera efectiva. Al promover la claridad y la transparencia, el diagrama de flujo de gestión de proyectos empodera a las organizaciones para entregar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones.
Seguimiento de Proyectos
Ligia Olmos
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488 usos
Cuadro de comentarios
Lewis Aguirregoicoa
41 Me gusta
479 usos
Plantilla de cronograma
Miro
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478 usos
Un cronograma muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los gerentes de producto, gestores de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Los cronogramas permiten a los equipos ver de un vistazo lo que ha ocurrido antes, qué progreso se está alcanzando ahora y qué necesita abordarse en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito específico o entregables deben basarse en un cronograma para tener éxito. Usa el cronograma como referencia compartida para las fechas de inicio, fechas de finalización y los hitos.
🙏 Una GRAN Tarjeta de Agradecimiento
Lucie Agolini
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471 usos
Plantilla de Diagrama de Ishikawa
Miro
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430 usos
¿Cuál es la mejor manera de resolver cualquier problema que enfrente tu equipo? Ir directamente a la raíz. Eso significa identificar las causas fundamentales del problema, y los diagramas de espina de pescado están diseñados para ayudarte a hacerlo de la mejor manera. También conocidos como el Diagrama de Ishikawa (nombrado así en honor al experto japonés en control de calidad Kaoru Ishikawa), estos diagramas permiten a los equipos visualizar todas las posibles causas de un problema, explorar y comprender cómo encajan de manera holística. Los equipos también pueden usar los diagramas de espina de pescado como punto de partida para pensar sobre cuál podría ser la causa raíz de un problema futuro.
Plantilla de tabla sinóptica
Miro
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418 usos
Diagrama de Venn de 3 círculos
Miro
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409 usos
Los diagramas de Venn han sido un elemento básico en reuniones de negocios y presentaciones desde el siglo XIX, y hay una buena razón para ello. Los diagramas de Venn proporcionan una manera clara y efectiva de mostrar visualmente las relaciones entre conjuntos de datos. Actúan como una útil ayuda visual en sesiones de lluvia de ideas, reuniones y presentaciones. Comienzas dibujando un círculo que contiene un concepto y luego dibujas un círculo superpuesto que contiene otro concepto. En el espacio donde los círculos se superponen, puedes anotar las similitudes de los conceptos. En el espacio donde no lo hacen, puedes señalar sus diferencias.
Plantilla de usuario persona
Miro
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406 usos
Una persona de usuario es una herramienta para representar y resumir un público objetivo para tu producto o servicio que has investigado u observado. Ya sea que te dediques al marketing de contenido, marketing de producto, diseño o ventas, operas teniendo un objetivo en mente. Tal vez sea tu cliente o prospecto. Quizás sea alguien que se beneficiará de tu producto o servicio. Por lo general, hay toda una colección de personalidades y necesidades que se cruzan de maneras interesantes. Al destilar tu conocimiento sobre un usuario, creas un modelo para la persona a la que esperas dirigirte: esta es una persona.
Lienzo de modelo de negocio con asistencia de IA
Velebit
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359 usos
Plantilla de las cinco fuerzas de Porter
Miro
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358 usos
Desarrollado por el profesor de Harvard Business School Michael Porter, las Cinco Fuerzas de Porter se han convertido en una de las herramientas de estrategia empresarial más populares y valoradas disponibles para equipos. Utiliza las Cinco Fuerzas de Porter para medir la fortaleza de tu competencia actual y decidir en qué mercados podrías entrar. Las cinco fuerzas de Porter incluyen: poder del proveedor, poder del comprador, rivalidad entre los competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutos, la amenaza de productos y servicios sustitutos, y la amenaza de nuevos entrantes.

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Sobre la colección de plantillas de gestión de proyectos

Las plantillas de gestión de proyectos de Miro optimizan tus procesos de planificación y ejecución. Ya sea que estés gestionando un equipo pequeño o un proyecto a gran escala, nuestras plantillas te ofrecen un paquete completo de herramientas para mantenerte organizado, seguir el progreso y asegurar entregas puntuales. Con una variedad de plantillas adaptadas a diferentes metodologías de gestión de proyectos, puedes encontrar fácilmente la más adecuada para tus necesidades.

Por qué te encantarán nuestros ejemplos de gestión de proyectos

Facilidad de uso: Nuestras plantillas son intuitivas y fáciles de usar, permitiéndote configurar y comenzar a gestionar tus proyectos rápidamente, sin una curva de aprendizaje pronunciada.
Personalización: Cada plantilla es totalmente personalizable, lo que te permite adaptarla a los requisitos específicos de tu proyecto y a los flujos de trabajo de tu equipo.
Colaboración: Las funciones colaborativas de Miro permiten que los miembros del equipo trabajen juntos en tiempo real, asegurando que todos estén en la misma página.
Integración: Integra sin problemas con otras herramientas como Jira, Azure y Asana para mantener todos tus datos de proyecto en un solo lugar.
Visualización: Utiliza widgets inteligentes como cronogramas, tableros Kanban y gráficos de Gantt para obtener una visión clara del progreso y los hitos de tu proyecto.

Cómo usar las plantillas de gestión de proyectos en Miro

Selecciona una plantilla: Recorre nuestra colección y elige una plantilla que mejor se adapte a tu estilo de gestión de proyectos y necesidades.
Personaliza: Modifica la plantilla para ajustarla a los detalles específicos de tu proyecto. Añade tareas, asigna miembros del equipo, establece fechas límite y define hitos.
Colabora: Invita a los miembros de tu equipo al tablero. Usa las funciones de colaboración en tiempo real de Miro para discutir tareas, compartir actualizaciones y tomar decisiones juntos. Una excelente manera de mejorar una plantilla de gestión de proyectos es utilizar una plantilla de diagrama RACI para clarificar roles y responsabilidades y asignar tareas eficazmente.
Haz un seguimiento del progreso: Usa las herramientas visuales de Miro para monitorear el progreso de tu proyecto. Actualiza los estados, sigue las dependencias y ajusta los cronogramas según sea necesario.
Integrar: Conecta tu tablero de Miro con otras herramientas de gestión de proyectos que uses para asegurar que todos tus datos estén sincronizados y accesibles en un solo lugar.

Utiliza la colección de plantillas de gestión de proyectos de Miro para mejorar la planificación de tus proyectos, fomentar la colaboración en tu equipo y lograr los objetivos del proyecto de manera más eficiente.