Plantilla de árbol de decisiones

Sobre la plantilla de árbol de decisiones

La plantilla de árbol de decisiones, también conocida como diagrama de árbol de decisiones, o árbol de toma de decisiones, ayuda a los equipos a esbozar mejor los resultados potenciales y las opciones antes de comprometerse con una decisión. Empezando con un tema central, un árbol de decisiones usa palabras enlazadas y recuadros para mostrar dos opciones y el resultado de tu toma de decisiones. La forma del árbol representa el resultado final si se siguió la línea de decisiones. Esta plantilla es útil para evaluar estratégicamente el proceso de toma de decisiones y los posibles resultados antes de invertir tiempo y dinero en una decisión. 

En todos los ámbitos de nuestra vida por unas cosas o por otras siempre estamos expuestos a tener que tomar decisiones. Ya sean más o menos importantes, un árbol de decisiones ayuda a ver los posibles resultados para tomar, o al menos intentar, la decisión correcta. La principal ventaja que tiene el árbol de decisión respecto a otros métodos parecidos es que, al menos a nivel empresarial, debería de basarse en datos por lo que puede ser más “seguro”. 

¿Qué es un árbol de decisiones?

Un árbol de decisiones es un diagrama de árbol que se usa para recorrer todas las decisiones posibles que se pueden tomar y el resultado correspondiente. Cada "rama" representa una opción que está disponible cuando tomas una decisión. Los árboles de decisiones son infinitamente escalables e impulsados por causa y efecto. Puedes ampliar una rama cuando un resultado conduce a otro rumbo y luego ampliar esa rama sucesivamente hasta que se considere necesario.

Nuestra plantilla de árbol de decisiones puede ser útil para evaluar las opciones y sus resultados antes de comprometerte con una solución, de modo que en última instancia puedas tomar la mejor decisión con el menor efecto negativo y el mayor impacto positivo. Brinda un mundo estilizado en el que puedes simular una serie de decisiones y ver a dónde nos guían, en lugar de comprometer tiempo y recursos del mundo real innecesariamente. 

Sus principales ventajas son: 

• Son muy fáciles de entender e interpretar.

• Se pueden visualizar a un golpe de vista.

• Son útiles a nivel empresarial y personal.

• No destacan por su complejidad en la elaboración.

• Son complementarios a otro tipo de procesos.

• Facilita la toma de decisiones.

Su principal desventaja es que puede tomar mucho tiempo crearlo ya que si se necesitan datos hay que esperar si no los tenemos a mano o incluso depender de otro equipo. Pero su objetivo final merece la pena para ahorrar tiempo e incluso dinero si se toman decisiones sin reflexionar sus posibles resultados. 

¿Recuerdas cuando el poeta cubano José Martí dijo eso de “hay tres cosas que cada persona debería hacer en su vida: plantar un árbol, tener un hijo y escribir un libro”? Sabemos perfectamente que a este tipo de árbol no era el que se refería, pero nosotros también te aconsejamos que en el mundo empresarial “plantar” un árbol de decisiones es imprescindible si quieres llevar el camino al éxito.

¿Por qué son importantes los árboles de decisiones?

El generador de árboles de decisiones es una herramienta poderosa. Tú y tu equipo podéis usarlo para predecir o para describir. En cualquier caso, los árboles de decisiones te permiten visualizar los resultados y experimentar con varios escenarios sin invertir recursos reales. Las startups y las empresas más pequeñas pueden ver que los árboles de decisiones son especialmente valiosos, ya que los recursos son limitados y puede ser difícil conseguir una acogida financiera. Pero las empresas más grandes pueden usar los árboles de decisiones para probar las opciones antes de presentarlas a un equipo más amplio o a algún interesado ocupado.

Puedes utilizar un árbol de toma de decisiones en distintas situaciones. Estos son unos ejemplos: 

• Para averiguar si un nuevo producto es viable - ¿Cuál es su competencia? ¿La demanda es suficiente para generar beneficios a corto plazo? 

• Examinar posibles inversiones - ¿Merece la pena invertir en este negocio? ¿Queremos enviar nuestro dinero a esta empresa?

• Planificar una campaña de marketing - ¿Debemos ir fuerte en redes sociales? ¿Es mejor utilizar la prensa generalista? 

• Estructura del equipo - ¿Merece la pena contratar más gente? ¿Qué perfil necesitamos? 

• Diseño de aplicaciones - ¿Qué proceso de toma de decisión queremos que tome nuestro usuario? ¿Es mejor esta interfaz o esta otra?

• A nivel personal - ¿Dónde te merece la pena ir de vacaciones? ¿Quieres comprarte estos nuevos productos? ¿Qué ventajas tiene este producto sobre este otro?

Las opciones en las que puedes utilizar un árbol de decisiones son casi infinitas y Miro es una herramienta perfecta para crearlos gracias a que es muy intuitiva y visual. Nosotros además te ponemos la plantilla para que el único límite sea tu creatividad… ¿hasta dónde estás dispuesto a llegar? También puedes combinarlo con un diagrama de flujo de decisiones para estudiar la situación más en profundidad.

Cómo crear un árbol de decisiones en seis pasos

Antes de decirte cómo crear un árbol de decisiones, y no nos queremos ir por las ramas (chiste malísimo) hay que dejar claro que normalmente hay cuatro partes fundamentales en un árbol de estas características: 

• Nodo central.

• Hojas (opciones).

• Ramas.

Ahora que ya las conoces, desgranamos el proceso de creación de un árbol de decisiones en 6 simples pasos: 

Paso 1: Define tu pregunta. Comienza con un tema o una pregunta central que estés tratando de responder. Por ejemplo, ¿con qué empresa deberíamos asociarnos?

Paso 2: Añade ramas. Imagina algunas opciones que podrías tomar. En este ejemplo, podrías asociarte con la empresa A o la empresa B. Para cada una de estas alternativas, dibuja una línea que comience en un nodo y termine en un nodo de hojas. Evidentemente esto es orientativo y tú puedes añadir las opciones que creas convenientes.

Paso 3: Añade hojas. Añade un nodo de hojas al final de cada rama. Etiqueta los nodos de hojas con una pregunta u opción. En cada paso, piensa en tus alternativas como declaraciones del tipo "y si entonces" o “sí”, “no”, por ejemplo.

Si te asocias con la empresa A, ¿qué pasará? Una opción es que podrías aumentar tu número total de clientes, porque las personas tienen fuertes sentimientos positivos hacia la empresa A. La otra opción es que podrías disminuir tu número total de clientes, porque las personas tienen fuertes sentimientos negativos hacia la empresa A si lo comparamos con la empresa B.

Repite este ejercicio para la empresa B. Nuevamente, conceptualiza tus hojas y nodos como declaraciones del tipo "y si entonces" o “sí”, “no”. 

Paso 4: Agrega más ramas. Sigue construyendo tu árbol de decisiones usando ramas y hojas. Ten cuidado y etiqueta las ramas y hojas correctamente para no confundirte. Pon especial atención a medida que vas creando nuevas que una distracción puede resultar en tener que repetir gran parte del proceso, pero no te preocupes, en Miro modificar algo es muy sencillo.

Paso 5: Termina las ramas. Asegúrate de haber respondido a todas las preguntas del árbol. Eso significa que deberías haber recorrido todas las declaraciones del tipo "y si entonces" que encontraste. Completa tus ramas y observa el resultado final. 

Paso 6: Corrobora con los interesados. Cuando el árbol esté terminado, aprovecha esta oportunidad para asegurarte de que todos tus interesados están de acuerdo. Recuerda, el árbol de decisiones está diseñado para emular consecuencias del mundo real de tus decisiones. Usa el árbol para explicar todas las opciones posibles, averiguar alternativas y construir ramas adicionales según sea necesario.

Árbol de decisiones ejemplos

Los árboles de decisiones deben comenzar con un tema o una pregunta centrales que estés tratando de responder. Luego, usando una palabra de enlace y una línea, esboza las dos opciones para esta decisión. Luego, muestra el posible resultado con otro recuadro si esa decisión fuera a tomarse. Continúa esta estructura de ramificación hasta que puedas alcanzar el probable resultado final de la serie de decisiones para abordar el problema inicial.

¿Por qué hacer un árbol de decisiones online? 

Hay diversas formas de hacer un árbol de decisiones, pero hacerlo en una herramienta online como Miro te ayudará mucho y, lo más importante, te facilitará el proceso. ¿Por qué?:

• Puedes trabajar con tu equipo en remoto - Ya no hay necesidad de estar todos en la misma sala, que se puede también. Puedes trabajar en el árbol de decisiones estés donde estés. 

• Te permite cambiar todo más fácilmente - No importa si te has equivocado y te diste cuenta tarde. ¡Mejor tarde que nunca! Lo importante es que al hacerlo en uno de nuestros tableros puedes modificar todo rápidamente y no tener que empezar desde cero. 

• Compartirlo nunca ha sido tan fácil - ¡Adiós fotocopias! Puedes exportar el árbol de decisiones en PDF, JPG o incluso compartir el link al tablero para que todo el que quiera pueda consultarlo en cualquier momento. 

• Hazlo todavía más visual - Exprime las funcionalidades de Miro al máximo en tu árbol de decisiones para hacerlo lo más visual posible y así tenga un impacto rápido a ojos de tu equipo o tuyos propios. 

Lo único que tienes que hacer para comenzar a hacer un árbol de decisiones es hacer click en “Utiliza la plantilla” y ponerte manos a la obra. ¿Cuál será tu próxima gran decisión a tomar?