Plantilla para calendario de redes sociales
Las redes sociales mueven el mundo y si quieres tener éxito con tu negocio tendrás que tener éxito en todas tus redes sociales. ¡Te ayudamos!
Sobre la plantilla de calendario de redes sociales
Si eres como la mayoría de los equipos de marketing, las redes sociales juegan un papel crucial en tus iniciativas clave. Pero con tantas plataformas de medios sociales que gestionar, la planificación social puede convertirse fácilmente en ad hoc en lugar de estratégica. Es importante organizarse y planificar con antelación para sacar el máximo partido a tu presencia en las redes sociales.
Sigue leyendo para saber más sobre los calendarios de redes sociales.
¿Qué es un calendario de redes sociales?
Un calendario de redes sociales puede ayudarte a conseguirlo. Con un calendario de redes sociales, puedes programar tus publicaciones para Twitter, LinkedIn, Instagram y Facebook, planificar lo que quieres decir y elaborar una estrategia para el futuro. En lugar de tener que pensar en qué publicar en las redes sociales cada día, un calendario de redes sociales te permite coordinar tus publicaciones para que coincidan con el lanzamiento de productos, funciones o nuevos contenidos. Personaliza tus publicaciones para que sean atractivas para el público de cada plataforma y establece métricas para el éxito. Utiliza este calendario de redes sociales para mantenerte en contacto con tus clientes y hacer crecer tu plataforma.
Crea tu propio calendario de redes sociales
Crear tu propio calendario de redes sociales es fácil. La herramienta de pizarra de Miro es el lienzo perfecto para crearlos y compartirlos. Empieza seleccionando la plantilla de calendario de redes sociales y luego sigue los siguientes pasos para crear uno propio.
Haz una auditoría de contenidos. Comienza por auditar tus activos existentes, incluyendo el contenido de la web y el de las redes sociales. En primer lugar, para utilizar mejor tus cuentas de redes sociales, obtén una visión general de cómo estás utilizando actualmente el contenido. Esto te permitirá desarrollar una estrategia de contenidos que maximice el retorno de la inversión.
Averigua qué canales sociales te gustaría utilizar. Twitter, LinkedIn, Facebook e Instagram tienen diferentes audiencias. Para algunas empresas, tiene sentido tener presencia en los cuatro. Otras empresas pueden encontrar una audiencia comprometida en LinkedIn, pero no en las otras. Sin embargo, otras empresas deberían estar en TikTok o Snapchat. Tómate un tiempo para averiguar qué plataformas son las mejores para ti. ¿Quién es tu público? ¿Dónde buscan contenido?
Averigua cómo quieres utilizar tu calendario de redes sociales. Una vez que hayas decidido dónde publicarás tus contenidos, es el momento de desarrollar objetivos para el propio calendario. Algunos equipos prefieren utilizar el calendario para todo: programar publicaciones, guardar borradores de textos sociales, almacenar enlaces a fotos, vídeos, infografías y GIFs y hacer un seguimiento de las métricas. Pero otros equipos prefieren mantener sus calendarios relativamente reducidos para poder ser ágiles. Siéntate con tu equipo para decidir qué es lo mejor para vosotros. Recuerda que tu objetivo es agilizar los flujos de trabajo y aumentar la eficiencia, así que no tiene sentido hacer nada que genere trabajo adicional. En su lugar, piensa en cómo puedes utilizar el calendario para satisfacer mejor tus necesidades.
Decide las partes interesadas. Reúnete con tu equipo para decidir quién gestionará qué cuentas sociales. Utilizando el calendario para mantenerte organizado, asegúrate de que todo el mundo tiene acceso a las contraseñas, la información de acceso, las imágenes y las guías de estilo que necesitan para tener éxito.
Empieza a escribir tus publicaciones. Ahora es el momento de la diversión. Empieza a jugar con algunos textos sociales. Si tu equipo utiliza una guía de voz, marca o estilo, consulta la guía para asegurarte de que te ciñes a las directrices de tu empresa. Recuerda incluir gráficos, como fotos, en sus publicaciones para mantener a su audiencia interesada e inspirarla a leer su contenido.
Recoge los comentarios de tu equipo. Comparte las publicaciones con tu equipo para obtener su opinión. ¿Estás creando un texto impactante y memorable que resuene en tu público? ¿Tu texto social está relacionado con tus objetivos? ¿Incentivas a tu público a participar en el contenido de su sitio?
Programa tus publicaciones en las redes sociales. Para maximizar el retorno de la inversión de tu plan de redes sociales, asegúrate de programar las publicaciones para que se correspondan con las iniciativas clave de la empresa: lanzamientos de productos, actualizaciones de funciones, publicaciones de contenidos, etc. Dependiendo de tus objetivos, también puedes programar publicaciones en las redes sociales para los días festivos más importantes, con el fin de mantenerte en contacto con tu audiencia y construir tu presencia online. Explora nuestra leyenda de notas adhesivas en la plantilla para guiarte.
¿Qué debe incluir un calendario de medios sociales?
Un calendario de medios sociales incluye los siguientes elementos - La fecha y la hora (y la zona horaria) en que se publicará - Plataformas de medios sociales en las que se publicará la entrada - Texto y elementos visuales - Enlaces y etiquetas - Objetivos geográficos - Si será de pago u orgánico. - Comentarios y aprobaciones Explora nuestra leyenda de notas adhesivas en la plantilla para orientarse.
¿Por qué debería utilizar un planificador de redes sociales?
Un planificador de redes sociales proporciona un lugar claro y centralizado para que todo el equipo u organización gestione, actualice y organice las ideas y estrategias de las campañas de medios sociales de tu equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para objetivos y resultados clave (OKR)
Claridad, enfoque y estructura: estos son los ingredientes clave para sentirse seguro de sí mismo en lo relativo al rumbo y las decisiones de tu empresa, y un marco OKR está diseñado para darte estos ingredientes. Dado que llevan a cabo su trabajo en dos niveles principales (el nivel estratégico y el operativo), los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés) ayudan a los líderes de una organización a definir los objetivos estratégicos y los resultados clave trimestrales, que posteriormente se conectan a las iniciativas. De este modo, los OKR facultan a los equipos a resolver la mayoría de los problemas más urgentes de la organización.
Plantilla de canvas de producto tecnológico
Creado originalmente por Prem Sundaram, el canvas de producto tecnológico permite a los equipos de producto y de tecnología lograr la alineación con respecto a una hoja de ruta compartida. El canvas combina metodologías Agile con principios UX para ayudar a validar las soluciones de producto. Cada equipo establece y visualiza tanto el producto como los objetivos tecnológicos, y luego debaten cada etapa de la hoja de ruta de forma explícita. Este ejercicio garantiza que los equipos estén sincronizados y que todos terminen con expectativas e indicaciones claras. Al revisar el proceso de creación de un canvas de producto tecnológico, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos en menos de una hora.
Plantilla de diagrama de caso de uso
Un diagrama de caso de uso es una herramienta visual que te ayuda a analizar las relaciones entre personas y casos de uso. Los diagramas de caso de uso suelen mostrar el comportamiento esperado del sistema: qué pasará y cuándo pasará. Un diagrama de caso de uso es útil porque te permite diseñar un sistema desde la perspectiva del usuario final. Es una herramienta valiosa para comunicar el comportamiento esperado del sistema en el lenguaje del usuario, especificando todo el comportamiento del sistema que es externamente visible.
Plantilla para el cuadro de mando integral
Comunica claramente los objetivos de tu equipo y mide tus avances con precisión. No es difícil, ¿verdad? En realidad, es un desafío fundamental para muchas empresas. Un cuadro de mando integral puede ser útil. Coloca una serie de mapas estratégicos en una pantalla (una fuente de verdad) que muestra las tareas de los miembros del equipo y los prepara para el éxito. Si pones tu cuadro de mando integral a trabajar correctamente (y Miro te ayuda a hacerlo fácilmente), mejorarás en tres áreas clave: planificación estratégica, comunicación estratégica e informes sobre el rendimiento.
Plantilla creadora de diagramas de flujo de datos
Todo proceso puede volverse muy complejo, especialmente si tiene múltiples componentes. Controla mejor tu proceso con un diagrama de flujo de datos (DFD). Los DFD crean una representación visual sencilla de todos los componentes del flujo de datos y los requisitos en todo un sistema. Los usan principalmente los equipos de crecimiento, los analistas de datos y los equipos del producto, y se crean con uno de tres niveles de complejidad: 0, 1 o 2. Esta plantilla te ayudará a crear fácilmente el mejor DFD para tu proceso.
Plantilla de diagrama de carriles
Cuando los procesos comienzan a complicarse, es buena idea dar un paso atrás y visualizar quién hace cada cosa y cuándo se hacen. El diagrama de carriles de nado toma un espacio físico cotidiano y familiar (una piscina de natación) y convierte la idea de carriles en una metáfora para organizar los procesos dentro de un equipo, grupo de trabajo, departamento u organización de varios niveles. Esta representación visual asimilable e integral usa la metáfora de los carriles de una piscina para esclarecer un proceso complejo. Usa el diagrama de carriles de nado para esclarecer los roles antes de un proyecto importante, para poner al día a un empleado nuevo o actualizar tu estructura organizacional, entre otras cosas.