Templates de liderança
Crie estratégias que ressoem em toda a sua organização com nossa coleção de templates de liderança. Facilite sessões de planejamento de OKR, estabeleça seu organograma e gerencie stakeholders para impulsionar o crescimento do seu negócio. Permita que seu time avance e abra caminho para o sucesso.
Workshop de visão da empresa
Ideal para:
Liderança, Organogramas
Encontre o caminho para a inovação e o crescimento com o Template Quadro de visualização da empresa. Convide todos para se reunirem e decidirem sobre a direção e os objetivos da empresa.
Template de Organograma de negócios
Ideal para:
Liderança, Organogramas, Operações
Estabelecer hierarquia em uma empresa pode capacitar os funcionários—saber suas funções e responsabilidades, membros do time, potenciais colaboradores multifuncionais e a quem recorrer para uma necessidade específica. Isso é exatamente o que um Organograma de Negócios faz. E este template torna simples construir um organograma de negócios para a sua empresa. A primeira etapa é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Depois, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Modelo de revisão de desempenho
Ideal para:
Gerenciamento, Crescimento
O template de Revisão de Desempenho oferece um framework estruturado e intuitivo para gerentes e profissionais de RH avaliarem o desempenho de um funcionário em um período específico. Um benefício significativo do uso deste template é a capacidade de promover uma comunicação clara, garantindo que tanto os funcionários quanto os supervisores tenham um entendimento compartilhado das conquistas, expectativas e áreas de desenvolvimento, promovendo assim um ambiente de trabalho mais coeso.
Modelo de Reunião One-on-one
Ideal para:
Reuniões
Quando se trata de criar relacionamentos entre gerentes e seus funcionários, as reuniões one-on-one fazem maravilhas. Elas oferecem o fórum e o espaço para manter contato, dar feedback ou resolver problemas. No entanto, para fazer reuniões one-on-one produtivas, é necessário se preparar com antecedência. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar uma agenda na qual você define os objetivos gerais da reunião, plano de ação, tópicos para discussão ou perguntas. Essas perguntas tendem a variar entre o curto prazo: "o que você realizou essa semana?”; e o longo prazo: “você sente que está aprendendo e crescendo no trabalho?”.
Organograma da empresa
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Um organograma é um guia visual que resume a estrutura de uma empresa de relance—quem se reporta a quem e quem gerencia quais times. Mas ele faz mais do que apenas mostrar a cadeia de comando. Ele também mostra a estrutura de diferentes departamentos e informa os funcionários a quem recorrer com problemas e preocupações. Isso a torna uma ferramenta especialmente valiosa para novos contratados que estão se familiarizando com a empresa. Nossos templates facilitam para você adicionar todo o seu time e personalizar o organograma com cores e formas.
Template de Grade de Assunção
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Alguém sábio certa vez disse que nada na vida é certo. Mas as águas do mundo dos negócios? Pode parecer especialmente incerto e pouco claro. Uma grade de assumção pode ajudar você a navegar por essas águas e tomar decisões com confiança. Ela organiza suas ideias de negócios de acordo com a certeza e o risco de cada uma — então seu time pode discuti-las e tomar decisões críticas, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas. É por isso que uma grade de assumção é uma ferramenta poderosa para superar a paralisia de decisão que todo time enfrenta ocasionalmente.
Template de Análise SOAR
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
O template de Análise SOAR lhe incita a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única porque encoraja você a focar no positivo em vez de apenas identificar áreas de crescimento. SOAR significa Pontos Fortes, Oportunidades, Aspirações e Resultados. Para usar o template, examine cada categoria de maneira positiva. Realize uma Análise SOAR sempre que quiser unir pessoas e incentivar a ação.
Template de Análise da Cadeia de Valor
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Workflows
Primeiramente cunhado pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, a análise da cadeia de valor ajuda seu time a avaliar as atividades do seu negócio, permitindo encontrar formas de melhorar sua vantagem competitiva. Uma cadeia de valor é um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do começo ao fim. A própria análise permite que seu time visualize todas as atividades do negócio envolvidas na criação do produto — e ajuda a identificar ineficiências, gargalos e falhas de comunicação dentro do processo.
Template de Análise VRIO
Ideal para:
Diagramas, Estratégia
O template de Análise VRIO é um framework que ajuda as empresas a avaliar seus recursos e capacidades para obter vantagem competitiva. Ele categoriza os recursos em quatro áreas: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. Isso fornece uma visão abrangente dos pontos fortes e possíveis fraquezas de uma organização. O template tem o benefício chave de oferecer insights visuais rápidos. Os tomadores de decisão podem identificar e se concentrar imediatamente em recursos que são valiosos, raros, difíceis de imitar e bem organizados. Isso garante uma borda competitiva sustentável e economiza tempo, evitando longas analises textuais.
Template de POP – Procedimento Operacional Padrão
Ideal para:
Planejamento empresarial
O template SOP (Procedimento Operacional Padrão) melhora a eficiência, a transparência e a colaboração dentro da sua organização. Leve suas operações para o próximo nível, simplificando seus processos de negócios.
Template de Framework Blue Ocean 4 Ações
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários—como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este template, criado pelos autores de Blue Ocean Strategy: Como criar um espaço de mercado não contestado e tornar a concorrência irrelevante, ajudará você a maximizar o valor tanto para você quanto para seus clientes. Usando os quatro passos do template (divididos em colunas fáceis), você avaliará facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantirá que o dinheiro está sendo gasto em áreas que realmente importam.
Template Árvore de indicadores (KPI)
Ideal para:
Estratégia e planejamento
O Diagrama de Árvore de KPI é uma ferramenta visual que ilustra hierarquicamente os objetivos de uma organização e os divide em suas estratégias, táticas e KPIs mensuráveis subsequentes. Ao organizar esses componentes em uma estrutura semelhante a uma árvore, o diagrama capta as inter-relações e dependências entre os objetivos gerais e os passos específicos para alcançá-los.
Template de Análise PESTLE
Ideal para:
Ideação, Planejamento estratégico, Gestão de Negócios
Quer manter sua empresa segura e funcionando bem? Primeiro, você precisa saber como será afetado por elementos e fatores externos — especialmente aqueles de natureza política, econômica, social, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTLE ajuda você a identificá-los e a se preparar para eles. Com este template fácil de usar, você pode conduzir uma análise PESTLE e, em seguida, usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produtos e iniciativas de mudanças organizacionais.
Template de Apresentação do QBR
Ideal para:
Apresentações, Reuniões
Use o template de Apresentação do QBR da Miro para dar aos clientes uma visão geral do desempenho dos seus negócios e mostrar onde você pode agregar mais valor. Revise seus sucessos dos últimos 90 dias e crie um plano de ação para o próximo trimestre.
Template de Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.
Autoavaliação Template
Ideal para:
Design organizacional
O template de autoavaliação é uma ferramenta estruturada que ajuda as pessoas a refletirem sobre seu desempenho profissional. Ele oferece um framework abrangente para assess todas as principais áreas de contribuições e interações em uma organização. O template tem o benefício significativo de promover a autoconsciência revisando sistematicamente cada seção. Os profissionais ganham insights mais profundos sobre seus comportamentos de trabalho, pontos fortes e áreas de melhoria. Essa autoconsciência elevada não só ajuda no crescimento pessoal, mas também prepara as pessoas para se engajarem de forma mais produtiva em conversas de feedback com seus supervisores e colegas.
Template de Análise PEST
Ideal para:
Ideação, Planejamento estratégico, Gestão de Negócios
Nenhum negócio opera em um vácuo, então, se você quer ter sucesso, precisa lidar com eficácia com as leis locais, órgãos reguladores governamentais, a saúde da economia local, fatores sociais como a taxa de desemprego, renda média familiar e mais. Use o template de Análise PEST para ajudá-lo a explorar como o mundo impacta seu negócio e como você pode contornar isso.
Modelo de proposta de valor
Ideal para:
Estratégia e planejamento, Estratégia de produto
O Template de Proposta de Valor é um framework que capacita as empresas a articular as principais vantagens de suas ofertas. Ao decompor uma oferta em seus elementos essenciais, este template garante que os stakeholders compreendam o valor único que um produto ou serviço traz ao mercado.
Template de apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento da sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar juntamente com um deck de slides que contém visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Tire o estresse do planejamento de apresentações usando este template de apresentação para criar facilmente slides eficazes e visualmente atraentes. O template de apresentação pode aliviar a pressão ajudando seu público a se manter focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um deck de slides, compartilhe slides com seu time, receba feedback e colabore.
Teoria da Mudança
Ideal para:
Liderança
Descreva um roadmap para implementar mudanças na sua organização com o Template Theory of Change. Torne-se o agente de transformação dentro da sua organização.
Template de Análise Fit Gap
Ideal para:
Estratégia, Planejamento, Gerenciamento
O template de Análise Fit Gap é uma ferramenta estratégica projetada para ajudar times e organizações a identificar discrepâncias entre seu estado atual e os resultados desejados. Ao visualizar essas lacunas, ele oferece um roadmap claro para melhorias, permitindo um alinhamento focado dos recursos. Um benefício significativo de usar este template é a clareza aprimorada; os times podem discernir visualmente onde estão atualmente e traçar um caminho preciso em direção aos seus objetivos, garantindo uma tomada de decisão eficiente e uma alocação eficaz de recursos.
Template PDCA
Ideal para:
Planejamento
O template PDCA fornece uma representação visualmente atraente do ciclo Plan-Do-Check-Act, uma metodologia de gerenciamento fundamental. Estruturado em torno de quatro segmentos principais, este template ajuda os times a abordar sistematicamente os desafios, testar soluções, avaliar os resultados e realizar os ajustes necessários. Usar o template PDCA promove a melhoria contínua. Ao repetir cada fase continuamente, as organizações podem refinar suas estratégias perpetuamente, garantindo que elas sempre avancem em direção a soluções e processos ideais.
Template de Matriz de Inovação
Ideal para:
Planejamento estratégico
Visualize a melhor maneira de expandir o seu negócio com este template da Matriz de Inovação. Ele mostrará como otimizar sua inovação, tomar as decisões certas sobre quais áreas do seu negócio inovar e gerenciar todo o processo. Se você quer descobrir a melhor maneira de inovar no seu negócio, uma matriz de inovação pode ajudar.
Modelo Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento estratégico
Seu modelo de negócios: Nada é mais fundamental para quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares-chave (representando nove elementos principais de negócio), um BMC oferece uma ferramenta estratégica altamente utilizável para desenvolver e exibir o seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para o seu time? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em destaque e cria um espaço para inspirar a ideação.
Modelo da Janela de Johari
Ideal para:
Liderança, Reuniões, Retrospectivas
Compreensão — é a chave para confiar melhor nos outros e em si mesmo. Baseada nessa ideia, uma Janela de Johari é um framework projetado para aprimorar o entendimento do time, levando os participantes a preencher quatro quadrantes, cada um revelando algo que eles podem não saber sobre si mesmos ou sobre os outros. Use este template para conduzir um exercício da Janela de Johari quando estiver enfrentando crescimento organizacional, para aprofundar conexões interfuncionais ou dentro do time, ajudar os funcionários a se comunicarem melhor e cultivar empatia.
Template de Gráfico de Marcos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Quando seu time está colaborando em um projeto grande, acompanhar as muitas tarefas e vários cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marco. Essas representações visuais de eventos importantes do projeto tornarão simples para o seu time manter-se no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é muito fácil começar — basta determinar os principais marcos, usar nosso template para criar um gráfico de marco e definir as datas-chave e entregas que cada marco exigirá.
Template de matriz BCG
Ideal para:
Planejamento estratégico
Use o template da matriz BCG para tomar decisões informadas e estratégicas sobre oportunidades de crescimento para o seu negócio. Atribua seu portfólio de produtos a diferentes áreas dentro da matriz (vacas leiteiras, cães, pontos de interrogação, estrelas) para priorizar onde você deve investir seu tempo e dinheiro para obter os melhores resultados.
Modelo para Metodologia STAR de Entrevista
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Priorização
STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.
Modelo de matriz de Eisenhower
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Priorização
Tem uma lista esmagadora de afazeres? Priorize-os com base em dois fatores principais: urgência e importância. Funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower, e pode funcionar para você—este framework de tomada de decisão ajudará você a saber por onde começar e como planejar seu dia. Com nosso template, você pode facilmente montar uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas-chave (Faça, Agende, Delegue e Não Faça) e revisitá-la ao longo do dia conforme suas prioridades mudam.
Template de Análise SWOT
Ideal para:
Tomada de decisões, Planejamento estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir em que focar. Uma análise SWOT ajuda você a se concentrar nos fatores principais. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças e fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências de consumo. Realize uma análise SWOT sempre que quiser explorar oportunidades para novos negócios e produtos, decidir a melhor forma de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Template de Matriz de riscos
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Uma matriz de riscos — também conhecida como matriz de probabilidades, matriz de avaliação de riscos ou matriz de impacto — é uma ferramenta que permite avaliar o risco geral visualizando os riscos potenciais em um diagrama. A ferramenta permite que você pese a gravidade de um risco potencial contra a probabilidade de que o risco ocorra. As matrizes de riscos são úteis para a gestão de riscos porque representam visualmente os riscos envolvidos em uma decisão. Isso permite que você evite piores cenários, preparando contingências ou planos de mitigação.
Template de Apresentação da Visão da Empresa
Ideal para:
Apresentações, Gerenciamento de negócios
Criar ou reinventar a visão da empresa é apenas metade da batalha. Você também precisa garantir que seus funcionários e clientes entendam e compartilhem essa visão. Comunique sua declaração de visão da maneira mais eficaz e concisa com este template de Apresentação da Visão da Empresa.
Template de Resumo Executivo
Ideal para:
Liderança, Gerenciamento de projetos, Documentação
Desperte a curiosidade deles. Deixe-os animados. Inspire-os a continuar lendo, mergulhando mais profundamente nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom resumo executivo tem o poder de fazer — e por que ele é uma declaração inicial crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimento e muito mais. Use este template para criar um resumo executivo que comece a gerar confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: Qual é o seu projeto? Quais são os objetivos? Como você irá aplicar suas habilidades e recursos no projeto? E quem pode esperar se beneficiar?
Template de Framework Cynefin
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Priorização
As empresas enfrentam uma gama de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar ou que perguntas fazer. O Cynefin Framework, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta apropriada. Muitas organizações utilizam esse framework poderoso e flexível para ajudar durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégia organizacional, ou quando enfrentam uma crise. Este template também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a tal evento.
Template Manual de Mim
Ideal para:
Design organizacional
O template Manual de Mim ajuda a expressar características pessoais e profissionais. Promove uma melhor comunicação e reduz mal-entendidos. Isso aumenta a produtividade e promove um ambiente mais harmonioso. O template atua como uma ponte para o entendimento de abordagens únicas e facilita a colaboração respeitosa.
Template de Avaliação de Risco
Ideal para:
Liderança, Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões
Todo negócio enfrenta riscos. Quanto mais você considerar isso em suas decisões desde o início, melhor preparado estará para evitar, absorver ou mitigar os riscos que encontrar. Use o template de avaliação de riscos da Miro para colaborar em uma avaliação de riscos clara que assegure que você nunca seja pego de surpresa.
Template de Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Com tantas decisões do dia a dia para tomar — e cada uma com um peso significativo — é fácil que todas essas escolhas sobrecarreguem uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática para analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza necessária para tomar decisões inteligentes. Este template permitirá que você realize uma Análise de Custo-Benefício (CBA) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios — e, em última análise, ajudar sua empresa a preservar seu precioso tempo, dinheiro e capital social.
Template de Carta de Alinhamento de Time
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Reuniões de time
Uma carta de alinhamento de time é um documento que descreve o propósito e os objetivos do seu time, assim como os passos que você tomará para alcançar suas metas. A carta de alinhamento de time ilustra o foco e a direção para todos os membros do time. Quando criada colaborativamente, a carta de alinhamento de time é uma ótima forma de fazer com que os indivíduos se sintam ainda mais conectados uns aos outros dentro do grupo. Um template de carta de alinhamento de time é útil quando você está formando um novo time, adicionando novos membros a um time existente ou quando é necessário alinhar melhor, independentemente do tempo de serviço do seu time.
Template Startup Canvas
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento estratégico
Um Canvas de Startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. Os Canvas de Startup são um mapa visual útil para fundadores que desejam avaliar os pontos fortes e fracos de suas novas ideias de negócio. Este canvas pode ser usado como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, problema, solução, mercado, time, canais de marketing, segmento de clientes, riscos externos e Indicadores-chave de Desempenho. Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um caso conciso de por que um novo produto ou serviço deve existir e obter financiamento.
Template 3 Horizontes de Crescimento
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Destacado em The Alchemy of Growth, este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro — em outras palavras, o que está funcionando no negócio atual e quais oportunidades emergentes de crescimento possivelmente lucrativas estão no horizonte. Então, os times em toda a organização podem garantir que seus projetos estejam alinhados e apoiem as metas da organização. O modelo dos 3 Horizontes de Crescimento também é uma poderosa maneira de fomentar uma cultura de inovação — uma que valoriza e depende da experimentação e iteração — e de identificar oportunidades para novos negócios.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Organogramas
A Matriz RACI é uma ferramenta de gestão essencial que ajuda os times a manter o controle das funções e responsabilidades e pode evitar confusões durante os projetos. A sigla RACI significa: Responsável (a pessoa que faz o trabalho para alcançar a tarefa e é responsável por concluir o trabalho ou tomar a decisão); Responsável (a pessoa responsável pela correta e completa execução da tarefa); Consultado (as pessoas que fornecem informações para o projeto e com quem há comunicação bidirecional); Informado (as pessoas que são mantidas informadas sobre o progresso e com quem há comunicação unidirecional).
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Experimentos de Crescimento Template
Ideal para:
Liderança, Pesquisa de mesa, Planejamento estratégico
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro e têm como objetivo crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé que são arriscados e dispendiosos. É por isso que os experimentos de crescimento fazem tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis etapas que revela quais estratégias são mais eficazes, como elas afetarão sua receita e como se comparam com suas abordagens anteriores. Ao ajudar você a testar suas estratégias para escalar seu negócio antes de se comprometer totalmente, os experimentos de crescimento podem economizar tempo, recursos e dinheiro significativos.
Template de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Priorização
Um nome prolixo, mas uma ferramenta simples: o Jogo de Estimativa de Mitch Lacey é uma maneira eficaz de classificar suas tarefas de trabalho por tamanho e prioridade — para que você possa decidir o que abordar primeiro. No jogo, os cartões de anotação representam seus itens de trabalho e apresentam ROI, valor de negócios ou outras métricas importantes. Você colocará cada um em um quadrante (classificando-os por tamanho e prioridade) para ajudá-lo a ordená-los na sua próxima agenda. O jogo também capacita desenvolvedores e times de gerenciamento de produtos a trabalharem juntos e colaborarem de forma eficaz.
Template de Matriz de Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados — e maneiras criativas de alcançar os clientes lá. Parece com sua abordagem? Então este template pode ser uma ótima escolha. Uma Matriz Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro potenciais estratégias de crescimento: Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação. Quando você passar por cada seção com seu time, terá uma visão clara das suas opções futuras e dos potenciais riscos e recompensas de cada uma.
Template de plano de comunicação
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem uma etapa importante: Encontre seu público e fale com ele de uma forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação — uma estratégia para controlar sua narrativa em cada etapa do seu negócio — e este template ajudará você a criar um bom. Não é necessário criar uma nova estratégia toda vez que tiver algo para comunicar. Aqui, você pode simplificar o processo, otimizar sua mensagem e capacitar-se para comunicar de maneiras que crescem com seu negócio.
Template de Canvas de Oportunidade
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Funcionalidades e capacidades — elas fazem ou destroem um produto, e é por isso que as empresas gastam tanto tempo e esforço focando nelas. Soa como você? Experimente com um Opportunity Canvas. Este modelo simplificado de uma página oferece a você e seu time o poder de aprimorar seu produto explorando os casos de uso, possíveis contratempos, estratégias, desafios e métricas. Um Opportunity Canvas é ideal se você já construiu um produto, pois não é necessário considerar o modelo operacional ou de receita.
Wardley Mapeamento Canvas Template
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Mapeamento
Um mapa Wardley representa o cenário em que um negócio opera. É composto por uma cadeia de valor (as atividades necessárias para atender às necessidades do usuário) representada em gráfico contra a evolução das atividades individuais ao longo do tempo. Você coloca componentes com valor no eixo y e commodity no eixo x. Use um mapa Wardley para entender suposições compartilhadas sobre o seu ambiente e descobrir quais opções estratégicas estão disponíveis. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para o seu time, novos contratados e stakeholders.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Template de Mapeamento de Stakeholders
Ideal para:
Gestão de negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas por seu poder e interesse. Use este template para organizar todas as pessoas que têm interesse no seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada à outra. Amplamente utilizado em gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é normalmente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre resultados e desfechos.
Miro é um quadro branco online colaborativo projetado para equipes remotas e distribuídas.
Criar conta grátis