プロジェクトトラッキングテンプレート
Miro のプロジェクトトラッキングテンプレートを使って、プロジェクト管理を効率化しましょう。
プロジェクトトラッキングテンプレートについて
プロジェクトトラッキングテンプレートは、プロジェクト管理において効率的な進捗管理のためのチームコラボレーションを促進します。
以下でこのテンプレートを構成している要素を見ていきましょう。
プロジェクトの詳細：
Deliverable（成果物）：プロジェクトの最終目標や成果物を明確に定義しましょう。
Project Phase（プロジェクトフェーズ）：さまざまなフェーズを通してプロジェクトの進捗を追跡することができます。
Project status（プロジェクトステータス）：プロジェクトメンバーとの情報共有に使用します。
カンバンボード：
タスクカード：プロジェクトの全体像を把握するためのカード。
完了したタスク：完了したタスクやマイルストーンを記入。
進行中のタスク：現在取り組んでいるタスクを特定します。
未割り当てのタスク：チームメンバーのアサインが必要なタスクを素早く見つけることができます。
割り当てられたタスク：チームメンバーにタスクを割り当てます。
保留中のタスク：一時的に中断しているタスクを表示します。
期日遅れのタスク：早急な対応が必要な期限切れのタスクを特定します。
プロジェクトトラッキングテンプレートの使い方
以下のステップを通してプロジェクトトラッキングテンプレートを活用しましょう。
テンプレートを編集：カードをダブルクリックしてタスクを追加・修正することで、テンプレートを簡単にカスタマイズできます。
カンバンボードの拡大：追加タスクのためにカンバンボードにカードを追加することで、プロジェクトの詳細を可視化できます。
関連するコンテンツを追加：Miro ボードに関連するコンテンツも追加することで、プロジェクトの情報をよりわかりやすく表現できます。
プロジェクトトラッキングテンプレートのメリット
以下でプロジェクトトラッキングテンプレートを使うメリットをご紹介します。
進捗の追跡がしやすい：プロジェクトの進捗状況を、透明性を保ちながらリアルタイムで把握できます。
コミュニケーションの促進：チームメンバー間の円滑なコミュニケーションを促進できます。
効率的なタスク管理：タスクの割り当て、追跡、完了を簡単に設定できます。
迅速な問題解決：プロジェクトのボトルネックをすぐに特定し、解決できます。
担当領域の可視化：タスクの担当者を明確にし、チームメンバーが自分の仕事を自覚しながらプロジェクトを進めることができます。
イノベーションワークスペースである Miro ではカンバンツールやタスク管理ツール、プロジェクト管理テンプレートを活用して、プロジェクトトラッキングができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をプロジェクト管理にご利用ください。
プロジェクトのニーズに合わせて、プロジェクトトラッキングテンプレートを編集できますか？
このテンプレートは自由に編集可能なので、プロジェクトの要件に合わせて調整することができます。
カンバンボードにタスクを追加する方法を教えてください。
ボードをクリックし、関連するセクションに新しいカードを追加するだけで、各タスクのステータスが反映されます。
このテンプレートを使って、チームメンバーとリアルタイムでコラボレーションできますか？
このテンプレートはリアルタイムのコラボレーションのためにデザインされており、チームメンバーが生産的なコラボレーションできるようになっています。
テンプレートでタスクが「期限切れ」とマークされた場合はどうなりますか？
タスクに「期限切れ」のマークが付けば、優先順位を付けて期限切れのタスクに迅速に対処するための視覚的な合図となり、プロジェクトのタイムラインを確実に守ることができます。
このテンプレートで作業を開始する
ステークホールダーマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
経営管理, マッピング, ワークフロー
ステークホールダーマップは、プロジェクトへの影響力と関心の強さに応じて関係者をグループ化する分析手法の 1 つです。このテンプレートを使用することで、製品、プロジェクト、アイデアに関心があるすべての関係者を 1 つの視覚領域に整理することができます。これにより、プロジェクトに影響を与える関係者と、関係者それぞれの関係性を容易に把握することができます。ステークホルダーマップは、プロジェクト管理で広く使われている手法で、通常はプロジェクトの開始時に実施されます。ステークホールダーマップをプロジェクトの早い段階で実施することで、ミスコミュニケーションの発生を防ぐことができます。また、すべてのグループの目的に対する認識を合わせて、成果と結果に対する期待値を設定することができます。
フローチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
フローチャート, マッピング, 図表作成
業務プロセスやシステムフローの可視化に Miro のフローチャートテンプレートを活用しましょう。専用の記号を使用することにより、誰とでも業務プロセスやワークフローを共有することができます。また、情報の理解や共有だけではなく、潜在的なリスクや問題点をフローチャートテンプレートで洗い出すことができるため、プロセスの改善や効率化を実現することができます。無料のフローチャートテンプレートを活用して業務フローを改善し、より良い製品の開発やサービスの向上に役立てましょう。
プロジェクト計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクト計画
プロジェクト計画とは、チームがプロジェクトのマイルストーンを視覚化し、達成するのに役立つ情報を一か所にまとめたものです。プロジェクト計画は、プロジェクトの賛同を示す必要がある人に、プロジェクトの「何が」と「なぜ」について概要を示す場合に最適です。プロジェクト計画を使用して、チームのニーズ、期待、そしてタイムライン、予算、範囲の基準値について積極的に話し合いましょう。この計画は、プロジェクトの開始前に利用可能なリソースや、プロジェクト終了時に期待される成果物を明確にするのにも役立ちます。
リーン UX キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, プロダクト管理, ユーザーエクスペリエンス
何を、何のために、誰のために構築していますか？これらは、有名な企業やチームを成功に導くための全体像の質問であり、リーン UX はその答えを見出すのに役立ちます。このツールは、プロジェクトの調査、設計、計画の段階で特に役に立ちます。これを使用すると、素早く製品を改善し、ビジネス上の問題を解決できるため、顧客中心の製品の実現につながります。このテンプレートを使用すると、8 つの主要要素（ビジネス上の問題、ビジネスの成果、ユーザーと顧客、ユーザーのメリット、ソリューションのアイデア、仮説、仮定、実験）を中心に構成されたリーン UX キャンバスを作成することができます。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画（program increment planning）」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク（SAFe）の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ～ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
プロダクションワークフローテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイルワークフロー, アジャイル手法, プロジェクト管理
ポッドキャスト、マーケティングキャンペーン、テレビ番組、コンテンツの制作のいずれに取り組んでいても、プロダクションワークフローを作成することが重要です。プロダクションワークフローでは、プロセスのさまざまなステップを見える化します。このテンプレートは、新しいチームメンバーの研修を行うのに役立ちます。また、関係者に高レベルな概要を提示することができます。プロダクションワークフローは、チームやビジネスによって異なりますが、通常、関係者、アイデアをブレインストーミングする方法、タイムラインの表示方法、成功するために必要なリソースに関する情報をを含んでいます。