優先順位付け

アンゾフ マトリクス テンプレート

成長を続けましょう。スケールアップを維持し、新しい市場で新しい機会を見つけ続けましょう—そこで顧客に到達するための独創的な新しい方法も考えましょう。あなたのアプローチに似ていると感じますか？それなら、このテンプレートはぴったりかもしれません。アンゾフのマトリックス（別名：製品または市場拡張グリッド）は、4つの潜在的な成長戦略に分かれています：市場浸透、市場開発、製品開発、多角化戦略。各セクションをチームと一緒に検討することで、進むべき選択肢をはっきりと把握し、それぞれの潜在的なリスクとリワードを見極めることができます。

ジョブ理論フレームワーク テンプレート

それはジョブを正しく行うことに尽きます。顧客は「ジョブ」を行うために製品やサービスを「採用」しますが、それが正しく行われなければ、顧客はより良く行う人を見つけます。その単純な前提に基づいて、完了するジョブ（JTBD）フレームワークは、起業家、スタートアップ、およびビジネスマネージャーが顧客を定義し、市場での未充た需要を見つけるのに役立ちます。標準的なジョブストーリーは、顧客の視点から物事を見ることを可能にし、「何時に私は…、私は…したい、だから私は…」というストーリー構造で彼らの物語を語ります。

SMART 目標テンプレート

目標を設定することは励みになりますが、圧倒されることもあります。目標を達成するために必要なすべてのステップを概念化するのは難しいことがあり、そのため幅が広すぎるか、難しすぎる目標を設定してしまうことが容易になります。SMART は、成功に向けた目標設定が可能なフレームワークです。SMART は Specific（具体的）、Measurable（測定可能）、Attainable（達成可能）、Relevant（関連性）、Timely（期限付き）の頭文字を取ったものです。目標を設定する際にこれらの属性を常に念頭に置いておくことで、目標が明確で達成可能であることを保証できます。チームは、目標を設定したいときにいつでも SMART モデルを使用できます。SMART を使用して、これらの目標を再評価し、洗練することもできます。

How Now Wow マトリクス テンプレート

ブレストには悪いアイデアは存在しませんが、いくつかはより独創的で実行しやすいものです。How Now Wow マトリクスは、素晴らしいアイデアを特定して整理するためのツールであり、チームの創造的思考やリスクを取る意欲を活性化させます（規模が大きくなるとさらに重要です）。このテンプレートを使用し、独自のマトリクスを作成した後、ブレストで生み出されたアイデアを「How」（実行が困難）、「Now」（実行が容易）、または「Wow」（独創的かつ実行が容易）としてランク付けしてください。

FMEA 分析テンプレート

ビジネスを立ち上げたりチームを運営したりする際、リスクはつきものです。それを排除することはできません。しかし、それを特定して軽減し、成功の可能性を高めることができます。故障モードおよび影響解析（FMEA）は、プロセス、製品、システム内でリスクや潜在的な問題を特定することで、これらを管理するのに役立つ強力なツールです。そうすることで、プロセスの早い段階で問題を発見し、後になって高額な変更が必要になったり、さらに悪いことには、顧客や彼らの体験に影響を及ぼした後で問題が生じることを回避できます。

イノベーション マトリックス テンプレート

このイノベーション マトリックス テンプレートを使って、ビジネスを成長させる最善の方法を視覚化しましょう。これにより、イノベーションを効率化し、どの業務領域を革新すべきかについて正しい意思決定を行い、全プロセスを管理する方法を示します。したがって、ビジネスにおいて最善のイノベーション方法を見つけたいなら、イノベーション マトリックスが役立ちます。

アウトカムマッピング テンプレート

Miro の成果マッピングテンプレートを使用して、運用効率を向上させましょう。成果マッピングは、今後のプロジェクトのすべての戦略的成果を視覚化するのに役立ちます。これにより、進行中の潜在的な課題を特定するために、ブラックボックスを覗き込むことができます。

2x2 優先順位付けマトリクス テンプレート

準備は整いましたか？境界を設定し、To Do リストに優先順位を付け、次に取り組むべき機能や修正、アップグレードを決定しましょう。2x2 優先順位付けマトリクスは、最初に取り組むのに最適な方法です。リーン優先順位付けアプローチに基づいて、このテンプレートは、チームが現実的に達成可能なことと、成功のために分けておくべき重要なこと（単に持っていると良いなと思うものとは対照的）をすばやく効率的に把握する方法を提供します。なんと、自分で 2x2 優先順位付けマトリクスを作るのは簡単です。

戦略プレゼンテーション テンプレート

戦略を提示することは、ビジネスが将来焦点を当てる内容を人々に理解させる最良の方法です。この戦略プレゼンテーション テンプレートを使用して、戦略的思考を伝え、コラボレーションを促進しましょう。

アイデアファネルのバックログ

アイデアファネルバックログを使用すると、バックログを視覚化し、トップにあるバックログアイテムの数を制限できます。そうすることで、余計な会議に参加したり、運用コストを過度に増やしたりすることなく、リスト上のアイテムに優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを異なるフェーズに分割するか、ロードマップとして扱います。アイデアファネルバックログを、ロードマップとバックログを組み合わせたハイブリッドモデルとして使用し、簡単に消化できる形式にまとめましょう。

コンバージョンファンネル バックログ テンプレート

はっきりとしたコンバージョンがある製品を扱っている場合、バックログをコンバージョンファンネルに基づいて構築することで、あなたのオーディエンスに確実に届くようにするのに役立ちます。コンバージョンファンネルのバックログを作成することで、ファネル内の潜在的な課題点や成長機会に関する情報をまとめることができます。その情報を識別すると、優先順位を付けやすくなります。あなたとチームは、コンバージョンファンネルのバックログを使って、コンバージョン、リテンション、リファラルに集中したり、より成熟した製品のワークフローを調整したりすることができます。

フィボナッチスケール テンプレート

チームを管理する際には、タスクを完了するのにどれだけの時間と労力がかかるかを見積もらなければならないことがよくあります。世界中のアジャイルチームに効果的だとされている方法を試してみましょう。フィボナッチスケールを目安にしましょう。フィボナッチ数列（各数がその前の2つの数の合計である: 0、1、2、3、5、8、13、21 など）に基づいて、このテンプレートはタイムラインの構築を効果的にサポートします。プロジェクトに関わる作業と時間の見積もりが正確で、作業が均等に配分されるように助けてくれます。