ミッチ・レイシーの見積もりゲームテンプレート
作業タスクの見積もりを行い、優先順位を付けましょう。
ミッチ・レイシーの見積もりゲームテンプレートについて
ミッチ・レイシーの見積もりゲームとは？
最初に「スクラム現場ガイド：スクラムを始めてみたけどうまくいかない時に読む本」で紹介されたミッチ・レイシーの見積もりゲームは、チームがタスクの優先順位を付けるのに役立つよう設計されています。この「ゲーム」の目標は、プロジェクトのバックログのタスクに優先順位を付けることです。
ゲームでは、ノートカードを使用して作業アイテムを表します。スタックの高い位置にあるカードほど、優先順位が高くなります。底に近いカードは優先順位が低くなります。ROI、ビジネス価値、チームが同意するその他の指標に基づいて優先順位を付けることができます。チームと協力してカードを整理し、関係者とその価値について話し合いましょう。
それが終わったら、カードを配置した四分円上の領域から、特定のタスクをいつ処理すればよいか確認することができます。左上の領域は、規模が小さく、優先順位が高いタスクを示しています。最終的にはバックログの上位の項目になります。右上の領域は、規模が大きく、優先順位が高いタスクを示しています。最終的にはそのようなタスクの大半を小さな目標に細分化します。チームとカードの配置について議論し、それに応じて責任を割り当てます。
ミッチ・レイシーの見積もりゲームの作成背景
このテンプレートは、「The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year（スクラム現場ガイド：スクラムを始めてみたけどうまくいかない時に読む本）」で概要説明されているミッチ・レイシーの見積もりゲームに基づいています。
ミッチ・レイシーの見積もりゲームテンプレートの使い方
各ユーザーストーリーや作業タスクでは、付箋を取得する必要があります。高さによって優先順位が決まるので、優先順位の高いタスクは（ROI、ビジネス価値、その他の要因かどうかに関係なく）、ボード上部に配置する必要があります。幅は複雑さを示すので、左側のアイテムが小さい、または簡単なもので、右側のアイテムが大きい、または複雑なものをになります。チームメンバーは、ストーリーの配置について議論し、ボード上の最終的なポジションに同意することになります。完了したら、時計回りにボードを進み、タスクの優先順位の付け方を確認することができます。
見積もりゲームの活用方法
見積もりゲームを使用して、プロダクトバックログを確認しましょう。このゲームは、開発者やプロダクト管理チームが協力して、効果的にコラボレーションするのに最適な方法です。大きなバックログがあり、チームが圧倒されているときは、ゲームをやり直すか、ガイダンスとして過去のイテレーションを参照することができます。
MoSCoW 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, 優先順位付け
Miro の MoSCoW 分析テンプレートを活用して、プロジェクトに必要な要件を表にまとめ、優先度を把握しましょう。プロジェクトに重要な項目から、効率的に進めていくための整理方法として役立つテンプレートです。
3 時間のブランドスプリントテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントプランニング, ワークショップ, マーケティング
顧客が自社ブランドを信仰する以前に、チームが信じなければなりません。そこで、ブランドスプリントが驚異的な力を発揮します。Google Ventures のチームが普及させたブランドスプリントは、自社ブランドに関するさまざまなアイデアを分類し、価値やオーディエンス、特性、ミッションステートメント、ロードマップなど、ブランドの基礎となるビルティングブロックと方向性を合わせます。新たにブランドを立ち上げる場合でも、既存のブランドをリニューアルする場合でも、ブランドスプリントは会社の命名やロゴのデザイン、デザイナーの採用やマニフェストの作成などのトリガーイベントを行うのに適しています。
T チャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較対照する、情報を異なるカテゴリーへ分類する、「前」と「後」を分析して変化を証明するなどのタスクの実行をサポートするツールです。T チャートは、アイデアを視覚化して整理するツールで、長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的な見方と具体的な詳細といった、様々な比較対照を可能にします。デザイナーやコンテンツ制作者は、T チャートを使って、可能性を実用的なアイデアに変えることができます。T チャートは、チームやクライアントとの相違点や類似点を話し合い、一緒に決断を下すのに役立ちます。
SAFe ロームボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則は、費用対効果の高いソリューションの推進、システム思考の適用、物事が変化することの想定、段階的な構築、作業システムの評価に基づくマイルストーン、進行中の作業の視覚化と制限によって構成されています。
ピラミッド図テンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
ピラミッド図は、レイヤー階層に分割できる概念を示すのに最適なツールです。ピラミッドの各レベルは、その前のレベルに基づいて構築され、特定の行動が具体的な結果につながる道筋を明確に示します。Miro ピラミッド図テンプレートは、あらゆるピラミッド型イラストのためのツールです。
FMEA テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
ビジネスやチームの運営にリスクはつきものです。リスクを完全に排除することは不可能ですが、リスクを洗い出し、影響を軽減することで成功の確率を高めることは可能です。故障モード影響解析（FMEA）は、プロセス、製品、システムに内在するリスクや潜在的な問題を洗い出すことで、それらの制御を助ける強力な手法です。また、プロセスの初期段階で問題を発見することで、後半の変更による余計なコストや、最悪の場合、顧客とその体験に及ぼした影響に対応するためのコストの回避につながります。