Modèles de stratégie et planification

Faites évoluer vos projets, passez de la stratégie à l’exécution avec des modèles pour les sessions de planification, la hiérarchisation des projets, les présentations visuelles et plus encore. Cartographiez visuellement les processus et assurez-vous d'une compréhension partagée de la prochaine étape.

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Des partenaires d’IA conçus avec des compétences spécifiques telles que la recherche, la planification ou la création de diagrammes.

Marketing campaign planning FRENCH (1)

Set and refine your objectives and key results.

Miro

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Tableau PICK
Ana Fraisse
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Modèle de cartographie de scénarios
Miro
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La cartographie de scénario est le processus de détailler toutes les étapes qu’un utilisateur suivra pour accomplir une tâche. Le modèle de cartographie de scénario vous aide à créer un guide visuel de ce que font, pensent et ressentent différentes personnes dans diverses situations. Utilisez la cartographie de scénario pour décrire un scénario envisagé ou idéal (ce qui doit se passer) ainsi que ce qui se passe actuellement. Si vous cherchez à définir le scénario idéal, la cartographie des utilisateurs devrait avoir lieu très tôt dans un projet et peut aider à informer les user stories et le backlog produit. Si vous essayez simplement de mieux comprendre ce qui se passe actuellement, vous pouvez faire la cartographie des utilisateurs lors des entretiens ou des observations avec les utilisateurs.
Le Product HQ — votre source de vérité pour les produits.
Pebble
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Modèle de Système d'Échange de Valeurs
Daniel Eder
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Modèle de roadmap produit
Miro
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Un modèle de roadmap produit est un cadre de planification stratégique qui aide les chefs de produit à visualiser le développement des fonctionnalités, à prioriser les initiatives, et à communiquer la stratégie produit au sein des équipes. Il capture les jalons clés, les dépendances et les échéances dans un format visuel qui maintient l'alignement des parties prenantes sur les priorités et les dates de livraison. Les modèles de roadmap produit les plus efficaces montrent des relations claires entre les fonctionnalités et comment elles construisent votre vision produit. Utilisez ce modèle gratuit pour créer des roadmaps qui guident la prise de décision et favorisent le succès du produit au lieu de rester enfouis dans le numérique.
Modèle de présentation financière
Miro
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Modèle d’analyse des causes (RCA)
Miro
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Le modèle d’analyse des causes (RCA) est un outil structuré qui aide les équipes à découvrir les raisons sous-jacentes derrière des problèmes ou événements spécifiques. En identifiant et en traitant ces causes profondes, plutôt que de simplement traiter les symptômes, les organisations peuvent favoriser des solutions à long terme et prévenir les défis récurrents, menant à des opérations plus efficaces et durables.
Cartes d'Ingénierie du Flux
Harry Tucker
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Modèle de planning de campagne marketing
Miro
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Les feuilles de calcul dispersées, les délais non respectés et la confusion au sein de l'équipe ne doivent pas définir vos campagnes marketing. Un modèle de planning de campagne marketing vous offre une roadmap claire et visuelle, de l'idée initiale à l'analyse post-lancement. Construit avec la fonctionnalité de Planning de Miro, ce modèle flexible s'adapte à tout type de campagne, que vous lanciez un produit, meniez une campagne de notoriété de marque, ou coordonniez une série de contenu multicanal. Utilisez ce modèle pour créer un centre de projet centralisé où chaque membre de l'équipe sait exactement ce qui se passe et quand.
Modèle de Public cible
Miro
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Feuille de route du projet
Nono Weinzierl
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BDD - Cartographie des exemples
Dermot Canniffe
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Modèle de roadmap Agile
Miro
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Diagramme d’Ishikawa pour l’analyse des causes profondes
Anthony
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Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour l'analyse des causes profondes aide à identifier et analyser les causes sous-jacentes d'un problème. Il décompose visuellement les problèmes en catégories, telles que les personnes, les processus et l'équipement, pour découvrir les causes profondes. Parfait pour les équipes cherchant à résoudre des problèmes de manière systématique, à améliorer les processus et à prévenir les futures occurrences. Idéal pour les séances de brainstorming et d'analyse collaborative.
Modèle de diagramme en œil de bœuf
Miro
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Lorsque vous êtes une organisation en croissance, chaque décision peut sembler avoir des conséquences déterminantes, ce qui peut conduire à une paralysie décisionnelle, une incapacité à prioriser, des réunions inefficaces, et même un moral bas. Si cela vous ressemble, mettez un Diagramme en œil de bœuf à l'œuvre. Comme son nom l'indique, un Diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, prendre des décisions cruciales ou discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle de stratégie diamant
Miro
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Pour atteindre des objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de la création d'une stratégie ? Un diamant de stratégie est un ensemble d’éléments formant une stratégie d’entreprise cohérente. Ces éléments comprennent : Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging et Economic Logic. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments uniquement, créant des lacunes susceptibles de causer des problèmes ultérieurs à votre entreprise. Un diamant de stratégie peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez aux besoins de votre entreprise dans leur ensemble, plutôt que de vous limiter à un ou deux.
Mini Glossaire
How to Public Sector
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IASA - Carte d'empathie des parties prenantes
IASA Global
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🗓️ Modèle hebdomadaire de Kanban et de rétrospective
Petra Ivanigova
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Calendrier de campagne marketing
AREMU DOMINION
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Modèle d’analyse PEST
Miro
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Aucune entreprise ne fonctionne dans un vide, donc pour réussir, il faut gérer efficacement les lois locales, les organismes de réglementation gouvernementaux, la santé économique locale, des facteurs sociaux comme le taux de chômage, le revenu moyen des ménages, et bien d'autres encore. Utilisez le modèle PEST pour explorer comment le monde impacte votre entreprise et comment vous pouvez vous adapter.
Modèle de tableau d’étapes
Miro
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Lorsque votre équipe collabore sur un vaste projet, garder une vue d'ensemble sur les nombreuses tâches et plannings multiples peut être un défi. C'est pourquoi vous avez besoin d'un diagramme de jalons. Ces représentations visuelles des événements importants du projet permettront à votre équipe de respecter le calendrier et d'atteindre les objectifs à temps. Et c'est tellement facile de commencer : déterminez les jalons majeurs, utilisez notre modèle pour créer un diagramme de jalons, et définissez les dates clés et les livrables requis pour chaque jalon.
Modèle de Matrice How Now Wow
Miro
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Il n'y a pas de mauvaises idées lors d'un brainstorming — mais certaines sont plus originales et plus faciles à mettre en œuvre. La matrice How Now Wow est un outil qui vous aide à identifier et organiser ces grandes idées, tout en redynamisant votre équipe pour penser de manière créative et prendre des risques (un plus grand défi à mesure que vous vous développez). Utilisez ce modèle pour créer votre propre matrice, puis classez les idées générées lors d'un brainstorming comme "How" (difficile à mettre en œuvre), "Now" (facile à mettre en œuvre) ou "Wow" (à la fois original et facile à mettre en œuvre).
Étude de cas en gestion de produit
Diane Mergui
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Modèle de Planification Stratégique
Miro
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Chaque fois que vous devez définir vos objectifs et déterminer les étapes à suivre pour les atteindre, vous bénéficierez d'un modèle de planification stratégique. Le modèle de planification stratégique vous guide, vous et votre équipe, à travers des exercices pour vous aider à évaluer votre situation actuelle, à déterminer vos objectifs pour l'avenir et à élaborer un plan pour y parvenir. En règle générale, la stratégie considère les objectifs ou les raisons de faire quelque chose, tandis que la planification fait référence aux actions spécifiques que vous entreprendrez pour atteindre un objectif spécifique. Mais avec la planification stratégique, vous considérez les deux aspects en même temps.
Objectifs & Résultats Clés (OKR) avec assistance IA
Velebit
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Modèle de rapport d’état de projet
Miro
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Lorsque le projet est en cours, le chef de projet doit tenir les clients et les actionnaires au courant de l'avancement du projet. Plutôt que de perdre du temps avec des réunions constantes, les dirigeants peuvent envoyer des rapports de situation hebdomadaires ou quotidiens du projet pour tenir tout le monde informé. Vous pouvez utiliser le modèle de rapport de situation du projet pour rationaliser le processus de création et de distribution des rapports.
Analyse des Interfaces - Analyse business
Andreas Lindenberg
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Feuille de route 2025
AC Media
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Roadmap multi-produit
Kristína Floreková
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Le modèle de roadmap multiple produit permet aux responsables produit de visualiser et gérer efficacement plusieurs initiatives produits. En offrant une vue centralisée des plannings de projet, des dépendances et des étapes importantes, ce modèle favorise l'alignement et la transparence au sein des équipes. Avec des sections pour prioriser les initiatives, suivre les progrès et communiquer les mises à jour, cela permet aux équipes de coordonner leurs efforts et de favoriser la réussite collective. Ce modèle sert d'outil stratégique pour planifier et exécuter des roadmaps de produit alignées sur les objectifs de l'organisation et favorisant la croissance de l'entreprise.
Modèle de Résumé exécutif
Miro
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Éveillez leur curiosité. Motivez-les. Inspirez-les à continuer de lire, à plonger plus en profondeur dans les détails de votre proposition. C'est ce qu'un bon résumé exécutif peut faire, et c'est pourquoi c'est une déclaration d'ouverture cruciale pour les plans d'affaires, les plans de projet, les propositions d'investissement, et plus encore. Utilisez ce modèle pour créer un résumé exécutif qui commence à établir la confiance, en répondant à des questions de haut niveau, notamment : Quel est votre projet ? Quels sont les objectifs ? Comment apporterez-vous vos compétences et ressources au projet ? Et qui peut espérer en bénéficier ?
Énoncé du problème
Design Thinking at HP
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Plan de traction
Braiden Vrzak
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Modèle de Canevas d’opportunités
Miro
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Les fonctionnalités et les capacités font ou défont un produit. C’est pourquoi les entreprises consacrent tant de temps et d’efforts à s’y concentrer. Cela vous ressemble ? Essayez-le avec un Canevas d’opportunités. Ce document concis d'une page donne à vous et à votre équipe le pouvoir d'améliorer votre produit en explorant les cas d’utilisation, les obstacles potentiels, les stratégies, les défis et les indicateurs. Un canevas d'opportunité est idéal si vous avez déjà construit un produit, car vous n'avez pas besoin de prendre en compte le modèle opérationnel ou de revenus.
Construire des organisations inclusives (Diversité)
Jessie Scheepers
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IASA - Carte du Parcours Client
IASA Global
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À propos de la collection de modèles de planification stratégique

La collection de modèles de planification stratégique de Miro est conçue pour simplifier et améliorer votre processus de planification stratégique. Nos modèles couvrent divers aspects de la planification stratégique, du développement de votre mission et vision à l'alignement de votre équipe et à l'exécution de votre stratégie. En mettant l'accent sur des outils visuels et collaboratifs, Miro garantit que votre planification stratégique est non seulement efficace, mais aussi engageante et interactive.

Pourquoi vous allez adorer nos exemples de planification stratégique

La planification stratégique est un processus critique pour toute organisation, et disposer des bons outils peut faire toute la différence. Voici pourquoi nos exemples de planification stratégique se démarquent :

Insights clairs et exploitables : Nos exemples de planification stratégique offrent des insights clairs et exploitables que vous pouvez facilement adapter à vos besoins spécifiques.
Meilleures pratiques et approches innovantes : Ces exemples montrent les meilleures pratiques et approches innovantes en matière de planification stratégique, vous aidant à visualiser vos objectifs et à prioriser vos tâches.
Facilité d'utilisation : Vous apprécierez la facilité d'utilisation et la flexibilité pour personnaliser les modèles afin de répondre aux exigences uniques de votre organisation.
Collaboration en temps réel : La capacité de collaborer avec votre équipe en temps réel rend le processus de planification stratégique plus efficace et efficient.
Suivi des progrès : Suivez les progrès facilement avec nos modèles, garantissant que votre plan stratégique reste aligné avec vos objectifs et réactif à tout changement dans votre environnement.

Comment utiliser les modèles de plan stratégique dans Miro

Sélectionner un modèle : Parcourez notre collection de modèles de plan stratégique et choisissez celui qui répond le mieux à vos besoins. Que vous ayez besoin d’un plan stratégique visuel, d’un modèle diamant de stratégie, ou d’un modèle de planification de projet, Miro a ce qu’il vous faut.
Personnalisez votre modèle : Une fois que vous avez sélectionné un modèle, personnalisez-le pour refléter les objectifs, stratégies et indicateurs spécifiques à votre organisation. Ajoutez votre mission, vision et valeurs, et définissez les questions clés et les objectifs de votre plan stratégique.
Collaborez avec votre équipe : Invitez les membres de votre équipe à rejoindre le tableau Miro. Utilisez les fonctionnalités collaboratives de Miro, telles que la modification en temps réel, les commentaires et le vote, pour recueillir des contributions et aligner le plan stratégique.
Visualisez et attribuez des tâches : Utilisez le modèle pour visualiser les activités et les jalons de votre processus de planification stratégique. Attribuez des tâches aux membres de l'équipe et définissez des échéances pour garantir la responsabilité et le suivi des progrès.
Examinez et ajustez : Passez régulièrement en revue le plan stratégique avec votre équipe. Utilisez les outils de Miro pour apporter les ajustements nécessaires, en veillant à ce que votre stratégie reste alignée avec vos objectifs et réponde aux changements de votre environnement.

En utilisant les modèles de planification stratégique de Miro, vous pouvez créer un plan stratégique complet et dynamique qui propulse votre organisation vers le succès.