Modèles de stratégie et planification

Modèle d’analyse PEST

Aucune entreprise ne fonctionne dans un vide, donc pour réussir, il faut gérer efficacement les lois locales, les organismes de réglementation gouvernementaux, la santé économique locale, des facteurs sociaux comme le taux de chômage, le revenu moyen des ménages, et bien d'autres encore. Utilisez le modèle PEST pour explorer comment le monde impacte votre entreprise et comment vous pouvez vous adapter.

Modèle d'analyse DMAIC

Les processus ne sont peut-être pas les éléments les plus passionnants à explorer et à analyser, mais cela peut vraiment être payant : un processus plus efficace peut entraîner des économies considérables et un meilleur produit. C'est ce que fait l'analyse DMAIC. Développé dans le cadre de l'initiative Six Sigma, DMAIC est une stratégie de qualité basée sur les données pour rationaliser les processus et résoudre les problèmes. La technique est divisée en cinq étapes fondamentales qui sont suivies dans l'ordre : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler.

Modèle de Calendrier éditorial

Si votre entreprise est comme la plupart, le contenu est essentiel. Vous en créez davantage (et beaucoup plus rapidement) que presque tout autre chose. Cela inclut des blogs, des newsletters, des publications sur les réseaux sociaux, des publicités, et bien plus encore - cela nécessite d'imaginer, d'écrire, de modifier, et de publier. C'est pourquoi chaque équipe de contenu a besoin d'un calendrier éditorial. Le modèle vous permettra de créer facilement un calendrier qui donne à votre équipe les moyens de planifier de manière stratégique, de garder les choses organisées (par type de contenu, rédacteur, canal, et date de livraison), et de finaliser/publier tout contenu à temps.

Modèle de programme de travail

Un plan de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il énonce les étapes à suivre pour atteindre l'objectif souhaité, définit des objectifs démontrables et établit des livrables mesurables. Un plan de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie du projet, vous permettant de concrétiser un résultat en collaborant avec votre équipe. Bien que les plans de travail varient, ils contiennent généralement quatre composants principaux : objectifs, stratégie, tactiques et livrables.

Modèle de planning de campagne marketing

Les feuilles de calcul dispersées, les délais non respectés et la confusion au sein de l'équipe ne doivent pas définir vos campagnes marketing. Un modèle de planning de campagne marketing vous offre une roadmap claire et visuelle, de l'idée initiale à l'analyse post-lancement. Construit avec la fonctionnalité de Planning de Miro, ce modèle flexible s'adapte à tout type de campagne, que vous lanciez un produit, meniez une campagne de notoriété de marque, ou coordonniez une série de contenu multicanal. Utilisez ce modèle pour créer un centre de projet centralisé où chaque membre de l'équipe sait exactement ce qui se passe et quand.

Modèle de portée de projet

La portée d'un projet vous aide à planifier et confirmer les objectifs, livrables, fonctionnalités, fonctions, tâches, coûts et échéances de votre projet. Un chef de projet et une équipe devraient élaborer la portée d'un projet dès que possible, car elle influencera directement tant le calendrier que le coût du projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que la portée des projets varie en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elle inclut généralement les objectifs, les exigences, les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes. Visez à inclure toute l'équipe lorsque vous créez la portée d'un projet pour garantir que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les échéances.

Modèle de proposition de consulting

Utilisez ce modèle de proposition de consulting pour développer une relation de travail active avec vos prospects. Montrez-leur ce que vous faites, ce que vous pouvez livrer pour eux et pourquoi ils devraient travailler avec vous.

Modèle de planning de plan de recherche UX

Des activités de recherche dispersées tuent l'élan de votre projet ? Un modèle de planning de recherche UX transforme la coordination chaotique en une gestion claire et visuelle du projet. Cartographiez les entretiens utilisateurs, les tests d'utilisabilité et les phases d'analyse sur une seule ligne de temps partagée qui garde les équipes transversales alignées sur l'avancement de la recherche et les livrables. Conçu avec la fonctionnalité Planning de Miro, ce modèle vous permet de suivre les dépendances, d'ajuster les calendriers en temps réel et de vous assurer que les insights de recherche arrivent exactement lorsque les décisions de produit en ont le plus besoin.

Service blueprint pour le service d’assistance

Le modèle Plan de service pour l’assistance client visualise l'ensemble du processus d'assistance client, depuis le premier contact jusqu'à la résolution du ticket. Identifiez les goulets d’étranglement, améliorez les temps de réponse et offrez des expériences de service d’assistance exceptionnelles. Idéal pour les équipes de service d’assistance et les responsables cherchant à améliorer la qualité du service, à rationaliser les workflows, et à augmenter la satisfaction des clients grâce à des interactions efficaces et empathiques.

Modèle 5W1H

Le modèle 5W1H est un cadre stratégique qui clarifie les situations ou projets complexes en six questions fondamentales : Quoi, qui, où, quand, comment et pourquoi. Cette approche méthodologique garantit une compréhension complète, encourageant les équipes à disséquer et explorer chaque aspect d'un défi ou projet donné.

Modèle d’analyse SOAR

Le modèle d’analyse SOAR vous incite à considérer les forces et le potentiel de votre organisation pour créer une vision partagée de l’avenir. L'analyse SOAR est unique en ce qu'elle vous encourage à vous concentrer sur le positif plutôt que de simplement identifier les domaines de croissance. SOAR signifie Forces, Opportunités, Aspirations et Résultats. Pour utiliser le modèle, examinez chaque catégorie sous un angle positif. Réalisez une analyse SOAR chaque fois que vous souhaitez rassembler les gens et encourager l'action.

Modèle de note d’événement

Pour la plupart des organisations, organiser un événement majeur est… une affaire de grande importance. Un événement peut générer de la publicité, attirer de nouveaux clients et augmenter les revenus. Et sa planification peut nécessiter une part substantielle de vos ressources globales. C'est pourquoi vous voudrez l'aborder comme un projet à forts enjeux, avec des objectifs clairement définis, des parties prenantes, un planning et un budget. Un événementbrief regroupe toutes ces informations en une seule source fiable qui guide l'équipe événementielle, le coordinateur ou l'agence, et garantit que l'événement est bien planifié et bien exécuté.

Roadmap produit Agile SMART

Planifiez et gérez le développement de votre produit avec la roadmap Agile intelligente. Ce modèle prend en charge les méthodologies agiles, vous aidant à définir les fonctionnalités du produit, à établir des plannings et à hiérarchiser les tâches. Visualisez le processus de développement, suivez les progrès et ajustez les plans selon les besoins. Idéal pour les responsables produit, les équipes de développement et les praticiens Agile, il garantit que votre roadmap produit soit claire, flexible et alignée avec les objectifs de l'entreprise, renforçant la collaboration et la productivité.

Modèle de canevas de cartographie Wardley

Une carte Wardley représente le paysage dans lequel une entreprise évolue. Elle est constituée d'une chaîne de valeur (les activités nécessaires pour satisfaire les besoins des utilisateurs) tracée par rapport à l'évolution des activités individuelles au fil du temps. Vous placez les composants avec une valeur sur l'axe des y et la commodité sur l'axe des x. Utilisez une carte Wardley pour comprendre les hypothèses partagées sur votre environnement et découvrir quelles options stratégiques sont disponibles. Communiquez facilement votre compréhension du paysage à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes.

Modèle d'analyse des écarts

Considérez l’état idéal de votre équipe ou organisation. Comparez-le maintenant à votre situation réelle actuelle. Vous souhaitez identifier les écarts ou obstacles qui se trouvent entre votre présent et votre futur ? Vous êtes alors prêt à réaliser une analyse des écarts. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus rapidement, de collaborer sur un plan pour réaliser ces objectifs, et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses d'écarts spécifiques, y compris pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, et plus encore.

Modèle d'Évolution de la Propriété du Produit (POEM)

Le modèle Product Ownership Evolution Model (POEM) guide les équipes produits à travers l'évolution des rôles et responsabilités de la propriété produit. En illustrant le passage de la propriété individuelle à la propriété partagée, ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité. Avec des sections pour définir les rôles, établir les workflows et fixer les attentes, il facilite les transitions en douceur et améliore l'efficacité de l'équipe. Ce modèle sert de roadmap pour optimiser les pratiques de gestion de la propriété du produit et favoriser l'amélioration continue.

Modèle de présentation QBR

Utilisez le modèle de présentation QBR de Miro pour donner aux clients une vue d'ensemble de la performance de leur entreprise et montrer où vous pouvez ajouter plus de valeur. Passez en revue vos réussites des 90 derniers jours et créez un plan d'action pour le prochain trimestre.

Diagramme de Venn pour le développement de produit

Rationalisez votre processus de développement de produit avec le modèle de diagramme de Venn pour le développement de produit. Utilisez-le pour comparer les fonctionnalités des produits, identifier les besoins du marché et explorer les options de conception. Ce modèle vous aide à visualiser les relations et à prioriser les fonctionnalités en fonction des exigences des clients et de l'analyse de la concurrence. C'est un outil essentiel pour les chefs de produit, les designers et les équipes de développement qui visent à créer des produits réussis et centrés sur l'utilisateur.

Diagramme d’Ishikawa pour les soins de santé

Assurer une qualité de soins élevée dans les établissements de santé nécessite une compréhension approfondie des causes profondes derrière les problèmes. Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour le secteur de la santé vous aide à analyser les causes potentielles des problèmes dans des domaines tels que les soins aux patients, la performance du personnel et les processus administratifs. Cette approche structurée facilite l'analyse approfondie et la résolution collaborative de problèmes, conduisant finalement à de meilleurs résultats en matière de soins de santé et à une satisfaction accrue des patients.

Processus de recrutement Planning

Simplifiez votre processus de recrutement avec le modèle de planning du processus de recrutement. Cet outil vous aide à cartographier chaque étape de votre processus de recrutement, de la publication de l'offre d'emploi à l'onboarding. Visualisez les échéances, suivez la progression des candidats et assurez une expérience d'embauche fluide et efficace. Parfait pour les équipes RH qui cherchent à rationaliser et à améliorer leur stratégie de recrutement.

Modèle de sprint de marque de trois heures

Avant que vos clients ne croient en votre marque, votre équipe doit y croire. C’est là que les sprints de marque font des merveilles. Popularisé par l'équipe de Google Ventures, un sprint de marque aidera votre équipe à trier toutes les idées différentes concernant votre marque et à s'aligner sur les éléments fondamentaux de celle-ci : vos valeurs, votre public, votre personnalité, votre déclaration de mission, votre roadmap, et bien plus encore. Que vous construisiez une nouvelle marque ou que vous en rénoviez une existante, les sprints de marque sont idéaux pour des événements déclencheurs tels que nommer votre entreprise, concevoir un logo, engager une agence ou rédiger un manifeste.

Modèle de mix marketing 4P

Produit, Lieu, Promotions et Prix. En commençant par ce modèle (et ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret est de créer le juste équilibre en décidant de l’investissement, de l’attention et des ressources que chaque P nécessite. Cela vous aidera à renforcer vos atouts, à vous adapter au marché et à collaborer avec des partenaires. Et notre outil est le canevas parfait pour créer votre marketing mix et le partager avec des équipes et dans toute votre organisation.

Modèle de cartographie des résultats

Utilisez le modèle de cartographie des résultats de Miro pour améliorer votre efficacité opérationnelle. La cartographie des résultats vous aidera à visualiser tous les résultats stratégiques possibles pour votre projet à venir, vous permettant ainsi d'explorer la boîte noire pour identifier les défis potentiels en cours de route.

Modèle d'entretien utilisateur

Un entretien utilisateur est une technique de recherche UX dans laquelle les chercheurs posent des questions à l'utilisateur sur un sujet. Ils permettent à votre équipe de collecter rapidement et facilement les données utilisateur et d’en apprendre davantage sur vos utilisateurs. En général, les organisations mènent des entretiens utilisateurs pour recueillir des données contextuelles, comprendre comment les gens utilisent la technologie, obtenir une image instantanée de la manière dont les utilisateurs interagissent avec un produit, comprendre les objectifs et les motivations des utilisateurs, et identifier les points de douleur des utilisateurs. Utilisez ce modèle pour prendre des notes pendant un entretien afin de vous assurer de collecter les données nécessaires pour créer des personas.

Roadmap produit (basique)

Le modèle de roadmap produit de base décrit visuellement la direction stratégique de votre produit du début à la fin. Cela vous aide à planifier et à communiquer efficacement les objectifs, les fonctionnalités et les plannings de votre produit. Idéal pour les chefs de produit, il garantit que tous les membres de l'équipe restent alignés sur la vision et la stratégie du produit, favorisant une meilleure coordination et efficacité tout au long du cycle de développement.

Modèle de planning de projet

Un modèle de planning de projet est un cadre visuel qui cartographie les phases de développement de votre produit, les jalons et les échéances dans un espace clair et collaboratif. Au lieu de jongler entre des feuilles de calcul dispersées et des calendriers conflictuels, toute votre équipe peut voir ce qui se passe, qui est responsable de quoi, et comment chaque phase se connecte à vos objectifs de lancement. Utilisez ce modèle pour transformer la coordination chaotique des projets en une exécution rationalisée axée sur les échéances.

Modèle d’architecture d’entreprise

Un modèle de diagramme d'architecture d'entreprise fournit un cadre visuel structuré pour la cartographie des systèmes, des flux de données et des intégrations technologiques de votre organisation. Que vous planifiiez une transformation numérique, documentiez l'architecture actuelle de votre entreprise ou modernisiez des systèmes hérités, ce modèle aide les équipes à visualiser les relations techniques complexes dans un seul espace collaboratif. Utilisez les outils de diagrammes alimentés par l'IA de Miro pour construire rapidement des cartes d'architecture complètes qui alignent les parties prenantes et guident les décisions stratégiques en matière de technologie.

Modèle de roadmap du développement de produits

Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.

Modèle de Réunion Individuelle

Assurez-vous que vos réunions sont productives en utilisant un modèle de réunion en tête-à-tête. Créez et respectez vos points à l'ordre du jour, comprenez ce qui fonctionne bien, ce qui ne fonctionne pas et comment améliorer la situation. Discutez de ce qui a été accompli et de ce qui est encore en cours.

Modèle de présentation de stratégie

Présenter vos stratégies est le meilleur moyen de permettre aux personnes de comprendre sur quoi l'entreprise se concentrera à l'avenir. Utilisez ce modèle de Présentation de la Stratégie pour communiquer votre réflexion stratégique et encourager la collaboration.

Modèle de points d'action de réunion

Avez-vous déjà quitté une réunion productive pour voir de grandes idées disparaître dans le vide ? Le modèle de points d'action de réunion vous aide à consigner les décisions, à attribuer clairement les responsabilités et à suivre les progrès, et ce, dans un seul espace de travail visuel. Construit avec les tables de Miro, ce modèle transforme le chaos après réunion en responsabilisation organisée qui génère réellement des résultats.

Modèle de présentation de démonstration

Présentez vos idées avec assurance et professionnalisme grâce à ce Modèle de présentation de démonstration. Utilisez-le pour montrer à vos clients potentiels et existants comment fonctionne votre produit ou service afin qu'ils puissent pleinement apprécier sa valeur.

Modèle de matrice de décision

Le modèle de matrice de décision est un outil visuel intuitif pour structurer et évaluer plusieurs choix selon des critères distincts. Présenter les options sous forme de disposition comparative aide à distiller les décisions complexes en un format digeste.

Modèle de calendrier de planification

Vous jonglez avec plusieurs projets à travers différentes équipes tout en essayant de maintenir tout le monde aligné sur les délais ? Un modèle de planning vous aide à visualiser comment les objectifs de l'entreprise, les initiatives des départements et les projets d'équipe se connectent dans le temps. Ce modèle multi-niveaux vous permet de cartographier tout, des objectifs trimestriels aux tâches quotidiennes, créant une seule source de vérité qui montre les dépendances, les priorités et les progrès à chaque niveau de votre organisation.