Modèles Agile

Minimisez le temps nécessaire pour synthétiser et distribuer les résultats après une réunion, et passez directement à l'exécution des stratégies grâce à la collection de modèles Agile de Miro. Que ce soit pour le cadre Kanban ou les roadmaps agiles, trouvez tout ce dont vous avez besoin pour mettre les équipes à jour.

Standup quotidien Kanban Modèles Lean Canvas Modèles Six Sigma PI Planning Priorisation Rétrospective Scrum Planification de sprint Modèles Start, Stop, Continue Modèles de roadmaps technologiques User story Carte de parcours client

Modèle de planification de sprint IA
Miro
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95 utilisations
Le modèle Planification de Sprint est un outil utile pour les équipes Agiles qui organisent et réalisent des sessions de planification de sprint. Il améliore la collaboration et la communication au sein de l’équipe en fournissant une présentation visuelle claire des objectifs, des tâches et des plannings du sprint. La conception interactive garantit l’alignement de l’équipe sur les objectifs du sprint, ce qui permet un travail d’équipe efficace. Ce modèle est un espace central de planification, de discussion et de prise de décision, créant un environnement collaboratif et productif.
Modèle de standup quotidien avec IA
Miro
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90 utilisations
L'équipe entière se réunit pour passer en revue la journée précédente et discuter de la journée à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées « scrums », sont brèves mais puissantes — elles identifient les obstacles, donnent une voix à chaque membre de l'équipe, favorisent la collaboration, maintiennent le progrès sur la bonne voie et, en fin de compte, assurent une collaboration efficace entre les équipes. Ce modèle vous facilite la planification des standups quotidiens pour votre équipe de sprint. Tout commence par choisir une date et une heure, créer un ordre du jour et rester fidèle au même format tout au long du sprint.
Modèle de Tableau Agile
Miro
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66 utilisations
Faisant partie du célèbre framework Agile, un tableau Agile est un affichage visuel qui vous permet de synchroniser les tâches tout au long d'un cycle de production. Le tableau Agile est généralement utilisé dans le cadre des méthodes de développement Agile comme Kanban et Scrum, mais n'importe qui peut adopter cet outil. Utilisé par les développeurs de logiciels et les responsables de projet, le tableau Agile aide à gérer les charges de travail de manière flexible, transparente et itérative. Le modèle Agile offre un moyen simple de démarrer avec une disposition prédéfinie de pense-bêtes personnalisables pour vos tâches et votre équipe.
Rétrospective Sailboat
Johanna Torstensson
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45 k utilisations
Le modèle de rétrospective Sailboat propose un voyage métaphorique à travers les itérations passées et les objectifs futurs, comparant le processus de rétrospective à la navigation d'un bateau. Il fournit des éléments pour identifier les forces motrices (vents), les forces de restriction (ancres) et la destination (objectif). Ce modèle permet aux équipes de réfléchir à ce qui les propulse vers l'avant, à ce qui les freine et à la direction qu'elles souhaitent prendre ensuite. En promouvant la visualisation et la pensée métaphorique, la rétrospective Sailboat permet aux équipes de naviguer à travers les défis, de se diriger vers leurs objectifs et de manœuvrer efficacement vers le succès.
Carte du parcours utilisateur
Stéphanie Walter
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12 k utilisations
Design sprint à distance d'AJ&Smart
AJ&Smart
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11 k utilisations
Atelier Lean Inception
Paulo Caroli
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10 k utilisations
L’Atelier Lean Inception rationalise le lancement de projet en alignant les équipes sur les objectifs, l’étendue et les priorités. Il utilise les principes Lean pour éliminer le gaspillage et maximiser la valeur, en guidant les exercices pour définir les personas utilisateurs, cartographier les parcours utilisateurs et prioriser les fonctionnalités. En favorisant la collaboration interfonctionnelle et une pensée centrée sur le client, ce modèle accélère le démarrage de projet et assure l’alignement entre les parties prenantes, permettant aux équipes de délivrer de la valeur client plus rapidement.
The Design Sprint par Jake Knapp
Jake Knapp
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10 k utilisations
Conception du planning ⏳
Brigitta Laszlo
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7,6 k utilisations
Rétrospective Retro Man
Cody Wanberg
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7,6 k utilisations
Rétrospective de festival
Joel Blackie
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7,5 k utilisations
Le modèle de rétrospective Festival offre une approche unique et engageante des rétrospectives en présentant la session comme un événement festif. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, célébrer les réalisations et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une atmosphère positive et festive, encourageant la communication ouverte et la collaboration. En favorisant un esprit festif, la rétrospective Festival permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de favoriser efficacement l'amélioration continue.
La rétrospective Montgolfière
Christian Maniyar
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7,2 k utilisations
⚓️ Rétrospective Midnight Sailboat
Lucie Agolini
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6,9 k utilisations
Le modèle de rétrospective Midnight Sailboat offre un voyage métaphorique à travers les expériences passées et les aspirations futures, assimilant le processus de rétrospective à une traversée en voilier à minuit. Il offre des éléments pour réfléchir aux défis rencontrés, aux leçons apprises et aux objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de naviguer dans les incertitudes, de tracer une voie vers le succès et de favoriser une culture de résilience. En promouvant la réflexion et la pensée métaphorique, la rétrospective Midnight Sailboat permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'embrasser le changement et de naviguer efficacement vers leurs objectifs.
Les bases de Miro : Guide pour les nouveaux participants
Rachel Nagrecha
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Les bases de Miro : Le modèle "Guide pour les nouveaux participants" offre un aperçu complet des fonctionnalités essentielles de Miro et des meilleures pratiques pour les nouveaux utilisateurs. Il fournit des instructions étape par étape, des conseils et des exemples pour aider les participants à naviguer sur la plateforme Miro de manière sûre et efficace. Ce modèle permet aux nouveaux utilisateurs de tirer parti des fonctionnalités collaboratives de Miro et de libérer leur créativité dans la collaboration visuelle. En promouvant la compétence et l'engagement, les bases de Miro Le guide pour les nouveaux participants améliore la collaboration et la productivité au sein des équipes.
Rétrospective dans l’île de Golocans
Clyde D'Souza
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6,4 k utilisations
Le modèle de rétrospective sur l'île des Golocans offre un cadre créatif et imaginatif pour les rétrospectives, transportant les participants dans un décor insulaire fictif. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, partager des insights et faire un brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de sortir de leur environnement habituel et d'aborder les rétrospectives avec un regard neuf. En favorisant la créativité et le storytelling, la rétrospective sur l'île des Golocans donne aux équipes les moyens de s'engager dans des discussions significatives, de générer de nouvelles idées et de promouvoir efficacement une culture de l'innovation.
Projet - Planning & Informations clés
Valentine Rousseaux
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6,1 k utilisations
Le modèle Projet - Planning & Informations clés fournit un cadre visuel pour planifier et suivre les plannings de projet, les jalons et les informations clés. Il permet aux équipes de s'aligner sur les objectifs du projet, d'allouer les ressources et de suivre le progrès de manière efficace. Avec des plannings personnalisables et des tableaux de bord informatifs, ce modèle permet aux chefs de projet et aux parties prenantes de rester organisés et informés tout au long du cycle de vie du projet, en assurant une livraison réussie dans les limites du périmètre, du temps et du budget.
Séance d'idéation pour la découverte de produit
Tim Herbig
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6 k utilisations
Le modèle de session d'idéation pour la découverte de produits favorise la créativité et l'innovation dans le développement de produits. En fournissant un cadre structuré pour faire un brainstorming d'idées, explorer les besoins des utilisateurs et générer des solutions, ce modèle alimente les séances d’idéation. Avec des sections pour le développement de persona utilisateur, la validation des problèmes et la priorisation des idées, il guide les équipes à travers le processus de découverte de produit, garantissant que les solutions sont alignées sur les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché. Ce modèle sert de catalyseur pour générer et affiner des idées de produits innovantes.
Rétrospective Starfish
Netzwerkknoten
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6 k utilisations
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée pour les rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir sur les itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En favorisant la clarté et la concentration, la Rétrospective Étoile de Mer permet aux équipes d'initier des changements significatifs et d'amorcer une amélioration continue de manière efficace.
Design Sprint virtuel de 5 jours
TED
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5,1 k utilisations
8 différentes manières d'organiser votre backlog
Ant Murphy
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5 k utilisations
Explorez 8 techniques différentes pour gérer et hiérarchiser le travail efficacement grâce à ce modèle. Des matrices de priorisation à la cartographie des histoires, il offre une vue d'ensemble complète des stratégies de gestion du backlog. En comprenant les forces et les limites de chaque approche, les équipes peuvent adapter l'organisation de leur backlog pour optimiser le workflow, permettant aux équipes de rester organisées et concentrées sur la création de valeur.
Rétrospective
Axelle Vanquaillie
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4,5 k utilisations
Le modèle de rétrospective facilite la réflexion de l’équipe et l’amélioration continue en fournissant un cadre structuré pour évaluer les itérations ou projets passés. Cela encourage une communication ouverte, identifie les réussites, les défis et les actions à entreprendre, favorisant une culture d'apprentissage et de collaboration. Les membres de l'équipe peuvent partager des retours, des idées et des suggestions, leur permettant de célébrer les réussites, d'aborder les problèmes et d'implémenter des changements positifs dans les projets futurs.
Jeu d'itération de puzzle Scrum
Ekaterina Bredikhina
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4,1 k utilisations
Le jeu de l'itération du puzzle Scrum est une activité pratique qui renforce les principes et pratiques Scrum. En simulant des cycles de développement itératifs à travers la résolution d'énigmes, les équipes apprennent l'importance de la collaboration, de l'adaptabilité et de l'amélioration continue. Ce modèle offre une manière amusante et engageante d'internaliser les concepts Scrum et d'améliorer le travail d'équipe, permettant aux praticiens Agile de délivrer de la valeur plus efficacement.
Rétrospective - Édition de Noël
Nhi Tran
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Le modèle de rétrospective Édition de Noël offre une approche thématique et festive des rétrospectives, parfaite pour la saison des fêtes. Il propose des éléments pour réfléchir aux réalisations de l'année, exprimer votre gratitude et définir des intentions pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les réussites, de renforcer la camaraderie et de s'aligner sur les objectifs dans l'esprit des fêtes. En promouvant une ambiance joyeuse et réfléchie, la Rétrospective - Édition de Noël permet aux équipes de renforcer les relations, de recharger les esprits et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées, de manière efficace.
La rétrospective en 4 étapes
Clyde D'Souza
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3,8 k utilisations
Le modèle de rétrospective en 4 étapes offre un cadre simple mais efficace pour mener des rétrospectives. Il propose des étapes pour réfléchir à ce qui s'est bien passé, à ce qui n'a pas bien fonctionné, à ce qui pourrait être amélioré et à la planification d'actions. Ce modèle permet aux équipes de passer en revue systématiquement les itérations passées, d'identifier les domaines de croissance et de mettre en œuvre des améliorations concrètes. En promouvant une approche structurée de la réflexion et de l'amélioration, la rétrospective en 4 étapes permet aux équipes de favoriser l'apprentissage continu et l'amélioration de manière effective.
Flux utilisateurs
Daily Creations
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3,8 k utilisations
Le modèle User Flows offre un outil visuel pour cartographier la séquence des étapes que les utilisateurs suivent pour accomplir une tâche spécifique ou atteindre un objectif au sein d'un produit ou service numérique. Elle fournit des éléments pour documenter les interactions utilisateur, les écrans, et les points de décision le long du parcours utilisateur. Ce modèle permet aux designers UX et aux équipes produit de comprendre les comportements des utilisateurs, d’identifier les points de friction et d’optimiser efficacement l’expérience utilisateur. En promouvant un design centré sur l'utilisateur et l'empathie, le modèle User Flows permet aux équipes de créer des expériences numériques intuitives et engageantes qui répondent aux besoins des utilisateurs et augmentent leur satisfaction.
Rétrospective Commencer/arrêter/continuer
Laura Timmins
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3,7 k utilisations
Le modèle Rétrospective offre un cadre flexible et personnalisable permettant aux équipes de réfléchir sur leurs expériences passées et d'identifier des points d'amélioration. Il fournit des éléments pour partager les réussites, les défis et les points d’action. Ce modèle permet aux équipes d'animer des discussions constructives, de générer des insights et de favoriser l'amélioration continue. En favorisant la réflexion et la collaboration, la rétrospective permet aux équipes d'optimiser leurs performances et d'atteindre leurs objectifs efficacement.
Lean Canevas
Daniel Eder
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3,7 k utilisations
Modélisation SIPOC
Reagan Pannell
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3,6 k utilisations
La carte du processus SIPOC est un outil visuel pour documenter le flux des processus de haut niveau d'un système ou d'un projet. Elle aide les équipes à identifier les Fournisseurs, Entrées, Processus, Sorties et Clients, facilitant une compréhension holistique de la chaîne de valeur. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les éléments clés du processus et leurs interdépendances, leur permettant d'identifier les domaines à améliorer et d'optimiser l'efficacité du workflow. En promouvant la transparence et la collaboration, la carte du processus SIPOC permet aux organisations de livrer de la valeur de manière plus efficace et de répondre aux besoins des clients.
Agile Marketing Kanban
Switch to Eleven
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3,5 k utilisations
Le modèle Agile Marketing KANBAN adapte les principes Kanban au domaine du marketing, permettant aux équipes de gérer efficacement les campagnes, les tâches et les workflows. Cela fournit des tableaux visuels pour la planification, la priorisation et le suivi des activités marketing, en garantissant l'alignement avec les objectifs stratégiques et la livraison ponctuelle des campagnes. Avec des colonnes et des couloirs personnalisables, ce modèle permet aux équipes marketing de visualiser le travail, de limiter le travail en cours et d'optimiser leurs processus, renforçant ainsi l'agilité et l'efficacité des opérations marketing.
Île de la Réflexion Rétrospective d’équipe de fin d’année
Aryanna Martin
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3,5 k utilisations
L'île de la Réflexion : Le modèle de rétrospective de fin d'année de l'équipe offre une approche créative et thématique parfaite pour conclure l'année. Il offre des éléments pour réfléchir sur les réalisations, les défis et les objectifs en utilisant un thème d'île tropicale. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de fixer des intentions pour l'année à venir dans une ambiance détendue et agréable. En favorisant la réflexion et la célébration, l'île de la Réflexion : La rétrospective de fin d'année de l'équipe permet aux équipes de renforcer les liens, de remonter le moral et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées de manière efficace.
Atelier sur les personas
Modus Create
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3,4 k utilisations
Atelier de plan d'action pour le service
Xero
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3,4 k utilisations
Le modèle d'atelier de plan d'action de service aide les équipes à visualiser et améliorer les processus de service. Il comprend des ice breakers, un canevas de contexte, des cartes d’empathie et des plans d’action pour les transitions de service. Utilisez-le pour aligner les équipes, identifier les opportunités et prototyper la prestation de services du niveau macro au niveau microscopique, assurant ainsi une compréhension globale de l’orchestration des services et une collaboration fluide. Idéal pour les équipes à distance et dispersées.
Rétrospective Rose, Thorn, Bud
H&R Block
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3,2 k utilisations
Rétrospective
Designit
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2,9 k utilisations
Le modèle de rétrospective offre un cadre polyvalent et adaptable pour que les équipes réfléchissent à leurs performances et processus. Il fournit des éléments pour partager des retours, identifier les leçons apprises et faire du brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une communication ouverte, d’identifier des opportunités de croissance et de renforcer la collaboration. En promouvant la réflexion et la transparence, la rétrospective permet aux équipes d'apprendre et d'évoluer continuellement, ce qui accroît l'efficacité et l'efficience de leur travail.
Rétrospective de plage
Tyler Latshaw
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2,9 k utilisations
Le modèle de rétrospective à la plage offre un cadre détendu et serein pour les rétrospectives, évoquant l'atmosphère d'une escapade à la plage. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, fixer des objectifs et visualiser le parcours de l'équipe. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger leurs batteries et de s'aligner sur les priorités dans un environnement paisible. En promouvant la détente et la réflexion, la rétrospective à la plage permet aux équipes de renforcer la camaraderie, de prendre du recul et d'améliorer l'efficacité de manière efficace.
Puzzle Scrum
AgileVerse
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2,8 k utilisations
Le Puzzle Scrum est une activité collaborative qui renforce les rôles, les artefacts et les cérémonies Scrum. En assemblant un puzzle représentant le cadre Scrum, les équipes acquièrent une compréhension plus approfondie de ses composantes et de leurs interrelations. Ce modèle offre un moyen amusant et interactif de renforcer les connaissances Scrum et de promouvoir l'alignement de l'équipe, en permettant aux praticiens d'appliquer les principes Scrum efficacement et de délivrer de la valeur avec agilité.
Ouvrir la rétrospective de l'équipe Box
Simon Lawrence
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2,8 k utilisations
Le modèle de rétrospective Open the Box offre une approche métaphorique des rétrospectives, comparant la session à l’ouverture d’une boîte mystérieuse. Il fournit des éléments pour découvrir des insights, relever des défis et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes d'explorer de nouvelles perspectives, de stimuler la créativité et de favoriser l'amélioration continue. En favorisant la curiosité et l'exploration, la rétrospective "Open the Box Team" permet aux équipes de libérer leur potentiel, de surmonter les obstacles et d'atteindre leurs objectifs efficacement.
Outil de Priorisation des Fonctionnalités
Yuval Eitan
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2,8 k utilisations
L'outil de priorisation des fonctionnalités offre une approche systématique pour hiérarchiser les fonctionnalités du produit en fonction de critères tels que la valeur, l'effort et l'alignement stratégique. Il fournit un cadre structuré pour saisir, évaluer et classer les idées de fonctionnalités, permettant ainsi aux équipes de prendre des décisions éclairées sur ce qu'il convient de développer ensuite. Grâce à des mécanismes de notation personnalisables et des tableaux de bord visuels, ce modèle permet aux équipes produit d'optimiser leur feuille de route produit et de fournir une valeur maximale aux clients, stimulant ainsi la compétitivité et le succès sur le marché.
Agile Roadmap produit
HatchWorks
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2,8 k utilisations
Améliorez votre workflow Agile avec la roadmap produit Agile de HatchWorks. Ce modèle vous aide à planifier et suivre le développement produit dans des sprints Agile, garantissant une livraison et une amélioration continues. Utilisez-le pour aligner les équipes, prioriser les fonctionnalités et vous adapter rapidement aux changements. Idéal pour les équipes Agile cherchant à maintenir flexibilité et efficacité dans leur processus de développement produit, en assurant une livraison ponctuelle et itérative des améliorations.

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À propos de la collection de modèles Agile

La collection de modèles Agile de Miro est minutieusement conçue pour aider les équipes à mettre en œuvre efficacement les méthodologies Agile. Ces modèles de gestion de projet Agile répondent à divers cadres Agile, y compris Scrum, Kanban et Lean. Ils fournissent une approche structurée pour planifier, exécuter et revoir les projets, garantissant que les équipes peuvent maintenir agilité et adaptabilité tout au long de leurs workflows. Que vous soyez novice en Agile ou que vous cherchiez à affiner vos processus, nos modèles offrent un ensemble d'outils complet pour améliorer vos capacités de gestion de projet.

Pourquoi vous allez adorer nos modèles Agile

Nos modèles Agile sont conçus avec l'expérience utilisateur et l'efficacité à l'esprit. Voici pourquoi ils se démarquent :

Personnalisables et faciles à utiliser : Ces modèles de méthodologie Agile sont hautement personnalisables, vous permettant de les adapter à vos besoins spécifiques de projet. Leur conception intuitive garantit que même les novices d'Agile peuvent rapidement se familiariser.
Collaboration renforcée : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent une interaction en temps réel entre les membres de l’équipe, peu importe leur emplacement. Cela favorise une meilleure communication et veille à ce que tout le monde soit aligné sur les objectifs du projet.
Intégration avec des outils populaires : Nos modèles s'intègrent parfaitement avec des outils comme Jira et Asana, facilitant leur incorporation dans vos workflows existants. Cette intégration aide à maintenir un modèle de plan de projet méthodologie Agile cohérent.
Amélioration continue : Les modèles sont conçus pour faciliter l'amélioration continue en fournissant des formats structurés pour les rétrospectives et les sessions de feedback. Cela aide les équipes à évaluer régulièrement leurs performances et à apporter les ajustements nécessaires.

Comment utiliser les modèles Agile de Miro

L'utilisation des modèles Agile de Miro est simple et efficace. Voici un guide pas à pas :

Sélectionner un modèle : Parcourez notre vaste bibliothèque de modèles de gestion de projet Agile et choisissez celui qui répond à vos exigences de projet.
Personnaliser le modèle : Modifiez le modèle pour l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, changer la mise en page et inclure les détails de votre projet.
Planifier et exécuter : Utilisez le modèle pour planifier vos sprints, suivre la progression et gérer les tâches. Utilisez les fonctionnalités interactives de Miro comme les pense-bêtes, les commentaires et le vote pour améliorer la collaboration.
Conduire des rétrospectives : À la fin de chaque sprint, utilisez les modèles de rétrospective pour recueillir des retours et discuter de ce qui a bien fonctionné et de ce qui pourrait être amélioré. Cela aide à affiner votre modèle de projet méthodologique Agile.
Implémenter les retours : Organisez et priorisez les retours recueillis durant les rétrospectives. Mettez à jour votre modèle de projet méthodologique Agile pour refléter les changements ou améliorations. Cela garantit que votre équipe évolue continuellement et améliore ses processus.
Suivre les progrès : Vérifiez régulièrement l’évolution de votre projet en utilisant les modèles Agile. Utilisez les outils visuels de Miro, comme les graphiques et diagrammes, pour obtenir une vue d’ensemble claire des performances de votre équipe et de l’état du projet.
Ajuster selon les besoins : L’Agile repose sur la flexibilité. Si vous constatez que certains aspects de votre plan de projet nécessitent des ajustements, n’hésitez pas à faire des modifications. Les modèles de gestion de projet Agile de Miro sont conçus pour être adaptables, vous permettant de pivoter rapidement et efficacement.

Les modèles Agile de Miro permettent aux équipes de prospérer en offrant un cadre structuré mais flexible pour la gestion de projet. Ils améliorent la collaboration, simplifient les workflows et favorisent l'amélioration continue. En intégrant ces modèles dans vos pratiques Agile, vous pouvez garantir que votre équipe reste alignée, productive et prête à relever tous les défis. Adoptez la puissance des modèles de méthodologie Agile de Miro et observez l'efficacité et l'innovation de votre équipe s'envoler. Découvrez également notre collection de modèles de Kanban, modèles de Scrum, modèles de planification de sprints et modèle de parcours utilisateur. Explorez toutes les catégories de modèlespour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l'exécution—conçus pour rationaliser votre workflow et donner vie à vos idées.