106 likes
1,8 k utilisations
Tous les modèles
Modèles Agile
Réduisez le temps nécessaire pour synthétiser et diffuser les conclusions d’une réunion, et passez directement à l’exécution des stratégies grâce à la collection de modèles Agile de Miro. Du cadre Kanban aux roadmaps Agile, trouvez tout ce dont vous avez besoin pour mettre les équipes à niveau.
Sous-catégories
Standup quotidien4Kanban13Modèles Lean Canvas38Modèles Six Sigma19PI Planning11Priorisation55Rétrospective377Scrum 19Planification de sprint25Modèles Start, Stop, Continue4Modèles de roadmaps technologiques6User story13Carte de parcours client36Lean Coffee4Rose, Bud, Thorn4Visual Agile21Coaching Agile27Évaluation de la maturité Agile2
656 modèles
- 342 likes1,8 k utilisations
- 12 likes1,8 k utilisations
Modèle de flux utilisateur
Les flux utilisateur sont des diagrammes qui aident les équipes UX et produit à tracer le chemin logique que doit suivre un utilisateur lorsqu’il interagit avec un système. En tant qu’outil visuel, le flux utilisateur montre la relation entre les fonctionnalités d’un site ou d’une application, les actions possibles pour l’utilisateur et le résultat de ses choix. Les flux utilisateur vous aident à comprendre comment un utilisateur accomplit une tâche ou atteint un objectif au sein de votre produit ou de votre expérience.
- 164 likes1,8 k utilisations
Rétrospective WRAP
Le modèle de rétrospective WRAP offre un cadre structuré pour que les équipes réfléchissent à leur Travail, leurs Relations, leurs Réalisations et leurs Processus. Il fournit des éléments pour évaluer chaque aspect, identifier les forces et les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, favorisant une communication ouverte et un apprentissage continu. En promouvant une approche complète, la rétrospective WRAP permet aux équipes d'améliorer le travail d'équipe, de renforcer le moral et de stimuler la performance de manière efficace.
- 119 likes1,8 k utilisations
J'aime | Je souhaite | Je me demande
Les retours sont une partie essentielle de tout développement de projet et cruciale pour le processus itératif.
- 155 likes1,8 k utilisations
Les Trois Petits Cochons Rétrospective
Le modèle rétro Les Trois Petits Cochons propose une approche ludique et métaphorique des rétrospectives, en utilisant le conte de fées classique pour réfléchir aux expériences de l'équipe. Il fournit des éléments pour explorer les itérations passées, identifier les défis (loups) et construire des fondations plus solides (briques). Ce modèle permet aux équipes de s'engager dans des discussions ludiques mais perspicaces, favorisant la créativité et la collaboration. En promouvant la pensée métaphorique et le storytelling, les rétrospectives des Trois Petits Cochons permettent aux équipes de relever des défis, de renforcer leur résilience et de construire efficacement un chemin vers le succès.
- 122 likes1,8 k utilisations
Rétrospective Easter Egg
Le modèle de rétrospective Œufs de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, intégrant des éléments de la fête de Pâques. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour des améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En promouvant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective Œufs de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion de l'équipe.
- 203 likes1,7 k utilisations
Agile Rétrospective
Le modèle de rétrospective Agile offre un cadre dynamique et adaptatif pour les équipes qui pratiquent les méthodologies Agile. Il fournit des éléments pour réfléchir à la performance du sprint, identifier les goulets d'étranglement et planifier des améliorations. Ce modèle permet aux équipes d'adapter et de peaufiner continuellement leurs processus, favorisant une culture d'apprentissage et d'innovation. En promouvant l'agilité et l'adaptabilité, la rétrospective Agile permet aux équipes d'optimiser leurs workflows, de stimuler l'amélioration continue et d'apporter efficacement de la valeur à leurs parties prenantes.
- 342 likes1,7 k utilisations
Rétrospective d’équipe de fin d’année
Le modèle rétro de fin d'année de l'équipe offre une approche structurée pour les équipes afin de réfléchir à leurs réalisations et défis tout au long de l'année. Il fournit des éléments pour célébrer les réussites, reconnaître les revers et fixer des objectifs pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser un sentiment de clôture et de renouveau, en encourageant une attitude positive et un alignement vers des objectifs communs. En facilitant la réflexion et la définition d'objectifs, la Rétrospective de Fin d'Année renforce la cohésion des équipes, améliore leur performance et leur permet d'aborder la nouvelle année avec enthousiasme et concentration.
- 293 likes1,7 k utilisations
- 204 likes1,6 k utilisations
Lean Inception
Lean Inception est un atelier collaboratif visant à aligner les équipes sur les objectifs et la portée du projet. Il fournit un cadre structuré pour définir la vision du produit, les personas utilisateurs et la priorisation des fonctionnalités. Ce modèle permet aux équipes transversales de collaborer, de valider les hypothèses et d'établir une compréhension commune de la vision et des objectifs du projet. En favorisant l'alignement précoce et une approche centrée sur le client, Lean Inception permet aux équipes de lancer des projets avec clarté et détermination, stimulant ainsi l'efficacité et l'innovation dès le départ.
- 5 likes1,6 k utilisations
Modèle d’analyse de la chaîne de valeur
Inventée par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, l’analyse de la chaîne de valeur aide votre équipe à évaluer les activités de votre entreprise afin de trouver des moyens de renforcer votre avantage concurrentiel. La chaîne de valeur est l’ensemble des activités qu’une entreprise mène pour livrer un produit de valeur de bout en bout. L’analyse permet à votre équipe de visualiser toutes les activités de l’entreprise impliquées dans la création du produit — et d’identifier les inefficacités, les goulets d’étranglement et les problèmes de communication dans le processus.
- 225 likes1,6 k utilisations
Réflexion sur l'iceberg
Le modèle Iceberg Reflection est un outil visuel permettant de faciliter des exercices de réflexion au sein des équipes Agile. Cela incite les participants à explorer à la fois les aspects visibles et sous-jacents des défis ou des réussites, semblables à un iceberg où seule une partie est visible au-dessus de la ligne de flottaison. Ce modèle encourage une réflexion approfondie et des insights, favorisant une culture d’amélioration continue et d’apprentissage. En s'attaquant aux causes profondes et aux facteurs cachés, les équipes peuvent mieux comprendre et surmonter les obstacles, favorisant ainsi la croissance et la résilience.
- 149 likes1,6 k utilisations
Kit Autonome Lean Change
Le kit de démarrage autonome Lean Change est une ressource complète pour initier le changement organisationnel en utilisant les principes Lean. Il fournit des outils et des modèles pour évaluer l'état de préparation, définir des objectifs de changement et planifier des interventions. Ce modèle habilite les agents de changement à naviguer dans la complexité, engager les parties prenantes et conduire une transformation significative. En favorisant l'adaptabilité et l'expérimentation, le Lean Change Self-Starter Kit permet aux organisations d'adopter le changement comme un avantage concurrentiel et de réaliser une croissance durable.
- 122 likes1,6 k utilisations
Rétrospective de soccer
Le modèle de rétrospective Soccer propose une approche thématique axée sur le sport, en utilisant le football comme métaphore pour le travail d'équipe et la stratégie. Il fournit des éléments pour réfléchir aux performances passées, analyser les forces et les faiblesses, et fixer des objectifs d'amélioration. Ce modèle favorise un esprit compétitif mais collaboratif, encourageant les membres de l’équipe à travailler ensemble vers des objectifs communs. En s'appuyant sur la métaphore du football, la Rétrospective de Football permet aux équipes d'affiner leurs tactiques, d'améliorer la communication et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
- 135 likes1,5 k utilisations
Rétrospective d'Halloween
Le modèle Rétrospective Halloween offre une approche thématique aux rétrospectives, parfaite pour la saison effrayante. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, identifier les problèmes effrayants et faire un brainstorming de solutions. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, en favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une ambiance ludique mais productive, la Rétrospective Halloween permet aux équipes de relever des défis, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.
- 205 likes1,5 k utilisations
Design Sprint officiel de 5 jours à distance
L'objectif d'un design sprint est de construire et tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, libérerez l'emploi du temps pour une semaine, et passerez rapidement du problème à une solution testée en utilisant une checklist éprouvée, étape par étape. Steph Cruchon de Design Sprint a créé ce modèle pour Miro en collaboration avec des experts du design sprint chez Google. Ce modèle de design sprint est conçu spécifiquement pour les sprints à distance, afin que vous puissiez mener des sprints productifs et efficients avec des collègues du monde entier.
- 121 likes1,5 k utilisations
Méthode rétrospective - Critique d'Amazon
Le modèle Rétrospective Méthode - Amazon Review propose une approche unique et engageante des rétrospectives, en cadrant la session comme une évaluation de produit sur une plateforme de commerce électronique. Il fournit des éléments pour évaluer les itérations passées, rédiger des critiques et suggérer des améliorations. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir de manière critique, de fournir un feedback constructif et de favoriser l'amélioration continue. En promouvant une expérience nouvelle et interactive, la méthode rétrospective - Amazon Review permet aux équipes d'améliorer la collaboration, d'identifier les domaines de croissance et d'optimiser efficacement leurs processus.
- 17 likes1,5 k utilisations
Modèle de service blueprint
Le modèle de service blueprint est un outil visuel pour concevoir et optimiser les expériences de service. Il fournit un cadre structuré pour cartographier les parcours clients, identifier les points de contact et aligner les processus internes. Ce modèle permet aux équipes de visualiser l'ensemble de l'écosystème de service, de révéler les points sensibles et d'innover des solutions pour améliorer la satisfaction client. En promouvant la centration sur le client et la collaboration, le service blueprint permet aux organisations d'offrir des expériences de service exceptionnelles et de stimuler une croissance durable.
- 185 likes1,5 k utilisations
Rétrospective Rocket-Space
Le modèle Rocket-Space Rétrospective offre une approche métaphorique et imaginative des rétrospectives, en utilisant le thème de l'exploration spatiale. Cela fournit aux membres de l’équipe des éléments pour réfléchir sur leur parcours, identifier les obstacles (astéroïdes) et planifier leur trajectoire (chemin de la fusée) pour réussir à l'avenir. Ce modèle favorise la créativité, le travail d'équipe et la pensée prospective, encourageant les participants à explorer de nouveaux horizons et à relever ensemble les défis. En s'appuyant sur la métaphore du voyage spatial, la rétrospective Rocket-Space permet aux équipes de sortir des sentiers battus, de fixer des objectifs ambitieux et de naviguer efficacement vers l'excellence.
- 284 likes1,5 k utilisations
Mesures et analyses de produit
Le modèle d'Offre de Produit Irrésistible aide les équipes produit à définir et à mesurer efficacement les principaux indicateurs de performance du produit. En identifiant des indicateurs de performance, en fixant des repères et en suivant la progression, ce modèle permet aux équipes d'évaluer objectivement le succès des initiatives produit. Avec des sections pour définir des KPIs, visualiser des données et analyser des tendances, il fournit des insights exploitables pour favoriser les améliorations et optimisations du produit. Ce modèle sert de tableau de bord pour surveiller les performances du produit et prendre des décisions basées sur les données afin d'améliorer l'offre globale du produit.
- 174 likes1,5 k utilisations
Lean Coffee Réunions sans ordres du jour
Lean Coffee Meetings without Agendas est un format de réunion collaborative qui favorise le dialogue ouvert et les sujets émergents. Les participants suggèrent des sujets de discussion, votent pour eux et participent à des conversations limitées dans le temps. Ce modèle fournit un cadre structuré pour faciliter les sessions Lean Coffee, permettant aux équipes de prioriser les sujets, de partager des insights et de prendre des décisions collectivement. En promouvant l'inclusivité et l'adaptabilité, Lean Coffee permet aux équipes de résoudre les tickets efficacement et de favoriser l'amélioration continue.
- 91 likes1,4 k utilisations
Rétrospective de Noël
Le modèle de rétrospective de Noël offre une approche festive et célébratoire des rétrospectives, en intégrant l'esprit des Fêtes à la session. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, exprimer de la gratitude et fixer des intentions pour l'avenir. Ce modèle favorise un sentiment de chaleur, de cohésion et de reconnaissance parmi les membres de l'équipe, encourageant la réflexion sur la croissance professionnelle et personnelle. En insufflant la joie des Fêtes de fin d’année à la rétrospective de Noël, celle-ci permet aux équipes de renforcer leurs relations, cultiver la positivité et encourager l’amélioration continue de manière efficace.
- 100 likes1,4 k utilisations
- 162 likes1,4 k utilisations
- 118 likes1,3 k utilisations
- 40 likes1,3 k utilisations
- 132 likes1,3 k utilisations
Rétrospective 5G
Le modèle de rétrospective 5G offre une approche structurée pour que les équipes réfléchissent à leurs projets ou itérations, en se concentrant sur cinq aspects clés : Objectifs, Bénéfices, Gratitude, Lacunes, et Croissance. Il fournit des éléments pour identifier les réussites, exprimer la gratitude et aborder les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, favorisant une culture d'apprentissage, d'appréciation et d'amélioration continue. En mettant l'accent sur les cinq dimensions de réflexion, la rétrospective 5G permet aux équipes d'optimiser leur performance, de renforcer la collaboration et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
- 159 likes1,3 k utilisations
- 96 likes1,2 k utilisations
- 13 likes1,2 k utilisations
Modèle de carte de processus
La cartographie des processus vous permet d’évaluer, de documenter et de planifier tout plan ou approche que votre équipe a mis en place. C’est un outil utile pour éliminer ou prévenir les obstacles. Organisé par étapes, une cartographie de processus permet à votre équipe de décomposer un processus ou un système et de consigner les livrables et les éléments d’action à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les livrables à n’importe quelle étape d’un projet, vous pouvez évaluer si vous êtes sur la bonne voie ou si vous gérez efficacement un problème.
- 100 likes1,2 k utilisations
- 377 likes1,2 k utilisations
Phases de développement de produit
Le modèle Phases de développement de produits aide les équipes produits à gérer et suivre efficacement les étapes du développement de produits. En définissant des phases clés telles que l'idéation, la conception, le développement et le lancement, ce modèle fournit un cadre structuré pour la planification et l'exécution de projets. Avec des sections pour établir des étapes importantes, allouer des ressources et suivre les progrès, il permet aux équipes de simplifier les processus de développement et de mener les projets à une conclusion réussie. Ce modèle sert de roadmap pour naviguer à travers les complexités du développement de produit et garantir une livraison en temps voulu de produits de haute qualité.
- 8 likes1,2 k utilisations
Modèle Lean Canvas
Les opportunités commerciales peuvent devenir denses, encombrantes et complexes, et les évaluer peut s'avérer un vrai défi. Laissez un canevas Lean simplifier les choses et décomposer votre idée d'entreprise pour vous et votre équipe. Un excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle de business en une page vous offre une vue d'ensemble claire et concise de votre idée, afin que vous puissiez rester concentré sur la stratégie globale, identifier les menaces et opportunités potentielles, et faire un brainstorming sur les divers facteurs influençant votre rentabilité potentielle dans une industrie.
- 37 likes1,2 k utilisations
- 169 likes1,2 k utilisations
Planification PI tout-en-un
Le modèle de PI Planning tout-en-un rationalise le processus de PI Planning du SAFe (Program Increment) en offrant un cadre complet permettant aux équipes de planifier et de s'aligner collaborativement sur les objectifs et les dépendances. Il intègre des éléments essentiels tels que les objectifs PI, les sessions d'équipes, et le Planner, permettant aux équipes de visualiser, de prioriser et de coordonner le travail efficacement. Ce modèle donne aux trains agile la capacité de délivrer une valeur de manière prédictible et efficace, en favorisant l'alignement et la synchronisation au sein de l'organisation.
Explorer
À propos de la collection de modèles Agile
La collection de modèles Agile de Miro est conçue avec soin pour aider les équipes à mettre en œuvre les méthodologies Agile de manière efficace. Ces modèles de gestion de projet Agile couvrent plusieurs cadres Agile, notamment Scrum, Kanban et Lean. Ils offrent une approche structurée pour la planification, l’exécution et la revue des projets, garantissant aux équipes de conserver leur agilité et leur capacité d’adaptation tout au long de leur workflow. Que vous soyez novice en Agile ou que vous souhaitiez optimiser vos processus, nos modèles fournissent une boîte à outils complète pour renforcer vos compétences en gestion de projet.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles Agile
Nos modèles Agile ont été conçus en privilégiant l’expérience utilisateur et l’efficacité. Voici pourquoi ils se distinguent :
Personnalisables et conviviaux : Ces modèles Agile sont très personnalisables, ce qui vous permet de les adapter aux besoins précis de votre projet. Leur conception intuitive permet même aux personnes débutantes en Agile de monter en compétence rapidement.
Collaboration renforcée : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent des interactions en temps réel entre les membres de l’équipe, quel que soit leur emplacement. Elles favorisent une meilleure communication et garantissent que tout le monde est aligné sur les objectifs du projet.
Intégration avec des outils populaires : Nos modèles s’intègrent parfaitement à des outils comme Jira et Asana, ce qui facilite leur intégration dans vos workflows existants. Cette intégration aide à maintenir un modèle de plan de projet cohérent pour la méthodologie Agile.
Amélioration continue : Les modèles sont conçus pour faciliter l’amélioration continue en proposant des formats structurés pour les rétrospectives et les séances de retours. Ils aident les équipes à évaluer régulièrement leurs performances et à apporter les ajustements nécessaires.
Comment utiliser les modèles Agile dans Miro
Utiliser les modèles Agile de Miro est simple et efficace. Voici un guide étape par étape :
Sélectionnez un modèle : Parcourez notre vaste bibliothèque de modèles de gestion de projet Agile et choisissez celui qui correspond aux besoins de votre projet.
Personnalisez le modèle : Adaptez le modèle aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, modifier la mise en page et renseigner les détails de votre projet.
Planifier et exécuter : Utilisez le modèle pour planifier vos sprints, suivre l’avancement et gérer les tâches. Utilisez les fonctionnalités interactives de Miro, comme les pense-bêtes, les commentaires et la fonctionnalité de vote, pour améliorer la collaboration.
Organiser des rétrospectives : À la fin de chaque sprint, utilisez les modèles de rétrospective pour recueillir des retours et discuter de ce qui a bien fonctionné et de ce qui pourrait être amélioré. Cela permet d’affiner votre modèle de plan de projet Agile.
Mettre en œuvre les retours : Organisez et priorisez les retours recueillis lors des rétrospectives. Mettez à jour votre modèle de plan de projet Agile pour intégrer les changements ou améliorations. Cela permet à votre équipe d’évoluer en continu et d’améliorer ses processus.
Suivre la progression : Vérifiez régulièrement l’avancement de votre projet à l’aide des modèles Agile. Utilisez les outils visuels de Miro, comme les tableaux et les graphiques, pour obtenir une vue d’ensemble claire des performances de votre équipe et de l’état du projet.
Ajuster si nécessaire : Agile, c’est avant tout la flexibilité. Si vous estimez que certains aspects de votre plan de projet nécessitent des ajustements, n’hésitez pas à apporter des modifications. Les modèles de gestion de projet Agile de Miro sont conçus pour être adaptables, vous permettant de pivoter rapidement et efficacement.
Les modèles Agile de Miro permettent aux équipes de prospérer en offrant un cadre structuré mais flexible pour la gestion de projet. Ils améliorent la collaboration, simplifient les workflows et favorisent l’amélioration continue. En intégrant ces modèles à vos pratiques Agile, vous garantissez que votre équipe reste alignée, productive et prête à relever n’importe quel défi. Adoptez la puissance des modèles de méthodologie Agile de Miro et voyez l’efficacité et l’innovation de votre équipe s’envoler. Consultez aussi notre collection de modèles Kanban, modèles Scrum , modèles de planification de sprint, et modèle de flux utilisateur. Découvrez toutes les catégories de modèles to find the perfect tools for brainstorming, planning, collaboration, and execution—designed to streamline your workflow and bring your ideas to life.