Modèles Agile
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Design Sprint à distance
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Design Sprint à distance
Un design sprint est un processus intensif de conception, d'itération et de test d'un prototype sur une période de 4 ou 5 jours. Les design sprints sont menés pour sortir des processus de travail stagnants, trouver un nouvel angle de vue, identifier les problèmes de manière unique et développer rapidement des solutions. Développés par Google, les design sprints ont été créés pour permettre aux équipes de s'aligner sur un problème spécifique, de générer plusieurs solutions, de créer et tester des prototypes, et d'obtenir des retours des utilisateurs en peu de temps. Ce modèle a été initialement créé par JustMad, un cabinet de conseil en design axé sur le business, et a été utilisé par des équipes distribuées dans le monde entier.
Rétrospective - Été
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Rétrospective - Été
Le modèle de rétrospective - Summer propose une approche saisonnière et thématique des rétrospectives, parfaite pour capturer l'esprit de l'été. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, aux expériences et aux objectifs dans le cadre estival. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger et de réajuster leurs efforts pour la saison à venir. En promouvant la réflexion et le ressourcement, la Rétrospective - Eté permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de se lancer dans de nouvelles aventures avec une énergie et un enthousiasme renouvelés, de manière efficace.
Jeu de Penny
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Jeu de Penny
Le jeu du penny est un exercice de simulation qui illustre l'impact de la taille des lots et du travail en cours sur le temps de cycle et le débit. En suivant le flux des pièces de monnaie à travers un système de production, les équipes apprennent à identifier les goulets d'étranglement, optimiser les processus et améliorer l'efficacité. Ce modèle offre un moyen pratique d'explorer les principes Lean et de favoriser l'amélioration continue, en permettant aux équipes de rationaliser leur workflow et de délivrer de la valeur de manière plus prévisible.
PI Planning SAFe
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PI Planning SAFe
Le PI Planning SAFe est un événement collaboratif pour que les Agile Release Trains planifient et s'alignent sur les incréments de programme. Il fournit un cadre structuré pour fixer des objectifs, identifier les dépendances et organiser le séquençage du travail. Ce modèle facilite les sessions de PI Planning, permettant aux équipes de visualiser leurs engagements et de coordonner efficacement les dépendances interéquipes. En promouvant la transparence et l’alignement, la planification PI SAFe permet aux organisations Agile de délivrer de la valeur à grande échelle avec prévisibilité et qualité.
Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
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Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
Le modèle Planification de la roadmap épique et des fonctionnalités facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à prioriser les efforts de développement en fonction de l’impact sur les affaires et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épiques et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer que tout est aligné sur les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
Rétrospective rapide
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Rétrospective rapide
Le modèle de rétrospective rapide offre un cadre concis et efficace pour les équipes afin de réfléchir sur les itérations ou projets récents. Il fournit des éléments pour partager les réussites, les défis et les points d'action dans un format simplifié. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives rapidement et efficacement, même avec un temps limité. En favorisant l'efficacité et la concentration, la rétrospective rapide permet aux équipes de réaliser des améliorations significatives et de maintenir leur élan dans leur travail de manière efficace.
Agile Roadmap produit
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Agile Roadmap produit
Améliorez votre workflow Agile avec la roadmap produit Agile de HatchWorks. Ce modèle vous aide à planifier et suivre le développement produit dans des sprints Agile, garantissant une livraison et une amélioration continues. Utilisez-le pour aligner les équipes, prioriser les fonctionnalités et vous adapter rapidement aux changements. Idéal pour les équipes Agile cherchant à maintenir flexibilité et efficacité dans leur processus de développement produit, en assurant une livraison ponctuelle et itérative des améliorations.
Rétrospective 4P
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Rétrospective 4P
Le modèle de rétrospective des 4Ps offre un cadre structuré pour que les équipes réfléchissent sur les itérations ou projets passés en utilisant le modèle 4Ps (Éloges, Problèmes, Possibilités et Plans). Il fournit des éléments pour partager des retours positifs, identifier les défis, explorer les opportunités et établir des plans d'action. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, de générer des insights exploitables et d'encourager l'amélioration continue. En promouvant une approche équilibrée et exhaustive, la rétrospective 4Ps permet aux équipes d'améliorer la collaboration, de stimuler le moral et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Rétrospective de l’aventure spatiale
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Rétrospective de l’aventure spatiale
Le modèle de rétrospective de l’aventure spatiale offre une approche imaginative et thématique des rétrospectives, encadrant la session comme une mission d'exploration spatiale. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, naviguer à travers les défis et fixer une trajectoire pour les objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de s'engager dans des discussions créatives et constructives, en favorisant un esprit d'exploration et d'innovation. En favorisant l'imagination et le travail d'équipe, la Rétrospective de l’aventure spatiale permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'atteindre de nouveaux horizons et de réaliser efficacement leurs objectifs.
Mème rétro de chien
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Mème rétro de chien
Le modèle Dog Meme Retro propose une approche amusante et légère des rétrospectives, incorporant des mèmes de chiens pour ajouter de l'humour et de l'engagement à la session. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, partager des insights, et créer des moments de rire. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de renforcer leurs liens et de réfléchir à leur travail dans une ambiance ludique. En favorisant le rire et la camaraderie, le Dog Meme Retro permet aux équipes de renforcer les relations, de stimuler le moral et de favoriser une amélioration continue de manière efficace.
Style Instagram de rétrospective
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Style Instagram de rétrospective
Le modèle de style Instagram pour la rétrospective offre une approche visuellement engageante des rétrospectives, imitant la mise en page et l'esthétique de la célèbre plateforme de médias sociaux. Il fournit des éléments aux membres de l'équipe pour partager les points forts, les défis et les insights du projet ou de l'itération, en utilisant des images et des légendes. Ce modèle encourage la créativité et la réflexion dans un format familier à beaucoup, favorisant la participation et la collaboration. En exploitant l'attrait visuel d'Instagram, ce modèle permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière ludique et interactive, favorisant des discussions significatives et une amélioration continue efficace.
Rétrospective
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Rétrospective
Le modèle Atlassian de rétrospective offre un cadre structuré pour les équipes afin de réfléchir sur les itérations passées et d'améliorer leurs processus. Il fournit des éléments pour identifier ce qui a bien fonctionné, ce qui pourrait être amélioré, et les éléments d'action pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de mener efficacement des rétrospectives dans l'écosystème Atlassian, favorisant la collaboration et l'amélioration continue. En promouvant la réflexion et la responsabilité, la rétrospective Atlassian permet aux équipes d'optimiser leurs workflows et d'améliorer efficacement leur productivité.

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À propos de la collection de modèles Agile
La collection de modèles Agile de Miro est minutieusement conçue pour aider les équipes à mettre en œuvre les méthodologies agiles de manière efficace. Ces modèles de gestion de projet Agile s'adressent à divers cadres agiles, y compris Scrum, Kanban et Lean. Ils offrent une approche structurée pour planifier, exécuter et examiner les projets, garantissant que les équipes puissent maintenir agilité et adaptabilité tout au long de leurs workflows. Que vous soyez novice en Agile ou que vous cherchiez à affiner vos processus, nos modèles offrent une boîte à outils complète pour améliorer vos capacités de gestion de projet.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles Agile
Nos modèles Agile sont conçus en pensant à l'expérience utilisateur et à l'efficacité. Voici pourquoi ils se démarquent :
Personnalisables et conviviaux : Ces modèles de méthodologie Agile sont hautement personnalisables, vous permettant de les adapter à vos besoins spécifiques de projet. Leur design intuitif garantit que même les nouvelles personnes à Agile peuvent rapidement maîtriser l'outil.
Collaboration renforcée : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent une interaction en temps réel parmi les membres de l'équipe, peu importe leur localisation. Cela favorise une meilleure communication et garantit que tout le monde est aligné sur les objectifs du projet.
Intégration avec des outils populaires : Nos modèles s'intègrent parfaitement avec des outils tels que Jira et Asana, facilitant ainsi leur incorporation dans vos workflows existants. Cette intégration contribue au maintien d'un plan de projet méthodologie Agile cohérent.
Amélioration continue : Les modèles sont conçus pour faciliter l'amélioration continue en offrant des formats structurés pour les rétrospectives et les sessions de retours. Cela aide les équipes à évaluer régulièrement leur performance et à apporter les ajustements nécessaires.
Comment utiliser les modèles Agile dans Miro
Utiliser les modèles Agile de Miro est simple et efficace. Voici un guide pas à pas :
Sélectionnez un modèle : Parcourez notre vaste bibliothèque de modèles de gestion de projet Agile et choisissez celui qui correspond à vos besoins.
Personnalisez le modèle : Modifiez le modèle pour qu'il corresponde aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, changer la mise en page et inclure les détails de votre projet.
Planifier et exécuter : Utilisez le modèle pour planifier vos sprints, suivre les progrès et gérer les tâches. Exploitez les fonctionnalités interactives de Miro comme les pense-bêtes, les commentaires et la fonctionnalité de vote pour améliorer la collaboration.
Conduire des rétrospectives : À la fin de chaque sprint, utilisez les modèles de rétrospective pour recueillir des avis et discuter de ce qui a bien fonctionné et de ce qui pourrait être amélioré. Cela aide à affiner votre modèle de plan de projet Agile.
Implémenter les retours : Organisez et priorisez les retours recueillis lors des rétrospectives. Mettez à jour votre modèle de plan de projet Agile pour refléter les changements ou améliorations. Cela garantit que votre équipe évolue constamment et améliore ses processus.
Surveiller les progrès: Vérifiez régulièrement l’avancée de votre projet avec les modèles Agile. Utilisez les outils visuels de Miro, comme les graphiques et les tableaux, pour obtenir une vue d’ensemble claire de la performance de votre équipe et de l’état du projet.
Ajuster selon les besoins: L’Agile est avant tout une question de flexibilité. Si vous constatez que certains aspects de votre plan de projet nécessitent des ajustements, n’hésitez pas à effectuer des modifications. Les modèles de gestion de projet Agile de Miro sont conçus pour être adaptables, vous permettant de pivoter rapidement et efficacement.
Les modèles Agile de Miro permettent aux équipes de prospérer en fournissant un cadre structuré mais flexible pour la gestion de projet. Ils améliorent la collaboration, simplifient les workflows et soutiennent l'amélioration continue. En intégrant ces modèles à vos pratiques agiles, vous pouvez vous assurer que votre équipe reste alignée, productive et prête à relever tous les défis. Adoptez la puissance des modèles de méthodologie Agile de Miro et regardez l'efficacité et l'innovation de votre équipe s'envoler. Consultez également notre collection de modèles Kanban, modèles Scrum, modèles de planification de sprint, et modèle de flux utilisateur. Explorez toutes les catégories de modèlespour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l'exécution—conçus pour rationaliser votre workflow et donner vie à vos idées.